东风日产机油价格 东风日产化危为机



     2012年,国内外宏观经济整体下行,汽车市场持续走低,行业竞争日趋白热化。面对突发事件及诸多不利因素,东风日产在2012年成功登上400万台产销规模的新高度,以9年400万辆的发展速度再次刷新行业增长纪录,成为业内发展最快的合资汽车品牌之一。

  之所以取得这一成绩,有赖于东风日产在2012年施行的营销体制改革和一系列创新的营销活动,也就是分别在职能、品牌、地区三条主轴上进行的“三维营销体系”变革。东风日产推出了数字营销部、启辰事业部及NISSAN进口车室,为应对网络营销、启辰品牌建设以及进口车导入的工作需求,提供了全新的思路。

  以地区改革为例,为了应对“微增长”时代对三四线新兴市场的开发要求,东风日产对原有的区域营销体制开展了大力改革,分别成立东、南、西、北四大地区营销部,并把总部营销决策权下沉至区域。一年下来,地区营销体制改革成效明显,大大提高了东风日产对市场变化的反应速度,使营销行动效率提升了200%。

  2012年,对于日系车企来说,是布满荆棘的一年,而东风日产却逆势而上,充分发挥品牌“客户至上”的理念。

  涉日事件后,东风日产快速反应,短时间内出台“车主零负担、经销商零损失、未来零担忧”的三大原则。随后,东风日产更是推出涵盖全体新老车主的“安全保障承诺”,以及发布具有行业前瞻性的“品质无忧承诺”。两大“承诺”从消费者的实际利益出发,为他们创造价值、打消顾虑,带来安心、无忧的汽车生活体验,帮助东风日产成为涉日事件后“消费者安抚力度最大、恢复速度最快、回暖幅度最大”的日系合资车企之一。

  2013年对于东风日产来说是未来事业发展承上启下的关键一年。要实现新发展,东风日产必须要有一种突破自我的能力,从而使企业保持不断创新、保持高度成长。

  我观点

  成立九年来,东风日产采用自上而下的推动式营销战略,实现了快速发展。2013年东风日产营销战略将转变为牵引式营销,真正彻底聚焦客户价值和经销商收益。对于启辰这个品牌,2013年将以“品牌向上、渠道向下”为原则,着力提升启辰品牌知名度,优化网络建设,营销下沉,努力达成93000辆的年度销售目标。

  我挑战

  尽管我们冲击百万销量的步伐受到阻挠,但我们实现从300万台到400万台的跨越仅用了1年。也就是说,东风日产已经具备了年销百万的体系。接下来一年,东风日产将进一步强化软实力,为消费者创造更多价值。

  Q&A

 东风日产机油价格 东风日产化危为机
  Q:汽车营销最重要的是什么?

  A:回到最本源的问题,买车不是买一件普通的消费品,所以这个车的功能价值必须做得扎实。对于汽车这样的高价值的商品,它是一个人的价值观或兴趣爱好的外延,要通过这个车来让人们怎么看这个人,所以我们的产品在各个区间、各个品类上面也要去描述顾客特征是什么,然后我们考虑如何实现人车合一。我们会根据我们的目标消费者来定位这个车往哪个方向走。

  任勇,1993年4月至1995年6月,任大亚湾东风车城股份有限公司副总会计师;2001年11月至2003年7月,任东风公司南方事业部副总经理;2005年9月至今,任东风汽车有限公司副总裁、东风日产副总经理。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/43453.html

更多阅读

001667 南方转型增长 化危为机 家电企业转型增长之道

 中国家电行业历经十多年高速成长,正进入低增长通道,结构升级与产业转型成为大多数家电企业困惑并不得不经历的变革过程。  一、外部环境的根本变化  1.总体增速放缓,寡头格局形成  一方面,国际、国内宏观经济放缓,金融危

张晓波:产业集群要变危为机

     在工业化发展早期,产业集群孕育了成千上万的企业家,它具有的社会功能具备抵御商业天敌的勇气,几十年来,中国经济见证了产业群体顽强的生命力。然而,随着国内外经济形势的变化,产业集群面临着来自内部和外部的挑战。  市场饱和

东风日产机油价格 东风日产化危为机

     2012年,国内外宏观经济整体下行,汽车市场持续走低,行业竞争日趋白热化。面对突发事件及诸多不利因素,东风日产在2012年成功登上400万台产销规模的新高度,以9年400万辆的发展速度再次刷新行业增长纪录,成为业内发展最快的合资汽

晋江品牌 晋江品牌企业化危为机超越自我的思考

在国际金融危机不断蔓延和深化的大背景下,福建晋江经济发展受到较大影响,面临严峻挑战。今年(2009年)第一季度,全市工业总产值、规模以上工业产值和全社会商品出口交货总值仅分别增长4.1%、5.3%和4.07%,增幅分别比去年同期回落14.9、16.

中国人的思维危机 化危为机的6种思维

当经济处于低迷之时,企业处在危难时刻,一个领导者带领团队迎难而上的卓越领导力,以及前瞻性的战略眼光,才能够被充分彰显,丰田创始人丰田喜一郎,拯救IBM的郭士纳,GE前任CEO杰克 ·韦尔奇等商业领袖都是如此。今天的中国正处在前所未有的

声明:《东风日产机油价格 东风日产化危为机》为网友久病自愈分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除