第2节:为什么要写这本书?

 第2节:为什么要写这本书?


系列专题:《处世经典:成就你一生的第一反应》

  为什么要写这本书?

  笔者希望用自己多年积淀下来的管理经验,解构职场的成功密码,让更多职场人士有所感悟和体味。

  多年来,纵使风雨兼程、荆棘密布,笔者也恪守着成为杰出职业经理人的信念。从未名湖畔走来,笔者曾就职于新加坡某知名咨询公司,也曾服务于台湾某大型跨国流通性企业,后来加盟了一家互联网上市公司。一路行来,所接触和感悟的,不仅有海派的职业管理理念、先进的工作方法与管理思维,也有先进的互联网管理经验。不同的职场文化、理念、思路与模式,相互交融,层层积淀下来,成了全新的独特体验——“第一反应”。

  “凡走过必留下痕迹”,幸运的是笔者有记录的习惯:从带有血泪的管理教训到成功的运营经验,从上司的批评指导到部属们的成长历程,点点滴滴,方方面面;当然,记录更多的则是笔者的感悟与心得。随着时间的推移,这些感悟与心得开始发酵,于是“第一反应”的概念从模糊到清晰,表现形式从抽象到具体,内容从零散经验到系统理论,仿佛陈年的酒一样“历久弥香”起来。

  某日“有朋自远方来”,坐而论道,谈及笔者多年对“第一反应”的感悟,朋友提议:“为什么不写本书呢?”笔者眼前一亮:“对呀,为什么不能写本书呢?”

  反复思索与分析之后,笔者决定把多年对“第一反应”的感悟与理解写出来。

  职场中打拼的我们,总能在恍惚之间感觉到某种神秘而巨大的力量在不断地牵引着、规范着、敲打着、督促着我们。“凡事皆有法”,这个法就是规则;这股莫名的力量,就是所谓的职场规则。既然有规则存在,那么职场中拼搏的人们就必须遵守这些规则,按照规则来为人和处事。

  假如,我们能够清晰地认知这些“游戏规则”,沿着正确的路径走下去,纵然可能会有些许的波折与困难,但身处的始终都是那条光明的“上升通道”中;反过来,如果不知道什么是“游戏规则”,也不按规则行事,其结果不仅会碰得头破血流,甚至脚下的路也会愈走愈窄,越走越黑。笔者所体验的“第一反应”就是众多职场规则中的重要组成部分。

  最近两年,笔者专职于销售管理与培训工作,也是出于工作需要,笔者开始有所选择地把多年的经验和感悟整理出来,以供培训与管理之用。当然,时间也算充裕,可以静下心来把那些原本零散的、篇章性的东西,重新进行梳理和归纳;于是便有了这本书的雏形。

  随着培训与交流机会的增多,得以跟更多管理者分享“第一反应”的理念和观点,笔者感慨于他们对此的兴趣与热爱,怀着更加急切的心情,决定投入更大的精力,来把这本书写完、写好,以便让更多人认知和体验“第一反应”的效用,体验“第一反应”所能带来的改变,并从中获得感悟和提升。

  谁适合读这本书?

  最适合阅读这本书的,当然是那些想在职场中快速成长,希望取得成功的人士。

  职场的成功人士,总是表现出众、如鱼得水,备受上司赏识和重用,他们带领团队,开疆拓土,战绩卓著。也正是这种现象吸引了笔者的注意力,而开始并长期坚持细心观察和认真分析他们的共性,并希望从中发现其成功的规律。

  纵观这些职场成功者,尽管他们在性格、学历、经历、能力等方面情况不同;但,他们都拥有良好的态度、清晰的思路、正确的方法、极高的效率。他们的表现总是正面肯定,积极主动;他们总是身体力行解决问题,而极少抱怨;他们总能主动承担责任,而极少会逃避推卸;他们总是追求最佳,而绝不会敷衍了事。

  而这些,恰恰是“第一反应”之精髓所在,是“第一反应”所大力提倡的。职场上的成功人士,正是依靠他们对各种外界刺激,经过判断做出正确的“第一反应”,进而形成正确而有效的工作思路。由此,我们发现他们都遵循“第一反应”的要求。并借助“第一反应”所提供的工作方法与技巧,把各种工作和任务处理得当,对各种问题与风险应对自如。

  “第一反应”如一条丝线,把各种成功要素,如智商、学历、经验、斗志、勤奋、执著等,像珍珠一样,一个一个穿接起来。而佩戴着这条“珍珠项链”的人,无论走到哪里都会光彩照人,受到众人的关注与喜爱。

  所以说,这本书适宜那些仍徘徊在“高级管理俱乐部”门外的人们,因为他们更需要汲取营养、吸收水分、借助阳光。读完这本书,或许你会发现自己已在点滴中完成了成长的过程。

  这本书适宜那些想在职场上打拼出一片天地的人,或许他们正在苦苦寻觅,或者正在确定自己的方向。这本书,能发挥出指南针或者灯塔的作用,可以帮助我们明确方向,确定前进路线。

  这本书还适宜那些“象牙塔”里的学子,“前人栽树后人乘凉”,本书可以弥补他们社会经验和职业智慧的欠缺。多少人历经辛酸、苦痛和挣扎的血泪,多少人摸索、求助和蜕变的经历,涤荡了灰尘,过滤了杂质,晶莹剔透地呈现在莘莘学子们面前。  

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