爱华网夏勇峰 奥运前夕，位于北京西四环附近的泰合志恒科技有限公司，迎来了许多客人，这其中不仅包括中芯国际、英飞凌等芯片厂商，还有HTC（多普达母公司）、联想、中兴等手机厂商。这些走马灯似的集中拜访，很是出乎他们的意料。 让泰合志恒一时间成为焦点的是该公司的主要产品——CMMB（中国移动多媒体广播电视）调制解调器芯片，CMMB是中国广电行业的手机电视标准。北京奥运会的来临，为手机电视迎来了难得的发展契机。艾瑞咨询的数据显示，2008年我国手机电视的市场规模将达到23亿元，用户数达到1200万人，而到2010年将达到59亿元。 据介绍，在奥运期间全国有37个城市会实现CMMB移动电视信号覆盖，主要包括奥运城市、省会和计划单列市。技术上早已成熟、播出资源丰富、广播基站部署简单并基本完成、宣传到位、产业界应用正呈现热潮，看起来CMMB的普及，似乎已经水到渠成，但却在一个关键环节上卡了壳：手机入网证。 手机的制造和销售需要入网证，而入网证的发放资格掌握在中国移动等通信运营商手中。到目前为止，真正基于CMMB技术的手机数字电视只在TD-SCDMA手机中拿到了入网证，而手机应用占据主流的GSM网络却没有拿到。“带FM收音机功能的手机给发证，前几年用模拟信号的电视手机也给发证，怎么到了数字电视的手机，就不给发了呢？”泰合志恒负责人很是不解。 技术对弈 手机电视作为融合通信的新媒体，碰到的第一个难题便是由谁负责、如何负责。作为电信和广电两个系统的主管部门工信部和广电总局，是手机电视先天的两大阵营。“现在的情况是，工信部不了解广电的技术，广电也不了解工信部的技术，而竞争的原因又使得它们之间无法进行很好的沟通。”业内人士如此分析，“手机电视是个融合产业，使得多个部门可同时负责。” 广电的CMMB技术，使得手机电视看起来更像是音频广播的升级版——以广播的方式（包括直播卫星）分发电视信息，以接收装置进行观看和回传互动。如果CMMB技术占据主流，手机电视将能很快地普及到广泛人群，并通过MP4、PDA等便携终端的拓展，实现类似当年收音机的占领方式，决定权掌握在广电手中。
目前看来，CMMB占据了先发位置，除了已有标准之外，其技术确实有一定优势，不仅几个基站就能覆盖一个城市，并且广播信号的渗透性、纵深性也非常良好。“现在北京有7个基站，已经全面覆盖了。上海有2个基站，信号还有一定盲区，不过加几个基站就能解决。”北京奥美世纪科技有限公司总裁申红兵说。另外，CMMB广播基站的建设不仅投入小，而且简单，“哪个城市没有几个‘锅盖’？换个电路板插上去就行了。建几个基站，一个星期时间都算是多的。” 但面对手机电视这个潜在的大生意，中国移动早已有了自己的打算：力推其MBMS（多媒体广播多播）技术，由3GPP发布的MBMS规范，基于IP网络，还未能成为一个标准。另外，MBMS需要WCDMA/HSDPA基站为前提，在其基础上进行软件升级，现在也尚未成熟。在与展讯等芯片厂商合作之后，加上基站和资源支持，相信不久之后，市面上就将出现许多带CMMB手机电视功能的“非正规手机”——山寨机。 在此情况之下，中移动首先在入网证上对CMMB进行了限制，同时推出自己的奥运“手机电视”过渡方案——利用现有的WAP/GPRS网络，辅以手机客户端软件，实现在手机上看电视的功能。这一方案虽然播放品质受一定影响，对手机硬件也有一定要求，但它并不需要像CMMB一样更换手机，同时中国移动还调低了奥运手机电视的资费——原本北京地区默认的0.03元/KB的网络流量收费，在手机看奥运的特定功能上下调至0.01元/MB，并可以采用10元包月。 广电拥有资源、技术和产业化的先发优势，中移动则在入网证、用户影响力和资费上防守反击。虽然因为奥运会，双方暂时走到了一起，但从技术之争到用户之争，手机电视的跨行业震荡与竞争，还将持续很长一段时间。 在这种博弈之下，手机电视的未来决定权之争显得扑朔迷离。CMMB的局势很好，但这是在中移动还未发足全力的前提下。“广电不可高兴过早。” 互联网流派 在广电和电信在手机电视领域明争暗斗的时候，很多用户正在悄悄地通过第三种途径实现手机看电视了。他们使用某种方法（Wi-Fi、GPRS、用数据线与上网电脑连接等）让手机连接网络，并利用手机流媒体软件来看电视。这些软件和相应的资源由一些新兴的互联网公司提供，它们相当于是手机上的PPS或PPLive。 当电信和广电巨头角逐手机电视市场时，互联网也通过联网手机，不知不觉进入了这个地盘。手机网络流媒体技术，更像是PC流媒体服务在手机领域的拓展。与其他手机软件一样，它首先抓住的人群是手机玩家、智能手机用户，而用户基础则更紧密依赖于互联网。它的决定权由多方决定，与PC端的互联网视频公司类似，只是加入了强势的运营商因素。 GGLive、10Live等手机流媒体软件的兴起，得益于手机硬件的不断升级和智能手机市场规模的不断扩大。如果说电信将手机电视看作“通信应用”，广电将手机电视看作“新的电视媒体”，则这些软件的视角则是“手机上的互联网模式”。PPS等基于PC的流媒体软件迅速获得成功，使得他们自信可以同样复制到手机上。 运营10Live的亿领公司创始人王菲多次提到了那些PC软件的“前辈”，却绝口不提中国移动或CMMB。这个成立一年多的公司，现在已拥有50万名注册用户和200万次的软件下载量。“和PC上几大软件相比，我们在手机上不需要那么高的画面清晰度，成本只有他们的1/4。手机用户拥有更好的付费习惯和黏性，市场也在不停增长。这都是我们的优势。”王菲说，“CMMB需要硬件升级，这对用户来说就是第一道坎，多少人会去为了看手机电视而换一个手机呢？而中移动还没有成功运营的经验，不如我们贴用户贴得近。” 王菲认为，监管可能会有，但类似SP的事情不会发生，“中移动最重要的是收取上网流量费用，而我们拥有一定用户后，也希望能有一个流量方面的合作”。 有业内人士称，这些草根级的互联网公司“过于乐观”，现在的政策与局势并不明朗，而现有带宽和资费环境并不足以支撑一家做手机流媒体软件的公司发展壮大，更不用说在巨头的狭缝中获得生存空间。但必须看到的是，随着手机上网资费的下降，在手机“宽带”时代，“手机互联网”正越来越融入互联网之中，而这些公司的盈利模式得以绕过中移动等运营商，“中移动并不能管到每个手机用户装什么软件”。 比如10Live就为每个用户设立了每月一定数额的“免费点”，看一个电视台的节目就消耗一定的点数，而点数可以直接在网上通过多种渠道购买。同时它们还提供一些VIP电视资源，只供付费用户观看，VIP甚至通过邮局汇款都能开通。 真正能管到这些流媒体软件的，是广电系统。软件提供的电视资源，现在许多还并未获得“正版许可”，但与视频分享等视频模式相比，手机电视天生易于管理，这也是它有可能正规化之后仍然存活的重要砝码。 手机电视现在的情况是，CMMB、MBMS以及手机流媒体软件服务三种方式在同一时间段爆发，并互为促进和影响，在让越来越多的人接受“用手机看电视”这种生活方式的同时，使得手机电视行业陷入一个博弈僵局，每一方都有自己的杀手锏。三种方式在未来很长一段时间都会持续存在。首先，它们都无需耗费巨资来投入和维护，成本并不高；其次，虽然在手机电视决定权上面存在分歧，但因为面向用户的不同，决定了其盈利模式的区别。最终能判定三者输赢的，只有用户的选择。
