湖北省农科院:用科技构建强势农业



    张一彪★刘青峰 熊郁云 游源/湖北报道

  近一年来,湖北省农业科学院共取得重大农业科技成果45项,获新品种国家专利15项;培训农民为主体的“一线专家”200多万人次;各类农作物新品种种植面积超过5000万亩,农民当年增收25亿元以上;一个以新技术、新模式、新产品互动整合的农业科研平台已经形成。

  19世纪末,由湖广总督张之洞在湖北设立的南湖农业试验场,如今已演变成为一个综合性的农业科研基地——湖北省农业科学院。经过数十年的积累,该院在杂交水稻育种、瘦肉猪育种、生物农药研制、动物营养及新药研究、蔬菜果茶育种等领域位居国内外领先水平,全院科技成果推广累计创社会经济效益300多亿元。

  建设农业科技创新中心

  2006年,湖北省委一号文件作出重要决定:“要加强农业和农村科技创新服务体系建设,增强农业科技创新服务能力,把依托农科院建设农业科技创新中心作为重点工程之一”,并将其列入《湖北“十一五”科技发展规划纲要》。

  湖北省农科院迅速启动这一“重点工程”:计划用五年时间,建成一个适合新农村建设需要的、以农业应用技术研究为主的一流农业科技研发平台;聚集300-500个农业科学技术应用领域的学术领军人物、学科带头人、科研骨干;建成功能合理、机制灵活、运转高效、支撑有力的体系,力争进入国家农业科技区域创新中心。主要农作物品种在全省覆盖率达到60%,综合农业科技支撑能力提升到70%。

  同时,湖北省农科院积极争取省委、省政府的支持,科技厅、农业厅、财政厅和发改委等相关部门通力配合,高度关注和支持中心建设,共同打造南湖农科城:每年安排3000万元专项资金用于设立创新岗位,支持省农科院变现一千亩土地资产和在市郊购置两千亩土地,分别用于农业科技创新中心建设和新建农业科技创新中心试验基地等。

  据了解,目前省财政每年支持的3000万元的专项资金都落实到位,并全部用作创新岗位研究经费。而从一千亩土地变现的约12亿的资金,也已按年度分期投入,用于创新中心的基础设施建设、人才队伍建设和维护科研仪器设备正常运转。

  一直以来,湖北省十分重视农业科研的发展,然而由于各种原因,该省的农业科技力量布局较分散,这导致全省农业常规应用技术升级慢,农业高新技术产业化程度低,该省科技进步对农业增长的贡献率仅为45%,农业科技成果转化率不高。

  面对此现状,湖北农科院决定通过机制创新的办法来解决这一问题:依托省农科院,建立省级农业科技创新中心,并以此为基础争创国家区域农业科技创新中心。

  如今,一个拥有300-500个创新岗位、9个分中心、6个省级重点实验室、4个科研创新综合平台、4个综合试验站的科技创新中心的框架建设已基本完成。在湖北农科院的不断努力下,农业科技创新中心的蓝图正在变为现实。

  推出300个创新岗位

  目前,湖北省已建立起一支拥有多位中科院和工程院院士的雄厚的农业科研队伍队伍。同时,该省还建立起近70个农业科研机构,17个中央在汉和省级农业院校、科研单位,并拥有4个国家涉农重点实验室和10个国家工程研究中心。

  然而,该省的农业科技力量布局比较分散,导致农业常规应用技术升级慢,农业高新技术产业化程度低,农业科技成果转化率不高。

  面对这一局面,湖北省农科院以创新岗位为核心,在水稻、油料、畜牧、蔬菜、果树、茶叶育种及栽培等三十多个学科领域中设置了300个创新岗位,每个学科分设四级创新岗位。其中省农科院设置创新岗位200个,在汉涉农应用研究机构中设置创新岗位40个,江汉平原生态区、鄂东南农业生态区、鄂北农业生态区和鄂西农业生态区的有关农业科技机构中共设创新岗位60个。

  据了解,通过创新岗位农业科技创新中心引进了一位知名的大学园艺教授,同时还引进了10多个博士和硕士,改变了多年引进高层次人才太少的局面。创新岗位还是流动性的,每个团队和每个岗位紧紧围绕当前农业中亟待解决的重大问题,制订目标任务,到期完不成,将自动离岗,失去待遇。

  一位科研人员说:“创新岗位的待遇和科研条件颇具诱惑力,但要靠竞争才能得到。上岗之后,每年都有严格的考核,完不成目标,岗位和福利都将离你远去。”

  两年来,创新岗位的形式打破了现有农业科教单位的界限,整合了中央在鄂涉农机构的科技力量,搭建了一个具有“开放、流动、竞争、协作”的新型创新机制的科技研发平台。

 湖北省农科院:用科技构建强势农业
  目前,进入创新中心的研发机构近百个,形成了全省农业科技集团军,初步实现了资源共享、优势互补、上下联动、共同发展的目标。“有了这样一个强有力的平台,我们去年拿到一项1400万元的国家科技支撑计划项目,这是过去想都不敢想的。”鄂西中心试验站站长对《中国经济周刊》说。

  快速转化科技成果

  过去,湖北省农科院科技成果转化先后采取“办示范点”、“派人驻点”、“与企业联合”等模式,但没有真正形成科技成果稳定长效、快速转化的渠道。为此,该院提出了工作重心由单纯以科研为中心或以产业为中心转变到对现代农业提供科技支撑为中心的战略思路。

  近年来,湖北省农科院积极探索为“三农”提供方便、快捷、全方位、零距离农业科技服务的新模式。去年,该院与随州市曾都区开展院县科技合作,依托曾都区农技推广中心,建立了由专家咨询室、农技“110”热线值班室、图书资料室、电教培训室和分析诊断室组成的农业科技专家大院,免费为农民开放服务。

  除了“三天两头”深入园区指导农民生产,院区两地专家还通过农技“110”热线免费为农民提供24小时咨询服务,根据农民需求开展“点菜”式服务,根据生产需要开展田间管理、病虫害预测预报及防治、分析诊断、技术培训和技术指导等科技服务,就地解决农业生产上存在的各类问题,满足农民对科技的需求。

  受到专家指点的新街镇墩子湾村农民高兴地告诉记者:“专家大院好,农技110有求必应,为我们农民提供零距离的服务,是真正为我们农民办实事啊!”

  为进一步加快科研成果转化,湖北省农科院还建立完善成果激励、推介和拍卖等制度,不仅取得一大批农业科技成果,而且许多高产优质的农作物新品种和高产配套先进技术得以转化应用。

  今年3月,农业科技创新中心召开成果转化动员会,会上成功拍卖五项科技成果,成交金额达1310万元。其中,超级稻“中稻两优3076”拍卖了390万元,拍卖价居各项成果之首。省农科院院长冯祖强说:“看似不起眼的种子,其实就是金种子,能帮农民增收、帮企业盈利。”

  “机制激励人才,人才整合资源,资源创新成果,成果转化效益。”一个良性循环的立体效应正在湖北省农科院得到充分发挥,一个中部地区一流的农业科技研发平台呈现在世人面前。

  

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