爱华网系列专题：《创意江南春：分众的蓝海》
无独有偶，中国也有句古谚，“马无夜草不肥，人无外财不富”，讲的便是超常规发展，如果墨守成规就很难快速达到目的。要马肥人富，就得靠外草和外财。在符合社会法律规范与道德规范的前提下，“人无外财不富”则是经验之谈，因为它揭示了投资理财的重要性。仅靠日复一日的埋头苦干，很难使财富快速积累，财务自由的梦想则会永远遥不可及。 同样的道理，楼宇电视要发展，如果单凭江南春自己资金的“一己之力”，分众的前途只会黯然多于光明，坎坷多于平坦。早在大学时代就已经明白并善于整合各种可利用资源的江南春，后来也确实悟出了这个道理，可明白并不代表就能掌握足够多的资本，来应对竞争对手聚众传媒和东方明珠的咄咄逼人，要知道人算不如天算。 敢问路在何方？ 尽最大可能抢占国内楼宇电视广告的市场，在江南春看来是避免几年前他的永怡“超级垄断遭遇现实瓶颈”的最佳途径和方法。因此，在他的眼中跑马圈地“是幸福的开端而不是痛苦的开端”，因为这是为了开拓更广阔的业务发展空间，并明确了未来的方向。 摊子铺得越大，企业推行计划的成本就越是上涨。经济学家相信，规模经济也存在着一个临界点，当超出这个临界点时，可能就变得规模“不经济了”。 每一个新市场，都要支付金额不菲的场地费、设备费、人员费用等诸多费用。因此，对于江南春来说，资金链的突然断裂似乎是意料之外的灾难，但这种困局又是一切都在情理之中。江南春的目标在资金链上遇到较大压力，已经成为一个不争的事实。 对于江南春来说，做楼宇电视的投入是巨大的。一台液晶显示器当时是8 800元，而第一批液晶显示屏的平均价格是8 000元，抛开和物业合同有关的费用不谈，300台液晶的价格就在240万。更重要的是，区区50个写字楼的覆盖率不足以吸引更大的客户进行长期的广告投入，江南春必须在极短的时间内迅速扩大写字楼的覆盖面积，那么产品成本和人工成本就会骤升。 盈利需要一个临界点，但这个临界点到底是需要突破多少座写字楼，江南春的心里也没有数。要知道，当江南春下定决心将工作重心和梦想从永怡传播的广告代理过渡到楼宇电视时，他成立运行的全部身家只有区区不到2 000万元。这虽然也不是一个很小的数字，但对于前期就需要投入3 000万元的项目来说，不能说是杯水车薪，也还远远不够。而且当时的这个项目还没有上市，所以不能通过股市融取资金。 其实，原本按照江南春的事先预想，先投入一部分资金购买液晶显示屏并安装50栋楼宇，然后再用广告客户的钱用于进一步的投资，他满以为这样很快就能把钱赚回来。但是他的如意算盘却落空了。江南春说：“最后客户给钱的时候还是犹豫了，他会说等等，看别人先尝试一下。我预测的销售订货单上有1 000万，但实际上到最后可能只有150万。” 摊子要么继续铺大要么等死。危机，有危才有机。面对资本的不足，江南春将何去何从？路又在何方？ 柳暗花明：软银雪中送炭 上帝对成功者总是挑剔与苛刻的。孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”永怡的“失败”不曾让江南春灰心丧气，但资金的匮乏却使江南春寝食难安。 然而，上帝仍旧是公平的，在接受了“对面”资本的“回眸”一笑之后，燃烧了激情岁月的江南春再一次置死地而后生。
一个50亿前景的故事 没有想象力是万万不能的，但光有想象力离成功也依然遥远。做生意略显“保守”的江南春还缺乏一些“幻觉似的想象力”，在他对分众模式的早期预期中，远没有今天的规模，今天强大的分众是江南春不断与自己性格相抗争妥协的结果。 江南春说自己是一个缺乏冒险精神的人，习惯于过小资的安康生活。
