爱华网这是件高档货，“一支由流体力学、空气动力学和先进材料专家组成的团队”对其研发，它有“导气管和排气孔系统”，可以提供“超强的抓地表现及减速性能”，而且“工艺精湛，融合了卓越的性能和简洁时尚之美”…… 意淫！我还没说完呢，你就下定论了。你明白一个码字维生的人离这种高档货或者高级跑车的距离，在各种号称面向高端读者的出版物上，它们高贵、华美、不可方物，宣示着一种普通人难以企及的生活方式。 但是你错了，我确实与这样的高档货有过零距离的接触。事实上，在它们面前我还始终保持了高姿态，我把它们踩在脚下。因为，这里说的不是跑车，它可能只是双运动鞋。 上述那些颇为专业且不乏科技含量的词汇，出现在阿迪达斯（adidas）、耐克（nike）“专为北京打造”的产品宣传册中，它显示了国际体育用品巨头在产品设计中融合运动科学发展水平的新进展。 在你拿到这本杂志的这个周末，在2008北京奥运会各个项目上开始征战的1万多名运动员中，其中绝大多数将穿着由阿迪达斯和耐克免费提供的这些新款运动鞋。这些费力劳神研制出的运动鞋、运动服，当然不能尽数出现在最终的消费市场，比如吧，难道你会去买双钉鞋跑步上班？ 两大巨头借此比拼的不外是更强更大的品牌效应，面对着10多亿逐渐富裕起来、对健康和生活品质开始有所追求的消费者，品牌是带动销售的关键。多年来，耐克和阿迪达斯在中国主要沿海城市一直扮演着市场垄断者的角色，李宁只能在一些二、三线城市占上风，现在，在各方都大举进军内陆市场之际，这个市场涌来了更多的本土竞争者。
去年以来，随着安踏、中国动向、宝胜国际、特步国际的次第上市，这些新晋竞争者的面目渐次清晰。它们一度或者至今仍是国际运动品牌的代工或经销商，在代工或经销过程中逐步发展起自身在制造和市场终端的优势，如今，它们欲借自己的品牌向“微笑曲线”价值链的高端转移。 从OEM（代工制造）到ODM（设计制造）到OBM（品牌制造），这些本土运动服装厂商在不同发展阶段尝试不同经营方式和利润模式的努力，好像为中国制造业转型描绘了一条自然通途。 诚然，阿迪达斯和耐克都是艰苦创业的好榜样，但世异时移，在目前的市场条件下，创建并发展自有品牌何其难也。比起试图建立自己品牌的其它企业，中国动向修炼自己品牌的方式却“生硬”而有效。 这家此前经销Kappa品牌的公司，2006年5月以3500万美元得到了Kappa在中国大陆和澳门的所有权，去年该公司销售额上升99.2%至17.11亿元，毛利率及纯利率分别达58.5%及42.9%，好过你炒股吧？ 成功的地方还在于，中国动向将这个70年代源自意大利的专业体育用品品牌打造成年轻消费者心中的时尚标的。最近，这家公司正计划并购在日本拥有及经营Kappa品牌的Phenix公司，有点邢李搞定思捷（Esprit）的架势。 《大话西游》里紫霞姐姐憧憬梦中情人至尊宝，“我知道有一天他会在一个万众瞩目的情况下出现，身披金甲圣衣，脚踏七色云彩来娶我。”这个片子现在拍，形容这个万众瞩目的人的台词也许会换成“身披Kappa，脚踩Adidas”，呵呵。（骆祖斌／文）
