把爱带回家赞助商 赞助商愤而反击



    在反对中国主办奥运会的人权组织,以及为这场盛会投资巨款的企业之间,持续数周的僵局终于被打破。

  数月来,奥运赞助商连续遭到人权组织的抨击。现在,一些赞助商已经开始反击。

  4月24日,米娅·法罗率领的人权组织“达尔富尔之梦”,就达尔富尔问题发表了一份报告,大部分奥运大赞助商都被点了名。

  即便19家赞助商中已有9家同意与法罗会面,该组织仍认为这些企业的进步十分有限。在他们的报告书中,19家赞助商中的16家被评分为D甚至F。“达尔富尔之梦”的执行理事吉尔·萨维特表示,该组织“确实不为这样的结果感到高兴”。

  作为回应,一些赞助商已经对该团体的行为表示了谴责。

 把爱带回家赞助商 赞助商愤而反击
  可口可乐公司发言人凯利·布鲁克斯在电子邮件中写道:“一个在减轻达尔富尔当地民众痛苦问题上毫无作为的组织,却对每天给予成千上万民众帮助的人横加指责,这太具讽刺意味了。那份报告书并没有记录赞助商的善举,仅仅是按照其自己定的标准对赞助商进行指责。他们评判的是,赞助商是否愿意公开向一个主权国家施压,迫使其干涉另一个国家的事务。”

  可口可乐首席执行官内维尔·艾斯戴尔在《金融时报》发表的评论中,也表达了类似的观点。

  强生公司也对这一报告做出了强烈回应。该公司女发言人洛里·高雷卢克通过电子邮件表示:“多年来,强生一直在竭力帮助达尔富尔民众。这与公司致力于提高全世界健康水平的宗旨相一致。达尔富尔发生的悲剧有其独特的复杂性,‘达尔富尔之梦’用来评价本公司(对该问题)反应的标准十分狭隘,我们对此感到遗憾。”

  通用电气公司也加入其中。该公司女发言人戴德丽·拉图尔在电子邮件中说:“‘达尔富尔之梦’提出重视这种不幸局势,我们对此表示赞同。但是,我们对该组织处理问题的方式、将奥运会当作政治平台的做法,及其在报告中发表的武断观点,表示强烈不满。”。

  三家公司都强调了他们在达尔富尔所做的努力。高雷卢克表示,强生通过联合国儿童基金会和国际援救委员会,向达尔富尔捐赠过许多现金和产品。布鲁克斯说,且不论其他,仅仅是为苏丹的供水工程,可口可乐就已经支援了超过500万美元。拉图尔也说,通用电气基金为救助那里的难民,已捐赠了400万美元。

  在反对中国主办奥运的人权组织,以及为这场盛会投资巨款的企业之间,持续数周的僵局终于被打破。

  大部分赞助商在中国有巨额投资。比如,阿迪达斯在中国工厂生产的运动鞋,占其总产量的49%;中国是可口可乐全球第四大市场;最近一个季度的统计显示,中国是松下销售量增长最快的地区(增长率17%);麦当劳今年准备在中国再开125家餐厅;过去5年内,UPS在中国的投资超过6亿美元;安海斯-布希公司在中国的投资,已经超过18亿美元。

  人权组织正进一步向赞助商施加压力,他们在股东会议上和企业办公地点进行示威,还发起了在奥运期间“关掉广告”的运动。

  迄今为止,赞助商大多没有改变其姿态,大部分企业表示,政治问题不在他们关心的范畴内——就像维萨公司前几天在一份书面声明中所说:维萨公司相信,要最终解决这个问题,只能通过政府和外交渠道,而不是奥运赞助商。”

  即使奥运赞助商想要取消合同,也决非易事。据国际奥委会发言人本·斯里说,4年前,赞助商就已经依照合同支付了赞助费,有9家赞助商签的合同是到2012年,3家的合同到2016年,1家的合同到2020年。

  斯里通过电子邮件表示:“除非严重违约,这些合同才会中止。”  

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