爱华网由于小家电市场集中度不高，相关品牌拉动力不强，为万家乐进入小家电市场提供了最好时机
作者：渝 京
近年来，国内城乡小家电市场高速发展，小家电产业规模急速放大，电磁炉进入快速发展期，电压力锅也进入产业价值成长期。国内的老牌燃器具生产企业万家乐，通过对此类产品的市场前景和生命周期进行深入研究后，选准时机进入，迅速成为小家电市场上的一支劲旅。 品牌张力拉动小家电销售 万家乐营销部门负责人介绍：“万家乐经历了市场激烈竞争，已成为小家电市场中‘剩’者，总体销售业绩和产品销量稳步提升。”2005年以来，小家电在市场上的良好表现，吸引了大批厂家争相涌入。目前，由于小家电市场集中度不高，相关品牌拉动力不强，为万家乐进入小家电市场提供了最好时机。 过多的企业加入竞争，使一些承受不了竞争压力的企业不断退出。万家乐作为中国燃气具行业的奠基者和推动者，被业内人士誉为燃气具行业人才培养的“摇篮 ”。经过二十年的市场拓展和产品经营，万家乐品牌形象早已深入人心，“万家乐，乐万家”的品牌口号，曾经传遍大江南北，在消费者心中留下了清晰记忆。 万家乐从1988年投产至今，二十年来累计向社会提供超过5000多万台优质产品，在全国设有40个销售区域，5000多个销售终端，共计有超过 3000万家庭成为万家乐的忠实用户。面对小家电市场的变革，万家乐以雄厚的技术为依托，凭借规模产能优势和品牌张力，一进入市场就赢得了消费者的认可。 提升终端形象，打造旗舰品牌 终端表现是展示品牌形象的重要手段，小家电也不例外。小家电的终端表现，将直接决定其市场表现，并影响消费者的购买行为。万家乐进入小家电领域后，十分重视终端管理，通过开展终端风暴建设，提升万家乐小家电的品牌形象。 随着小家电消费市场的渐趋成熟，消费者认购意识更趋理性，万家乐为了保持产品竞争优势，围绕消费者的核心利益点进行产品技术开发，推出环保，节能、舒适、清洁的“双高”系列电磁炉，受到消费者青睐。 在全面提升原有渠道的同时，利用万家乐燃气具公司的强大营销网络，重新搭建崭新的管理和营销优势平台，在全国范围内选取一些重点区域实行聚焦策略，派专人重点扶持选定区域，加大KA卖场（重点客户）的网络建设，提升代理商的服务能力，进而以点带面全面提升万家乐小家电在全国市场的营销能力。 链接 万家乐诞生于1988年，坐落在广东省佛山市顺德区顺峰工业区，是一家拥有德国、瑞士、日本、瑞典尖端生产、检测设备的厨卫电器企业。是家用燃气热水器国家标准主要起草单位，家用燃气灶具国家标准起草单位，被行业内誉为培养中国燃气具行业工程师的摇篮。经过二十年发展，万家乐成为以节能、环保技术研发为方向，以燃气具为主业，带动整个厨房、卫浴及生活电器发展，为消费者创造高品质生活的综合家电制造企业。
