2016中国经济衰退 衰退中的机遇



 文  文凯乐 (Carol Wingard)  高会萌

  虽然全球经济衰退的影响广泛,但是对于中国企业来说危机与机遇也同时降临 。

  当史无前例的金融风暴席卷全球金融市场,越来越多的迹象表明,全球经济也将面临日益严重且可能是长期的衰退。随着外围经济的衰退,中国出口开始下滑,与此同时金融和房地产市场相继受挫。很明显,在其他经济体危机四伏的情况下,中国难以独善其身。在过去的六个月中,大多数的中国企业已经感受到了经济放缓所带来的负面影响。

  遭遇各异

  中国大中型企业的管理者如何看待全球经济衰退对企业未来业务的影响?调查发现,在包括国内业务、出口业务以及海外投资等主要的企业活动方面,中国企业都已经感受到经济放缓的影响。

  尽管金融危机带来的资产价格大幅缩水为中国企业投资海外创造出了有利的契机,然而面对全球经济的衰退和可能更为黯淡的市场前景,大部分企业对海外投资举措变得更加小心翼翼。根据L.E.K.的调查,在本次经济危机发生之前抱有海外投资计划的中国企业中,有71%的受访企业选择重新审视自己的投资计划;而在原本没有海外投资计划的中国企业中,更是有78%的受访者表示企业不会在现阶段作出新的扩张计划。

 2016中国经济衰退 衰退中的机遇
  除了缺乏当地运营和管理经验等企业通常面临的挑战,市场的不确定性成为现阶段越来越多的企业在考虑海外投资时所担忧的因素。

  哪些行业领域可能受到最大的影响?

  虽然全球经济衰退的影响广泛,通过调查却发现,在中国,不同行业所遭受的冲击可能大相径庭。

  在参与此次调查的企业中,有以下几类行业所受的影响更为严重。

  一、主要面向欧美市场的加工制造业,如服装加工业等。金融危机导致的外国货币贬值,以及国外市场需求萎缩都让此类中国企业的出口业务深受重挫。“在过去的几个月中,一些国家的货币汇率大幅下降直接导致了我们出口产品价格的上升,这严重影响了我们的出口。”一位服装企业的管理者说道。有关该类企业大规模关停的报道,已不鲜于报端。

  二、需求弹性较大的非必需消费品行业,特别是高端消费品,比如汽车、高档家具行业。作为任意性支出,高端消费品最容易在消费者对未来收入预期黯淡时被削减。随着人们对未来收入不确定性的上升,以及对产品降价的预期,此类产品的销售增长率已开始呈现下降的趋势。

  三、房地产以及与之密切相关的建材行业。作为最先受资本动荡影响的行业之一,中国的房地产市场正在陷入价格持续看跌、成交持续惨淡的痛苦时期。而与房地产投资息息相关的建材行业,理所当然地被波及。

  四、需要占用大量资金的工业产品行业,比如机械行业。金融动荡带来的信贷紧缩让大部分企业资金链变得紧张,市场短期的不确定性更让企业不敢轻易增加资本的投入,由此,面对需要高额资金的工业产品,企业客户往往望而却步。

  然而,以下三类行业因为各种原因,尚未受到冲击或只遭受了有限的影响。

  一、具有刚性需求特征的行业,比如医药行业。作为典型的需求刚性的行业,医药业在当前的经济衰退中显示出强健的抵御风险能力,而方兴未艾的医改所带来的医药市场的扩容更让医药企业有了逆市而上的可能。

  二、生产周期长,因而滞后效应明显的行业,例如船舶制造。由于订单周期较长,前期承接订单往往已经排到几年后,经济衰退的影响尚未能反应到企业当前的业务中。尽管如此,随着外围经济衰退的进一步深化,对此类行业的冲击已隐约显现。例如,我们注意到市场上不时有船东取消订单的报道。

  三、不可替代性高、用途广泛的行业,比如部分的精细化工行业,其所受到的冲击相比而言非常有限。

  我们也看到,对于中国企业,影响并不完全来自于全球经济放缓所带来的冲击,还来自许多国内政策环境因素。在本次经济危机到来之前,劳动力成本上升、出口退税改革、信贷紧缩等一系列政策无疑已经让许多国内企业承受到了压力。而近年来持续增加的政府投入和农村医保改革则为医药保健行业创造了发展的良机。

  机会在哪里?

  企业是如何来应对危机的?采取怎样的措施能让企业处于有利的地位?

  在L.E.K.所调查的企业中,大多数的企业都对当前的经济形势迅速地做出反应,对投资和经营计划作出调整。

  几乎对所有企业而言,目前的首要任务是保证自己安全“过冬”。许多企业正采取措施保证足够稳健的资金流,为此,不少企业不惜降价以减少库存,从而快速回笼资金以确保正常经营。

  同时,“节流”在这个时期也显得异常重要。虽然降低成本、提高运营效率以及增强企业的竞争力一直以来都是企业努力的方向,然而在当前,能否做到这一点则可能是关系到企业的生死存亡。提高管理效率,有效控制运营成本,更替融资方式以降低财务成本,是调查中受访者最经常给出的建议。

  如何启动产品/服务创新,如何做到差异化竞争,如何提升品牌价值,如何开拓多元化市场,正成为企业寻求可持续发展而积极思考的问题。

  对于高度依赖出口市场的企业来说,“转型”已经成为许多企业的共识,即关注国内需求,开发国内市场以分散风险并寻找新的增长点。只是国内和国际市场在消费能力、消费需求以及营销渠道等多方面都存在着诸多差异。而企业在服务不同的市场时,又需要具备或建立不同的能力或采纳不同的模式。企业只有准确把握市场特征,调整产品与服务,选择合适的模式和策略,并迅速培养建立相适应的能力,才有可能成功地“转型”。

  虽然全球金融危机和经济衰退正在让中国企业面临一场前所未有的严峻考验。但危机肆虐的同时,机会也就孕育而生。

  首先值得关注的有那些受益于中国政策和经济环境的行业,例如医疗、农业、基本消费品、工程建设、铁路等。除此之外,危机促使多个行业面临“洗牌”,势必造成原先缺乏竞争力的大批中小企业被淘汰出局。此时的优势企业则可以乘机增加市场份额,从而在危机结束时获益并增强市场地位。因此,尽管普通认为许多行业存在继续恶化的可能,那些财务稳健、规模优势和竞争优势明显的企业同样值得关注。

  即便是在以海外市场为主导的部分行业,例如大型装备、飞机制造等,由于具备更好的融资能力和财务状况,以及突出的成本优势,中国的一些企业反而可能从此次全球危机中获取更多的机会。

  对于企业拓展海外市场而言,金融危机导致资产估值的回落则为中国企业创造了“走出去”的良机。另外,渠道收购也是一些企业海外投资的目的。无论是收购市场平台、渠道和网络,还是技术和专利等,全球经济衰退下的海外投资正成为中国企业谨慎考虑中谋求国际舞台的机遇。

  考虑到全球经济衰退的影响有可能进一步恶化,以及中国国内相关产业政策的持续,建议对例如地产、建材、大宗化工产品、运输、出口加工等行业的投资做暂时的规避。

  (作者系L.E.K.咨询上海有限公司董事总经理,本文数据源于L.K.E.对30家国内领先企业采样分析所得)  

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