爱华网奥运会不只是一项单纯的体育赛事。纵观历史不难发现，这一场为出色的运动表现欢呼庆祝的盛会总是成为了主办国的一个重要契机。
Dick Van Motman
奥运会不只是一项单纯的体育赛事。纵观历史不难发现，这一场为出色的运动表现欢呼庆祝的盛会总是成为了主办国的一个重要契机。奥运会通常是促进变化的催化剂，使得“奥运神话”的影响在运动会举行完毕后仍然延续达数月，乃至数年之久。很显然，奥运会刺激了该国的¾¬济增长并且鼓励创造性，因而不可避免地影响到了该国的未来。如果运用得当，奥运会也可以为那些希望从国内市场转战到国际竞争，成为世界最强的本土品牌提供得以施展Ȭ脚的宝贵机会。 拿日本来说，1984年的东京奥运会就是二次大战后的日本展示其战后重建效率和结果的机会，令人印象深刻。奥运会为日本的商业发展奠定了基础；通过搭建一个市场运作平台来向西方的怀疑者们证明了日本可以生产高质量的具有广泛应用性的产品。创造力得到激发，并涌现出了诸如索尼、丰田等家喻户晓的国际品牌。 1988年的汉城（现首尔）奥运会也同样成为了韩国本土品牌的发展机遇。三星、LG、现代都牢牢把握住机会巩固了他们在国际舞台上的地位，向世界展示了他们杰出的商业才干和Ȭ头产品。他们的努力还为上世纪90年代后期的“韩流”运动铺平了道路。在这个阶段，韩国的音乐和电视剧成为了一项重要的出口，特别是对周边的亚洲国家。 那么中国会怎么样呢？中国的企业也在展望未来的全球扩张吗？中国企业是否已¾¬准备好了抓住老虎的尾巴—把握住这次千载难逢的机会，特别是当全世界都在聚焦关注他们能够有怎样的表现时？ Interbrand在他们最近出版的“冉冉升起的中国品牌报告”中列出了在世界范围内崭露头角的中国品牌。他们其中包括很多我们耳熟能详的品牌：包括联想、华为、海尔、奇瑞、青岛等。其中特别提到联想和青岛已¾¬抓住了营销脉搏，投资时间、资本和知识性能源来创造可以同世界各地消费者产生共鸣的品牌，从而掌握了更客观的利润空间和更高的声望。 然而，当众多中国品牌逐步获得全球市场的认可时，同西方对手相比，他们仍不具备相同的全球意识和资历。据资料表明，全球2000家上市企业名单，70家是中国企业，但其中65家没有海外¾¬验。 事实上，许多中国企业没有战略性的紧迫感来打造一个国际化品牌。对于坐拥一个巨大国内市场消费群体的中国企业来说，既然眼前的机遇已¾¬应接不暇，为什么还要为打动国际消费者而花钱打造品牌和建立营销机制呢？也有一些企业家接受品牌¾¬营的必要性，但是既缺乏¾¬验和结构性知识，又不能理解为什么要对创造性的品牌¾¬营过程和远景作出承诺。 其中一部分Ô¬因与中国企业采取的方式相关。多年之前，许多日本品牌也处于同样的境遇。他们主要凭借产品的更新换代，不断提高技术性产品的可靠性和质量建立了国际市场。与此相反，中国品牌只是采用按部就班的方法而不是采取跨越式的改变。因此，中国品牌看来往往只把精力放在加工工艺上而非态度和观念上。而韩国人意识到，品牌是一种投资的资产，必须具有令人渴望的想象力，从而吸引全球观众的青睐。 中国的许多企业仍然停留在把品牌¾¬营简单地想象为奥运会期间的巨型户外广告阶段。在中国，品牌¾¬营常常被认为仅仅停留在外表和感官，而不是一种具有比公司固定资产更具价值的无形资产，称之为一种“概念”，比如麦当劳。 是时候让中国的企业主们好好思考一下，他们到底希望以怎样的形象来打入国际市场了。他们还需要迈出勇敢的步子，投资于概念类思考并提出真正可以让世界各地消费者产生共鸣的想法。 在DDB，无论我们的客户来自国外还是国内，我们都致力于向他们提供最好的创造性商务解决方案。为麦当劳客户，我们就策划设计了一个真正同消费者紧密相连的整合性奥运活动。相关的调查表明全体中国人对于即将到来的北京奥运会感到无比骄傲和激动。然而，对于那些不在北京的人们来说，奥运会似乎让人感觉有些遥不可及。我们希望给予普通的中国人一个亲身参与奥运的机会，因此一个让大众参与支持中国奥运之队的活动就诞生了。该活动邀请大家登录麦当劳活动网站，上传为奥运呐喊助威的视频，音频，照片或者是表示支持的片言只语。 通过提供一个可以传递集体荣誉感的网上渠道，我们建立了一个可能是前所未有的参与度极高的网络活动。这其中还包含了首部网络播放的真人秀。在为期六个星期的第一阶段活动中，麦当劳网站吸引了超过2500百万的浏览量，有超过120万浏览者加入了麦当劳奥运助威团。 TribalDDB上海，DDB中国下属的专业数字公司，刚刚为一汽大众—本次奥运会火炬传递的指定官方赞助商策划投放了新一轮活动。这场声势浩大的活动旨在将火炬传递带进网络社区，并将一汽大众有意识地推向中国巨大的约为1亿的博客群。目标为“在网络空间，拥有一条（属于你的）路”，争取同中国大约2亿的网络群体建立起紧密联系。
TribalDDB上海用有限的媒体预算设计了一个具有创新意义的活动来吸引博客族。创意思路是让全国各地的消费者可以在他们的博客上“为中国按响喇叭”。按喇叭是开车时一种兴奋和需要支持的表达方式。TribalDDB将这个“按喇叭”的想法采用到网络上，从而展开了一个真正的互动活动。网站上花费不高但却很聪明的病毒式操作系统从博客们开始写关于家乡火炬传递或者奥运精神的那一刻起，就将他们牢牢抓住。 在未来十年里，中国将从投资性¾¬济转型为消费性¾¬济。换句话说，也就是从“中国制造”转变为“销售在中国”。随着劳动力成本的不断上升，中国作为世界加工工场的地位受到了来自于东南亚和非洲的威胁，必须将它的重心转移到增值类工业。而品牌¾¬营和营销策划就是实现增值的核心方法。 在中国，企业需要接受这样的挑战。中国有这样的机会来创造一个全新的有创造性品牌¾¬营和营销策划方式，并且能够将这些方式同新观念，新思维和新想法相结合。 在DDB，我们正在目睹年轻的本土创意人才迅速成长，这预示着一个美好未来。就在最近，两位年轻的创意同事，万里（Leo）和徐瑜（Meredin）战胜了来自全国近20对创意搭档，争取到了代表中国角逐在法国戛纳举行的“戛纳青年创意设计大赛”机会。该赛事被公认为广告界的奥运会。 这除了是一项荣誉以外，也正是可以让本土人才同世界一流的同行切磋技艺的机会。同时帮助中国发展创意产业，来支持深具竞争力的中国品牌的发展。中国的创意产业会有它自己的特色和发展道路，在某些方面将从西方吸收精华并互相交替超越。 对于那些希望跻身于世界舞台的中国企业来说，他们需要同中国的创意产业紧密携手来赢得全球消费者。最后，引用DDB创始人，BillBernbach先生的一句名言：“创造力是一个商人可以使用的最重要的工具。”随着奥运会的日益靠近，让我们现在就把握好每一天。
