开放性思维的题目 行业网站的思维开放



    相对于引入资金,思想的交流更为重要

 开放性思维的题目 行业网站的思维开放

  □文/白兰

  5月5日,网盛生意宝发布公告称,4月30日,其已与浙江阅海科技有限公司及其股东签订《出资转让协议》。协议规定,网盛生意宝以1800万元入主阅海科技,持股100%。这是网盛生意宝继2007年收购中国服装网后的第二次大动作。

  如果简单地从账面上看,阅海科技经营惨淡:截至2008年3月31日,阅海科技资产总计仅1089万元,第一季度主营业务收入为437.9万元,净利润则为负49万元。但实际上阅海科技的实力远非账面上能体现。其旗下的中华纺织网是中国最具影响力的纺织行业网站,拥有十分坚实的用户基础,只不过是因为纺织行业电子商务的进程偏慢,才限制了其盈利的规模。但其实其CEO陈学军早在几年前就不再局限于做行业性的电子商务网站,而是涉足纺织行业的ERP软件和手持终端设备的研发,这些业务如今已经被剥离阅海科技,其带来的现金收益预计远远超过网站本身。

  收购完成后,阅海科技的收益显而易见,那就是未来极有机会完成借壳上市;但网盛生意宝呢?他能通过并购获得什么?

  如果抛开并购后未来利润增加带来的股票表现,网盛生意宝在这次并购中获得最重要的两点是资源和团队。客户资源的价值自不必说,跑马圈地之后,想赚什么钱都可以;而团队也正是网盛生意宝正亟需补充的一个方面。实际上凡是认识陈学军的人没有不为他的想法所折服的:在纺织电子商务普及如此不利的行业,他都能开拓出新的盈利点,都能将客户资源的效益发挥到最大化。如果将他的思想复制到别的行业,或者依托行业资源整合的基础探寻新的模式,很有可能创造出行业网站更宽阔的前景。

  在网盛生意宝收购阅海科技的前后,全球纺织网和纺织资源网也都获得投资,让人们看到曾经无人理睬的行业网站正在受到资本的青睐。但在很多行业网站从业者的眼里,资本引入并非是最重要的。过去很多行业网站都习惯于闷着头做事情,如果方向和决策本身就存在问题,即使引入资金也不能挽救网站的未来。相对于此,思想的交流则显得更为重要。

  纵观现在全国各类行业网站的盈利模式,大体上只分为两种,即交易型和媒体型。但实际上在具体应用中,各行业网站提供的服务千差万别。比如糖酒食品类网站和服装类网站涉足企业渠道招商,纺织类网站提供信息化软件等,都已经不能完全用交易型和媒体型的特征所覆盖。可以确定的是,在未来的发展中,细分行业网站可做的事情还有很多,但除了深入了解所在行业特征外,积极打开思路也尤为重要。

  希望走综合类行业网站道路的企业首先尝到了交流的好处,比如网盛生意宝、沱沱网等。不论是有意还是无意,在收购过程中,交流都必然地发挥了深远的作用。一位从事收购业务的工作人员说过,不管收购成败,最重要的是思路的开放。而实际上如果不涉及收购,这类交流的机会也是非常难得的。

  如今,很多之前曾经蓬勃发展的行业网站都开始遭遇盈利的瓶颈。面对瓶颈,有些网站开始横向拓展新的行业网站,也有网站继续着力在本行业寻找新的盈利点。但实际上这样的突破都并不容易实现。当然,他们未必有机会通过收购获得交流的机会,但如何打开思路、寻找行业网站内部交流的机会,仍然是一个需要仔细考虑的问题。尽管这个问题看上去容易解决,但人往往都是在这种看似容易的问题上摔跟头。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/436499.html

更多阅读

老板应具备的思维模式之四:开放性思维

优秀老板都是善于抓住机会的人,在别人没有感觉到是机会的地方,老板都能看到希望所在。正如马云所说:“当有3%的人看好项目时,你就应该去做的项目才有前途。”正如古人说的“物以稀为贵”。为什么他们能善于抓住机会?因为他们具备一个开放

英雄杀合纵连横 中国行业网站走向合纵联横

B2B领域"战国时期" 中国行业网站走向合纵联横       中新网杭州1月27日电(记者 柴燕菲 张慧慧)今日,“网盛科技”旗下的“行业网站联盟-生意宝”在“天堂硅谷”杭州,牵头召开了第三次行业网站联盟“圆桌会议”。   从本次

上市公司资本运作浅析 家教行业网站运作浅析

 家教行业早在几年前就已经开始火热,特别是当前条件下。以深圳为例,独生子女占90%以上,市民都希望自己的孩子比同龄的孩子更加出类拔萃、希望在未来孩子长大后的激烈竞争中占有一席之地。   由此,引发了晚间、周末、假期的家庭教

天使与恶魔 行业网站收购 恶魔还是天使

□文/白兰在2007年行业网站峰会上,孙德良和郭凡生同时向行业网站表达了“合作”的愿望。作为另一个坐阵B2B网站的大佬,阿里巴巴也有望在年内上市。业内人士纷纷猜测,阿里巴巴在圈钱以后很有可能会展开大规模对行业网站的收购。基于此,

声明:《开放性思维的题目 行业网站的思维开放》为网友彗星少年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除