爱华网现在不能再把百度看成是单纯的搜索引擎了，它更像是一个流量聚合的平台与一个流量分配器。
杜晨
“百度在中国每天回答的用户搜索请求比世界上任何一个国家的都多，这已经成为事实，其他任何搜索引擎公司没有机会超越。”4月24日，百度董事会主席兼首席执行官李彦宏在长沙百度联盟峰会上自信满满地说。 第二天，百度便发布了今年第一季度的财报，营业收入比去年同期相比增长108.4%，约5.744亿元，净利润也增长71.5%，约1.466亿元。就像火箭队创造了22场连胜纪录一样，百度也在续写着季度营收同比翻番的业绩“神话”，这个数字现在已经是连续的第13个季度了。 根据互联网市场研究公司ComScore发布的2007年全球十大搜索引擎排名研究报告显示，百度已经超过微软，以2.3个百分点的优势居于全球搜索引擎排行榜第三名，落后于谷歌与雅虎。在中国市场上，百度更是以76.52%的用户首选市场份额完胜竞争对手Google。“差不多2年多前，谷歌CEO施密特访华，我曾经给施密特提过建议，最好每年6个月时间待在中国，不过他没有听我的建议。”现在的李彦宏也会揶揄一下自己在中国搜索市场上的对手了。 自今年年初以来，百度接连宣布进军日本市场、推出即时通信产品“百度Hi”、与盛大合作挺进游戏联合运营领域等，现在的百度已经越来越显现出自己在互联网领域里的侵略性了。 作为搜索引擎起家的公司，百度通过一个搜索框来吸引用户主动寻找信息的流量，并在流量之上架设了竞价排名的盈利方式，目前百度99%以上的收入都来自网络营销。在今年第一季度中，百度活跃网络营销客户数量达到了16.1万家，平均每个客户为百度贡献了3600元。依托流量，百度将自己原有的单一的搜索引擎产品逐渐扩展到社区产品与媒体产品中，这个目的也是为了增加用户的黏度，来保持更高的流量。
百度的社区产品现在拥有了贴吧、知道、空间，在4月份还公测了即时通信工具百度Hi，未来也即将推出C2C的个人拍卖业务，这些产品与业务使得百度已经成为了一个规模庞大的，有着注册用户的社区了，而此前，百度并不知道这些流量来自哪个具体的用户，无法做到更精确的数据分析。同时，通过与盛大等网络游戏公司合作，百度也建立了一个游戏娱乐平台作为推广这些游戏的重要渠道，来自百度的用户产生的游戏业务收入，百度会与之进行分成。 百度还和中国网通签订了合作协议。根据协议，网通用户若在浏览器输入错误的网页地址，将被自动链接到百度相关的搜索网页。此项合作能够增加百度搜索的流量和收入分成。 百度的这些做法，已经让它不再是一个单纯的搜索引擎了，搜索只是它在前台提供的一个聚集流量的核心产品，而其他的娱乐社区产品是留住用户产生更多细分流量的手段。这些产品迎合了中国大多数网民的娱乐休闲需求，并堆砌起一道逐渐增高的围墙，严密地保护着它建立在搜索之上的盈利方式——竞价排名。 但是仅仅只是靠百度自己不停地推出新产品是不够的，百度也想利用自己的平台来结成联盟，在百度定义的联盟伙伴中有五大类：网站、软件、网吧、电信、联盟代理。这些联盟成员覆盖了和中国相关的所有互联网业态，而百度则为它们分配流量。 在百度联盟峰会上，百度提出了一个发展方案供应商的概念，就是在百度平台上，把联盟成员都变成供应商，也就是说，联盟成员为百度贡献资源，而百度靠自己的流量与品牌与之分配收益。举例来说，百度TV通过输出自己视频框的方式，在近20万家联盟网站中选择匹配人群播放视频广告，百度在其中扮演的角色就是一个控制方。 经过多年的积累，百度的平台已经开始显现出了价值，但是这个价值更多的是在于品牌的推广与符合中国用户娱乐需求的产品，从这一点上来说，百度与谷歌是不一样的两类公司，百度更类似于腾讯，腾讯是靠用户积累产生了流量，而百度则是靠流量再来细分用户，两者更存在竞争的关系。 不过，百度掌握了大量的流量的分配权之后，有一个关键的问题显现了出来，那就是百度会不会用这些流量来作恶，会不会只为达到商业利益最大化而放弃公平的原则，因为此前，在竞价排名上由于没有第三方的监测，百度自己提供的数据已经备受争议了。
