joachim witt 专访IMD家族研究中心主任乔基姆·施瓦斯(Joachim Schwass)教授

 joachim witt 专访IMD家族研究中心主任乔基姆·施瓦斯(Joachim Schwass)教授


  采访|本刊记者 侯燕俐

  Q=《中国企业家》

  A=乔基姆·施瓦斯

  巴菲特为什么选择这个时候来欧洲呢?

  巴菲特感到伯克希尔公司在欧洲并非声名显赫,其长期投资策略不为人知。他目前有大量充足的资本,在其所理解的领域寻求重要的并购机会,包括消费品。另外,他感到美元将持续贬值,因此能够获得像欧元这样更强的货币收入对伯克希尔也有好处。

  伊斯卡的什么特性吸引了巴菲特?收购之后,巴菲特会为其带来哪些提升?他与管理层之间互动沟通的模式是什么?

  巴菲特是被伊斯卡商业模式背后坚实的基础吸引了:高利润、管理良好、在全球具有良好的成长潜力。另外,这也是巴菲特懂得的生意。他不喜欢高科技。伯克希尔公司为伊斯卡保证了企业的稳定性和一旦有成长需要马上就可跟进的重要的资本通路。伯克希尔公司和他们运营的公司之间非常信任和相互支持,仅通过少数会议和财报来进行主要沟通。巴菲特本人只是偶尔去参观一下工厂,但对于公司动态非常了解。

  欧洲家族企业有哪些优势和弱点?相对于美国、亚洲的家族企业来说有何不同?

  欧洲的家族企业无论就规模、代际、行业来分都有很大的多样性,随处可见。只有在欧洲我们会发现家族王朝的重要样本。意大利的Beretta公司已经到了第14代,德国的Merck公司到了第12代。这些都是非常成功的家族企业,通常有大量的家族所有人。相对于亚洲或者中国的家族企业来说,他们有自己持续的关注领域,而不是像前者那样在很多不相关的领域进行布局。

  因为高达50%遗产税的原因,美国有一些老的家族企业中只有那些足够强大和盈利的公司才能将生意传给下一代。

  通常家族企业在进行外部融资时如何保证所有权?巴菲特的投资方式有何特别之处?

  很多大的家族企业创立100%家族控制的控股公司和可以由公众以及其他私营企业主参与进来的子公司。这样他们可以既保持私有控制又有外部资本通道。伯克希尔收购了伊斯卡80%的股权,同时提供给企业家家族自由来延续和经营这一生意。这既保护了创始家族的财富,同时继续保有所有者和管理者的权利。

  中国的家族企业是否有可能获得巴菲特的青睐?

  中国的家族企业也需满足巴菲特提出的基本标准。巴菲特采取了一种简单有效的方式:他希望了解商业模式、资本结构和表现,而且他希望信任他所共处的人们。这种管理上私人之间相互的信任非常关键。  

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