第33节:嫁人的风险



系列专题:《职场生存法则:一个外企女白领的日记》

  2006-9-1 15∶12∶00

  嫁人的风险

  刚看了一篇文章《一个30岁的女人嫁个好老公的风险分析》,正好挺适合我这类人。

  嫁人的风险是丢掉自己年薪十万的工作,一个升迁的机会,自己的客户群……对于三十岁的女人应该谨慎再谨慎,除非你的对象是威廉王子或者比尔?盖茨。一个比自己差的人太委屈自己,一个事业有成的男人有大把嫩草可啃,也没必要眷顾你。每天承受繁重的工作压力,回家面对一张幼稚年轻的脸更加舒服。所以,文章的结论是,找个比自己小的漂亮男生比较实际,消磨对方最好的几年光阴算了,反正他正垂涎你的风情万种。

  观点是残忍了一点,不过大部分是对的。我一直以为自己不是个以貌取人,以事业取人的人,但实际上这些都会反映在一个人的性格和气质里,如果对方事业无成,他和你一起能有自信吗?你见过长得难看的人很有气质的吗?今时今日,初入职场或者混得很差的人不要等我去嫌弃他,已经很难沟通,不在一个层次的人很难有相同的思维去交流。和我一个层次或者比我还高层的人有大把年轻MM可选,有骨气的男人靠自己奋斗,根本不是希望找个人共同奋斗。能找到克林顿也算是种幸运。而且还得从大学培养起来快一点。

  2006-9-1 16∶21∶00

  开会常识

  顺便讲一个外企的常识:

  开会是外企的惯例,很多事情都要开会才能解决,所以开会前一般email通知,时间地点和主题,一般正式的还会有schedule。收件人列表一看就知道出席的是哪些人了。我是比较喜欢研究list的,因为这上面其实能看出很多东西,比如说经理会议,是不是会邀请不是这个级别的人来参加,是不是一个隐含的暗示?

  schedule是非常重要的,即使没有agenda,也会有一个比较明确的subject,因为这样才不会一人一个主题。会议上最忌讳的就是突如其来的主题。因为这样的主题,提出来的人显然别有用心,不会是善意的。比如大家在讨论一份既定的计划书,某人又突然抛出一份来,显然打乱会议部署,只是有利于他自己。所以在外企,不在agenda上的议题是最忌讳的。

 第33节:嫁人的风险
  所谓的Q&A其实是仁者见仁智者见智,特别是老板刚做完他的presentation,礼貌地问一下any questions? 最聪明的人会问一个不伤大雅的问题,让老板有再次发挥的余地,同时清晰地表明自己认真听了。最愚蠢的人会以为这是个直抒胸臆的机会,或者大胆唱出反对的声音。事实上没有哪个老板愿意在自己精心准备的presentation后接受批评,即使是最小的关于PPT字体过小的抱怨。虽然在会议上老板会摆出开明君主的姿态容许不同的意见,但心里痛快与否你又岂会感觉不到?如果没那么聪明,至少也可以不那么蠢,还是保持沉默。

  2006-9-5 9∶44∶00

  能说会道还是善于沟通?

  有人说在现实生活中,工作责任心一般,但会耍会玩能说会道的人反而比较得势。这话我不敢苟同。至少我身边的朋友都是既善于表达沟通又有真才实学的。

  简单地从字面上判断,有这种能说会道又得势的同事是令人不齿的,说这样的话的人心态本身就有问题,这种心态下又岂会有真正善意的微笑?恐怕没有,对一个你很不齿的人,试图去融入对方的生活圈,失败也就是必然的。

  每个人都有每个人的生活方式,也有其选择的自由,你可以不赞同,但要学会接受,要学会宽容。只有这样的宽容和接受才有可能相处融洽。

  打成一片毕竟要建立在相似的性格或者兴趣的基础上,有时候不能强求,两个性格迥异的人可以互相欣赏,但玩不到一起也是再自然不过的。  

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