爱华网话题背景： 刚刚开始新工作的L，是我读书时候的上铺好友，前一段时间，一直听她抱怨公司的新员工培训，先不管培训的内容好坏，时间安排特别让她郁闷：一周2个小时的课全是晚上，周六晚上还要考试！几天下来，等每天的培训结束，总在晚上九点以后，家住通州，挤地铁倒公车，L回到家最早也要十点半。第二天早上又是八点钟就要到公司，所以六点钟就要起，本来一周六天的上班时间已经够郁闷的，现在L是觉得自己要崩溃了！于是开始白天消极怠工，同时寻求新的机会，准备骑驴找马，另谋高就…… 其实，不仅仅是L，身边很多人，包括不少人力资源管理者自己，也遭遇着不少培训带来的困扰，其中，最常见的导火索之一就是时间安排两难。 淘淘2008发问： 我来自一家小企业，现在正遭受培训时间安排的难题：如果安排白天对员工进行培训，总经理不愿意；如果是晚上，员工不愿意。请问：到底是白天培训好，还是晚上培训好？怎样说服总经理或者员工？ 网友讨论： 蓝影！： 当然是晚上培训了，总经理的支持是一切工作得以开展的前提。不过建议同时建立考核制度，对业绩差的员工给予降职降薪处理，那么，多数人就会急着提高技能，按时听课了。 沧海一水： 那如果培训没有跟薪酬和晋升挂钩呢？大家不愿意来，又有何办法？为什么不能去说服总经理呢？ 一级菜鸟：
肯定是晚上。我去两家公司，基本上是晚上培训，员工都非常愿意。我做过一项调查，赞成晚上的占85%以上，还有10%是因为各种原因不能来，只有5%表示反对。 陌上青青 我做的调查，愿意利用上班时间进行培训的占调查总数的74%，愿意利用自己的闲暇时间进行培训的只占26%。 爱你十分泪七分： 主要是看你培训的是些什么内容，如果真的是提高员工素质的内容，我想晚上他们也会来的。不过，如果是公司的一些规定、理念什么的，那最好是白天，不然没有人有兴趣。 琴韵心晴： 白天培训还是晚上培训不重要，重要的是培训效果能否保证。所以，要分析培训对象，也就是员工的想法。员工为什么拒绝晚上培训呢？如果晚上培训，是不是会影响到培训效果？影响程度如何？反过来想，如果白天培训，效果就会很好吗？好到什么程度？以一两次培训作为对比看看，哪种效果好就用哪种方式。 光脚丫： 接受培训是员工对公司负责任的一种表现。如果只考试人工成本，将所有的培训都安排在晚上，那么，即使员工全勤，心思不上，怕是培训效果也得不到保证。 建议：与老板充分沟通，最好使其可以作出部分让步。同时，培训部减少无用课程，尽可能提高每一次培训的质量。要想双赢，就需要双方妥协。 蓝旗人： 这个问题其实很简单！要开展培训一个巴掌是拍不响的，无论是和总经理还是和员工都要沟通好，为什么要培训？这是问题的关键！ 对于公司来讲，如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力，以此来提高员工的工作绩效，那么耽误点白天的时间是很应该的，一个总经理连这点度量与眼光都没有，那干脆就不要培训了，这公司也没什么前途！ 对于员工来讲，一方面是上面一些朋友提到的考核、岗位晋升等来引导他们，另一方面是要让员工认识到培训的意义，是一次难得的自我提高的机会。所以，如果是这样的培训，那么我想作为一个有上进心的员工来说，加点班学习又有什么问题呢？毕竟还不用自己花钱呢。除非是一些得过且过的员工，这样的人留着也没什么意义！ nancy120： 非常同意楼上的观点。但实际上来说，现在企业的培训只是走形式，走流程，并没有什么好的培训效果，因此，无论是上班培训还是下班培训，老板和员工都会觉得是自己亏了。 magic28： 肯定先要得到高层的支持。一开始还是选择晚上培训吧，毕竟不能耽误工作。然后再结合白天和晚上，针对不同的培训目的调配时间。 ANANF： 我觉得不是白天跟晚上的问题，但最好是利用工作之余的时间，有时也可以在工作时间与工作场所里进行培训，培训是无时无刻的。不过，还得建立完善的培训管理制度，制约员工，这样才不会出现白天还是晚上的问题了。做培训要做到领导同意，员工认可，需要一段时间的磨合。 标统： 以上诸位说的很有道理，那是努力的方向，这里说点具体的：假设你们有一期培训，计划用时120分钟，且你们下午5点下班，那么不妨从下午4点开始培训，占用工作时间和下班时间各1个小时。这样处理，既不耽误工作，同时又不过多占用个人时间，同等条件下，有利于提高培训效果。 Salfomj： 以上的回复都很实在，但请问：以上的回复，你们企业真的像你们说的那样做吗？看来都是好的培训内容也是他们的需求时，他们都来了吗？在中、小企业内做培训是很难的，只有大型民营企业和外资企业比较好一点，外企就更不用说了，诺基亚在员工培训时间上比较明理，只要员工在上班8小时外参加的培训，都可拿来调休，这样，企业培训的目的实现了就是为了提高员工综合素质、专来技能、工作方法等。 乐心居： 只要是对员工有用的培训，他们不会在意白天或晚上，且员工的积极性很容易调动。倒是那些经理们的要求更高，做他们的培训真头疼。调查、挑选、评估完了，安排培训时还得要车接送，还不准占用他们的休息时间，外训签培训合同时还叽叽歪歪。 Poppyzyh： 这问题不专业！培训是企业一个不可缺少的模块，为什么经理不同意正常的工作时间培训员工？说明经理不专业！为什么要晚上培训，如果我是员工我也不同意晚上占用我的私人时间培训！应该更正观念，培训的产出是为了企业的利润服务的，那不是多余的附属品！
