爱华网2004年金龙鱼出现高管更迭，随后该公司在策略上进行了调整，一改产品功能化宣传路线，重新从感性角度来塑造产品形象。 2006年10月25日，金龙鱼正式成为北京2008年食用油独家供应商，10月27日，金龙鱼在上海召开了华东地区奥运启动会，紧接着在11月又召开了天津、四川、营口等6个大区的奥运启动会。
早在2004年，嘉里粮油奥运项目组副总监宋含聪就与尚处于东四十条的清蓝大厦的奥组委接触，以实现其赞助北京奥运会的目标。可囿于奥运历史上还不曾有过食用油这个赞助类别，嘉里粮油主动地单独提供了一份食用油行业发展及在中国规模的分析报告，最终北京奥组委拿着这份报告向国际奥组委申请下来品类让渡。随后经过长时间的考核，奥组委确定了金龙鱼北京奥运会食用油独家供应商的资格。北京奥运会官方网站资料显示，独家供应商的基准价位是4100万人民币。 有专家分析，做独家供应商是金龙鱼的一个“精明”选择，企业参与奥运有三种形式：合作伙伴、赞助商和供应商。从费用上看，供应商成本最低，赞助商大约是供应商的两倍，合作伙伴是赞助商的两倍。 宋含聪向《当代经理人》解释了金龙鱼参与奥运的初衷：“奥运会是一个全球性事件，有着广泛关注度；而北京奥运是中华民族复兴之路的一个标志性事件，它融汇了全民族的热情和智慧。作为一个在中国土地成长起来的品牌，很自然地想到要参与其中，以实现企业的社会责任；同时提升和拔高品牌张力，并借机检验产品的品质和市场服务能力。” 资深专家透露，金龙鱼从进入市场的第一天起，十几年来一直以领先者姿态统领食用油。但随着食用油被不断接受，食用油市场发展迅速，竞争激烈起来。福临门即将进行重新整合，美国嘉吉已经进入，鲁花正在开发多油种，加上地方品牌的迅速成长等一系列因素导致金龙鱼的市场实际占有率一直在下滑。 不过时至今日，金龙鱼在奥运一役上打了胜仗。据国内权威调查机构益普索所做的《北京2008年奥运赞助效果跟踪研究报告(第三期)》显示，在奥运宣传口号的认知上，金龙鱼的奥运宣传口号“为健康中国加油”一举夺得第一，而第二期的冠军中国石化（爱股,行情,资讯）的“为同一个梦想加油”却屈居第二；在第四期调查中，金龙鱼的奥运宣传口号“为健康中国加油”仍然保持冠军位置。 另外嘉里粮油奥运项目组副总监宋含聪告诉记者，“金龙鱼在华南周边市场的占比约由原来的5.6%上升到目前的约10%，这在内部销售上来说是一种明显提高。” “品牌传播方式由散打式(七八种产品‘各自为阵’)转变为整体战略操作，通过奥运大平台用一种声音在全中国进行传播，使消费者对‘金龙鱼’有个共同认知；由更突出产品转为更突出品牌形象”，宋含聪娓娓道来，“‘为健康中国加油’广告语配加视觉上的‘地球’、‘全中国’概念使得此种宣传更注重公益，而非功利”。 据了解，金龙鱼“为健康中国加油”核心策略细分为三个阶段：2006年之“震撼告知”阶段——在此期间召开了三次发布会，并签约成为女排主赞助商；2007年之“互动体验，全民参与”阶段——成立“金龙鱼中国女排球迷俱乐部”、开展了三千多场“金龙鱼三人排球赛”活动、在全国13个城市举办“金龙鱼万人健步走”活动和冠名北京第二届啦啦操大赛；2008年之“品质共享”阶段——提出金龙鱼“世界品质与十三亿人共享”并就此召开新闻发布会、与中央媒体巡回采访团一起进行“奥运让城市更精彩”活动。 另外记者从宋含聪处得知，自获得奥运会牌照以来，金龙鱼加强了经销商管理，在扩大经销商规模的同时提高和加快了周边市场(乡镇一级市场)开发力度。金龙鱼在华南周边市场的占比由原来的约5.6%上升到目前的约10%。 奥运过后，金龙鱼能在多大程度上收复失地，以继续保持行业老大的地位尚不可得知。但据金龙鱼方面透露，在今年年底，金龙鱼将确定是否继续成为2012年伦敦奥运会赞助商。
