爱华网系列专题：《创意江南春：分众的蓝海》
美国上市归来后，江南春发现自己当月的手机费支出竟然达到创纪录的15 000多元，这不得不归功于虞锋聚众传媒的“贡献”。 趁江南春在美国为上市冲刺而分身乏术时，虞锋率领聚众展开了一轮接一轮的猛烈攻势。聚众与分众的竞争已经从圈地上升到互挖墙角，同时还在媒体上展开口舌之争。所以，一从美国上市归来，江南春根本没有片刻的休息时间便投入到指挥“战友们”迎接与聚众的战斗中。 上市归来，没有变化的是忙碌。 分众搭建媒介金字塔 在古埃及，每位法老从登基之日起，即着手为自己修筑陵墓，以求死后超度为神；法老们在阿布希尔修建金字塔时，考虑的重点也就是能不能从金字塔看到太阳崇拜的圣地赫利?奥波利斯。 我们不知道，躺在冰冷石窟里的法老们历经千年有没有被照射到来自圣地的阳光。但万里之外，纵贯时空的江南春却接受了来自纳斯达克阳光的沐浴。两年多的时间，分众从一家初创公司做成了纳斯达克上市企业，成功地改变了中国户外广告行业的格局。 没有宏大的的宣言，江南春酣畅淋漓地勾画自己传奇人生的同时，分众也开始搭建新媒介领域的金字塔。 “我要的是白天” 有道是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，伴随着市场这只翻云覆雨的巨手大浪淘沙的节奏，年年都见无数广告企业叹息着无奈出局，岁岁亦有大批踌躇满志的广告公司鱼贯着“闪亮登场”。 市场经济不相信眼泪，更何况是素以混乱、残酷的过度竞争而著称的广告业战场？在媒介传播成本日益高涨而效果逐渐削弱的今天，怎样将广告的威力发挥得无远弗界？ “兵者，死生之地，存亡之道也”，面对即将置身其中的这场鏖战，分众真的为搭建媒介金字塔准备好了吗？除了投入更巨大的资源，难道没有其他八仙过海般的变通之道？ 创意舞台的确是广告人的战场，当大公司踏上奔袭之路时，也有一些公司逆流而上，向越来越精细的方向发展。江南春在竞合思维引导博弈的启发下，则把分众发展的方向定义在了白天。 数月前，上海衡山路上的一家茶馆里，江南春指着自己前面靠窗的一个座位告诉笔者：“我当时就是在这个位子上想出了商务楼宇液晶电视广告的创意。当时我很为自己这个创意感到兴奋，这完全颠覆了受众晚上收看电视广告的惯性思维。这个白天的电视广告媒体不仅目标受众能更加清晰地勾画出来，而且干扰度低得多，是真正有效的广告平台。我要的就是白天。” 广告之精髓仅仅是信息的有效传递，所以广告的形式当然也有很多种，发布广告的平台也有很多，但在这个市场高度细分同时产品高度同质的时代，在细分化、专业化的传播中，分众抓住了最具威力的核心利器—白天白领上班的概念，充分挖掘媒体的公信力资源，契合了产品利益与消费者心声的承诺，达到了广告“润物细无声”的奇效。 白天本就是一幅色彩鲜艳逼真、品位高雅的广告艺术作品。而白天的广告活动也从来就不是孤立的，它完全可以看做是夜间回家电视机前广告的另一种延续。
在白天某一等待电梯的无聊时间段内，分众的广告如同灰姑娘的水晶鞋一般，让客户的产品在消费者心中熠熠生辉。本不平庸的产品从此更加与众不同。 2005年的广告市场形势体现在利润上是严峻的，但以“白天”为指向的分众成功地避免陷于“悲惨式增长”。“白天”让江南春名利兼收、出尽风头；动感、时尚、丰富、抢眼的商业广告在吸引人们眼球的同时，也为分众赢得了广告主的垂青，使它接到一些国际品牌公司抛出的“绣球”。 更清晰、更精悍的广告再加上尽可能承载更丰富、高质量、耐人寻味的内容；以传播的数量置换内容、信息的质量，分众的“白天”注定与众不同、卓越不凡。 从“剑指高端”到“剑指终端” 2005年《传媒》杂志发布的“非国营传媒机构品牌知名度调查报告”中，被行内戏称为“楼霸”的分众榜上有名。对于这一殊荣，江南春表现得十分谦逊。其实，“楼霸”此时已志不仅在“楼”，分众也计划从“剑指高端”延伸到“剑指终端”。
