爱华网投资的本质，就是“货币战争”。谁控制了不动产价格，谁就能控制金融资产的价格；换句话说，谁控制了投资品市场，谁就控制了政治权力中最重要的部分——贫困人口的就业和工作热情
□文 缥缈
汶川地震是一场巨大自然灾害。它对我们国家经济的整体影响，可能并不很大，但是它对于一些行业，比如房地产业的地区性分化，却有相当深远的影响。特别是，这种自然灾害将对投资者的长期投资不动产、甚至长期持有不动产的信心，形成一定的冲击。 一场事先毫无征兆的自然灾害，到目前公布的死伤数字已经达到数十万人，毁灭的社会财富达到数千亿元。房子倒了，可以再建，但是灾难过后的精神阴影，需要很长的时间，才能令置业者的需求与投资心态恢复到震灾之前的水平。 房地产市场还有投资价值吗？我们的房子，正在居住的和正在建设中的，未来的价值趋势，将会如何？ 首先，从金融支持的角度来看待不动产市场，当“房子倒了，房贷还在”现象逐渐成为一个公众关注的焦点话题，那么，我们就必须承认，不动产的套现方式将受到一定的制约。 其次，从土地环境的角度来看待不动产市场，那么我们也必须承认，不动产的土地环境资源，包括环境污染以及环境的不稳定的威胁，也会影响不动产的投资价值以及消费价值。 其三，从产业的质量要求和安全系数的角度来看待不动产市场，我们将会越发迷茫。自然已经给过我们足够的警示了，但是我们从来没有认真地审视过我们自己的内心，以及大都市必然过度发展的历史宿命。 也许，有些地区的空旷与荒凉，只是自然的规律，是根本不可能在短期之内或者说通过我们几千年的人类历史所能改变的自然选择——既然是这样，在新兴的城市得以“集中发展”的同时，我们可能就有更多的内容可以深入地思考。 问题不仅如此。 灾难过后，我们还必须看到的是，房地产市场，仍然是我们国家在现在这个发展阶段完全不可替代的投资品市场，而且在相当长时间内，都会是最重要的市场之一。 不动产是相当稳定的投资品。人总要有的住，当地震发生，某地不能住了，但是这块“需求”，却是刚性的，永远不会消失。 也许，近期的自然灾害导致我们对于不动产市场产生了从未有过的不安感，这包括整个金融业、证券市场，甚至某些地方政府，也包括千千万万的投资者们。 我们至少应当重视一个现象，这就是那些失去了住宅的灾区群众（无论他是穷人，还是富人），他们的损失，已经超出了个人能够承担的可能。对此，政府有责任考虑相应的减灾措施，防止大家发生无端的生存危机与生存恐惧——的房地产市场，还有没有投资价值，也许并不重要，真正残忍的不是“房子倒了”，更不是“房贷还在”，而是生活保障制度“缺位”之后，所形成的新的社会公众的心理负担。 最后，我们不要忘记股票市场。证券市场的统计，住宅类企业的市净率约为9倍左右，商业地产市净率只有6倍。截至汶川地震之前，房地产企业市值一直是意向地增长，地产板块总市值目前大约1万亿元，较之于去年同期的水平上涨约250%。 可以这样说，以“双防（把防止经济由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务）”作为调控的基本手段，是当前我们无法放弃的前提。更高、更多的目标，也只有在这个目标之后，才有可能去实现。
一般而言，对于资本市场，不动产的价格才是最基础的价格——谁控制了不动产价格，谁就能控制金融资产的价格；换句话说，谁控制了投资品市场，谁就控制了政治权力中最重要的部分——贫困人口的就业和工作热情。 我们当前的困境在于，首先是银根的过度紧缩(且金融资源已经高度集中)，然后是CPI运行在8%以上(且已经连续运行了4个月)，然后是基础产能急剧缩减，然后是地产企业现金流极度紧张（保利地产每股现金流为－7.65元即为一例）。 至今为止，央行统计的结果是，2008年的新增贷款规模与2007年的绝对数相差不多，但是研究年报后我们可以发现，当前企业实际贷款的财务成本，2006年平均不到6%，2007年上升到8%－10%，至少上升了50%问题在于，由于金融紧缩，2007年决不会是企业财务成本“最高”的一年，真正不容我们乐观看待的紧张时刻，可能仍在未来的某一天。投资的本质就是“货币战争”，那么，防范地产市场（社会的主要防卫体系之一）“过度调整”，已经迫在眉睫。 我们的国家，是一个有着悠久历史和文明史的东方大国：人口世界第一，经济总量世界第二；市场的转型成本，存在极大的不确定性；大灾过后，为了经济发展，为了社会稳定，国家精神的重振，民族精神的重振，这一切的一切，均应以“重建信心”作为新的开端。
