爱华网如果把企业当作一个人，除了金钱的激励，当然还可以用荣誉感、成就感、使命感来激励，而为穷人服务，当然是荣誉、是成就，是使命。
慈善如今最时髦，大型慈善会一赛一场，明星企业家大把掏腰包，《福布斯》配合得好，几年来都不失时机推出慈善富豪榜，人们看见榜上的达官富贵在电视里，手持硕大的支票宣传板，上书捐资N万元，台下闪光灯一片。 古今中外，慈善家或者左手募集右手施予，或者捐资捐物舍利图名，总结起来就是无偿地“给”。但是，如今“给”的方法日益变化，怎么给，给什么，有高下之分云泥之别。Google的创始者拉里·佩吉和谢尔盖·布林，眼下正当红。他们投资公益领域，不捐款，而是资助环保产业发展，研究再生能源，催生清洁动力汽车，利用互联网预防全球性灾难……公益事业不仅可以给“善钱”，也可以赚“善”的钱，最终服务于“善”的事业。Google在2005年的年报上雄心勃勃地说，“希望通过广泛的革新和运用重大资源最大程度地解决世界难题”。这家公司带着雄心野心慈悲之心，不一心一意为股东谋利益，而试图解决人类的困境，同样充满了理想主义精神。 比尔·盖茨做慈善，着力点亦特别。今年达沃斯论坛上，群贤毕至，比尔·盖茨发表演讲，声音飘忽，话语坚定，他准备创新现有的资本主义，改善机制，使其为穷人服务。他的演讲，上有亚当·斯密的理论，下有世行、摩托罗拉、GAP的实践。高手出招，点到为止，但仔细研究他的演讲，其逻辑十分简单，即，企业不仅需要利润激励，也需要“recognition”激励。往简单里说，就像管理学教授经常教导的那样，公司员工不完全是为了金钱工作，更为成就感工作，就像以前的领导经常教导艰难糊口的我们，发多少薪水并不重要，因为“待遇固可留人，但更重要的还是事业留人”。盖茨的话可如此总结表达，如果把企业当作一个人，除了金钱的激励，当然还可以用荣誉感、成就感、使命感来激励，而为穷人服务，当然是荣誉、是成就，是使命。 这话就说自个儿说圆了。比尔·盖茨创下微软，已经名垂青史，人生在世，就此一件，足可以骄傲地见上帝了。但是事业的顶峰，高不胜寒，他成名太早，年纪尚轻，只得继续前进，离开商业王国，放眼人类大历史，便无可避免地进入终极关怀的圈套，就像爱因斯坦年少成名，最后不断求证“大统一”理论，牛顿青春得意，最终要去找上帝的住所。 财务自由了，大富大贵了，无需每天为面包奔波了，人生开始不一样。有了金钱作垫脚，有的人夜夜笙歌偶尔烧钱赛阔，有的人澳门赌罢再飞拉斯维加斯，有的人妻妾成群的同时妻离子散，但是有些人，功成名就，一切不再有趣，开始追求人生的终极意义，真正考虑为人民服务了。李连杰从人心入手普渡众生，Google推动绿色产业解救人类，比尔·盖茨拿资本主义的体制文化开刀，希望世界从此美好。对于这些人来说，慈善不仅仅是眼前的悲苦，而是人类未来的黑暗和光明。 也许他们只是在江湖上闯下名头，一时站高看远，开始学习所有历史伟人，关怀人类前途；也许他们只是人生到了无聊的顶点，需要更大的事业；也许他们的人生有了金钱地位的保障，开始考虑身前身后名，活得更有历史感，但是，其中的理想主义精神，却不因此逊色半分。我们看到太多过于务实的慈善，把慈善当作营销的一部分，当作沽名的一部分，当作施舍的一部分，却太少悲天悯人的情怀，把公益当作人生理想和人生价值的故事。比尔·盖茨、李连杰、拉里·佩吉、谢尔盖·布林……这个名单还可以很长，他们知道，人生的幸福之道，恰恰在于帮助他人。就像亚当·斯密所说的，一个人本质上会对改善别人的命运产生兴趣，将别人的快乐当成是自己的必需，虽然从中他并不能获得什么，只是看见它就感到满足。 我觉得，有必要向这样的理想主义者致敬。
