理念:外资汽车的中国品牌构想



    文/本刊记者 陈言 郑立捷

  在韩国,人们基本上看不到韩国以外的汽车在大街上飞驰,韩国的官员不论地位高低,大都乘坐本国品牌的汽车。尽管日本汽车几十年来都在攻韩国市场,但效果似乎一直不佳。欧洲及美国的高档车尚能切入韩国市场,相应的,一些在美国市场上占有相当份额的高档车在韩国也卖得不错,如“雷克萨斯”经常在韩国的高档车销售量中拔得头筹——韩国人坚信“雷克萨斯”是一款美国车,其实它是日本丰田旗下的车型。

  日本汽车企业在做美国市场的营销时,为美国富人专门设计了一款不使用丰田品牌,不在丰田销售店销售的“雷克萨斯”车。如今这款“美国车”终于打进韩国,成为韩国街面上少有的外国车中的一员。在国外大市场上,专门设计一款面对当地消费者的轿车,这在日本企业那里并不新鲜。

  尽管日本汽车企业面对美国、欧洲经济衰退,痛感在先进国家扩大市场已经非常困难,把开拓的眼光转向了中国,日本企业在中国销售的汽车越来越多,但真正为中国开发一款轿车的现象,在2007年以前谁也没有看到。

  现在终于出现变化了。

  本田推出“理念”

  在2008年4月20日第十届北京国际车展上,广州本田执行副总经理付守杰宣布,广州本田推出自主品牌“理念”,国家有关部委领导为其概念车揭幕。尽管距离“理念”真正进入百姓家还要等待一些时间,但毕竟是首款合资企业为中国消费者量身打造的产品,这在本届北京国际车展上顿时成为了一个亮点。

  付守杰说,“理念”是广州本田拥有的自主汽车品牌,也是继“本田”之后广州本田经营的第二个品牌。“理念”的含义是指理想和信念,是每个人对生活的期待和对未来的憧憬,指经过长期的理性思考及实践所形成的思想观念、精神向往、理想追求,是指导人类实现其理想和梦想的根源。

  之所以用“理念”来命名广州本田的自主品牌,表明广州本田发展自主品牌是基于对未来的规划,是一项经过深思熟虑、科学评价的企业战略行为。也表明广州本田经过十年的不断积累,有信心站在全球汽车产业的高度,研发和制造出具有国际水准的自主品牌产品。

  外形上,“理念”简约、大气的前脸造型配合凌厉的前大灯,塑造出自信与冲劲;一气呵成的侧面车身主线条结合前倾的轮廓带来新一代蓄势待发、活跃动感的风格;层次丰富的尾部以细腻的线条与前脸造型相呼应,展示着新世代的时尚潮流触觉。

  以根植于“未来感”与“梦想”的设计理念,“理念”诠释了未来生活时尚与潮流风向,激发了中国新生代对未来的无限想象,创造出无可比拟的感官冲击力和独树一帜的未来潮流。

 理念:外资汽车的中国品牌构想
  在北京车展上,广州本田为“理念”专门设计了一个展位,在主推产品之外,很能引人注目。车展前后的中国媒体对“理念”给予了相当多的关注,一时间平面媒体、电视网络都在聚焦“理念”,但日本媒体似乎比较冷淡。北京车展时,日本媒体担心“理念”会成为削减成本的代表,与中国媒体的热烈欢迎形成了很大的反照。

  65万台的目标,需要新概念

  2008年,本田在中国的产销目标为65万台,比2007年要增加20%。本田与大众、通用、现代之间的竞争也将越发激烈。实现新目标,无疑需要新概念:在各个外资汽车厂家只考虑自己品牌,开拓中国市场的时候,本田另辟蹊径,打出了亲民概念。尽管2010年广州本田“理念”品牌轿车才有望正式投产,其后将陆续推出全系列车型,但毕竟是为中国定制的产品,其亲民的特点还是非常鲜明的。

  从1999年广州本田生产的第一辆轿车下线,到2001年5万辆,2002年10万辆,2005年的50万辆,再到现在的65万辆,日本汽车厂家中,本田虽然在不能在产量上与丰田、日产比肩,但在中国市场显示了比丰田、日产要灵活得多的特点,取得的效果也特别的大。

  对于本田的这个特点,汽车评论家贾新光对《经济》说:“本田把在海外成功的产品引入中国,并进行了适应性改进。”在1999年,为了改变原标致车型落后的产品导入战略,当时的广州本田直接导入了本田在全球同步的战略车型——雅阁,而当年此款雅阁车是在北美刚刚上市的最新98款。如果和当时的几大企业对比,人们会发现,上海大众导入的桑塔纳、神龙导入的富康,在国外市场上根本算不上有太多亮点的车型。本田在雅阁之后推出的奥德赛、飞度、思迪,等等;是其全球同步的先进车型。

  本田是先拿成功的车型来中国,在站稳了市场之后,又开始先于其他厂家一步,专注于中国品牌的开发与生产。

  迈开“中国品牌”第一步

  付守杰表示,依托广州本田强大的研发体系、制造体系和营销体系,“本田”和“理念”两个品牌将携手共进,传承本田和广州本田的企业文化,为顾客提供超越期待的产品和服务,不断给顾客带来新的喜悦。

  本田公关部对《经济》杂志说,“理念”的诞生,标志着广州本田进入双品牌运营阶段。一方面广州本田将继续导入“本田”品牌的产品,坚持本田全球最先进的技术与品质标准,体现“先进技术、值得信赖”的品牌价值,另一方面,广州本田的自主品牌“理念”,则被寄予立足中国、走向世界的期许。本田自己对“理念”予以了很高的期待,希望“理念”能整合运用全球先进的汽车技术,充分考虑中国消费者的价值观和消费习惯,以“时尚、动感”为设计方向,完美诠释中国式的现代生活品位。

  付守杰则强调说:“我们首先是面向中国市场推出一个品牌,因为在现阶段,车型并不是最重要的,更重要的是品牌,品牌才能够贯穿始终,而这只是工作的第一步。”

  广州本田自主研发方面的新举措,得到国内其他合资品牌的响应。东风本田随后表示,在不太长的时间内,也将会有同样的举措。

  而一汽丰田销售公司总裁毛利悟接受《经济》杂志的采访时,特别强调了丰田汽车为中国消费者做的车型上的改造。“我们在中国生产的卡罗拉,要比日本及其他国家的卡罗拉更宽更大,在乘用空间考虑了中国消费者的用车特点。”毛利总裁说。丰田尚未发表其中国品牌的汽车战略,但从丰田在美国汽车市场上追求高贵、时尚的“雷克萨斯”车的开发上看,丰田今后也会拿出各种方式,来回应中国消费者需求的。

  一个不容忽视的事实是,中国已经成为全球第二大汽车消费市场和第三大汽车生产国,几年以后上升为第二大汽车生产国的趋势也已经非常明了。在中国占据绝大部分市场份额的是合资企业车型,且多为直接引进,仅有个别车型做了本土化改进。开发为中国消费者欢迎的车型已经势在必行,本田的“理念”也许会成为其他厂商的一个不得不追求的理念。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/435761.html

更多阅读

程阳:民国时期的中国五个时区方案

程阳:民国时期的中国五个时区方案大家都知道,俄罗斯和美国的幅员辽阔,俄罗斯有9个时区(曾经为11个,后来调整为9个),美国有六个时区,分别为东部时区、中部时区、山地时区、太平洋时区、阿拉斯加时区、夏威夷时区。目前加拿大是有六个时区,澳

中国品牌如何走向世界 世界需要什么样的中国品牌

     21世纪属于中国,这已经成为全球共识,而中国品牌能否借此机会强大起来,则需要更多的耐心和更讨巧的策略。  忘记品牌,回归品类  对于中国品牌如何国际化的问题,我的建议是:忘掉品牌,首先以品类来思考。换句话来说,首先决定的应

被外资收购的中国品牌 外资品牌真的来了

     为什么今年很多代理商都完不成任务?  如果从竞争层面来讲,  众多外资品牌开始发力专营店渠道也是重要的原因;  我们在之前的很多文章中都提到了:外资品牌必然会大力开拓专营店渠道。虽然,过去都是雷声大,雨点小,但今年,外资

中国与发达国家的差距 发达国家眼中的中国品牌

     统计资料表明,中国品牌在多个产品类别上都已经成功打入了各个发展中国家及新兴经济体市场。然而,中国品牌走向世界的关键在于能否成功地吸引全球富裕市场的消费者,包括北美、欧洲发达地区及大洋洲经济体的消费者。如果不能赢

海尔:逐鹿全球的中国品牌

    “海尔应像海。惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流;容污浊且能净化为碧水。” 在海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏的眼中,海尔就是大海的化身:经历着由弱至强的成长历程,实现了从集体小厂到全球化集团公司的华丽蜕变。

声明:《理念:外资汽车的中国品牌构想》为网友纵爱自由分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除