爱华网常言道：年头年尾调薪时，在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬？相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。可以说，调薪是人力资源部年终必须要面对的“重头戏”，有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则重头戏成为引爆人员流失的导火线。调还是不调？升还是降？透明还是不透明？这都需要HR有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。 新闻： 【深圳公布2012年最低工资标准：1500元/月】 深圳市人力资源和社会保障局12月30日发布消息称，经深圳市政府五届四十四次常务会议审定，深圳市2012年最低工资标准调整如下：全日制就业劳动者最低工资标准1500元/月；非全日制就业劳动者小时最低工资标准13.3元/小时。新标准自2012年2月1日起实施。据了解，目前只有北京、深圳等少数城市公布了2012年最低工资标准。这次调整之后，深圳市全日制就业劳动者最低工资标准仍居于国内最高水平。 【投行明修“裁员”栈道暗度“调薪”陈仓】 经纪业务剧烈下滑，投行业务也面临着大调整格局。虽然裁员之风没有那么明显，但降薪换血以调整薪酬制度，几乎已成趋势。表现最为明显的就是保代的身价在逐渐降低，“大家都知道保代不值这个价了。而且从市场的角度来讲，完全没有理由，让一个职业仅仅因为通过了一个考试，就动辄百万年薪。所以很多公司是一边借机裁人，一边招新人进来。” 【白领晒薪酬吐槽生活压力 年薪10万也不敢买房】 近日，“2012中国白领十项标准”的出炉引发热议。其中，“月薪两万以上”，“至少有两居室”，“有15万左右的代步车”等条件让许多白领自嘲拖了“白领”的后腿。在北上广深这样的大城市，究竟月收入达到多少才能觉得安全？不少白领晒出自己的收支情况，直言大城市生活不易：就算年薪10万也不敢买房。 问题&对策 人人期望获得加薪，但加薪也有相应的决定因素。看自己是否获得了加薪，可以根据时间节点关注自己的工资卡。要知道，企业一般在每年的1月或3、4月份加薪，也有企业会选择在7月份或10月份加薪。 核心人才和优秀人才易获加薪机会 今年，企业效益各不相同，不同行业有不同的情况，每家企业也会因经营情况的不同而导致最终效益的差异。企业决定是否调薪主要权衡四方面因素：一是企业效益；二是人才供需情况；三是政策；四是民生。 另外，近期热议的收入分配改革，未来也会对薪酬调整产生一定的影响。员工加薪主要还是根据业绩考核等级来确定具体的比例，老员工并不会在加薪时获得优待，核心人才和考核优秀的普通人才都是易获得加薪的人群。 HR辣评：年年调薪都是“几家欢喜几家忧”，与其争工资单数据高低，不如争技术水平高低，流动的市场终究会给人才提供长袖善舞之地。 调薪也要“有的放矢” 每到年终，面对员工的“涨”声一片，HR就会头疼不已。有的企业一要涨薪，就找咨询公司购买市场薪酬数据。实际上企业首先要弄清楚的是：哪些岗位是关键岗位？哪些人才是核心人才？ 关键岗位指的是一个群体，比如说高新技术企业中的研发与设计人员；贸易型公司的销售人员；生产制造业的车间主任；服务行业的管理人员等。核心人才是指某些个人，比如资深技术专家、业务高手、管理精英等。这些岗位、个人就是企业要重点保留、激励的群体，针对这些群体去做外部市场调查才更有针对性。 HR辣评：涨工资！我们心中的爱与痛，但我们和员工一样，也都怀揣着一颗“涨、涨、涨”的心…… 弹性福利成为薪酬的延伸优势 目前企业福利主要集中在车贴、饭贴、培训津贴、体检、旅游、商业保险、有薪假期等方面，随着新生代职场人的涌现，企业在福利计划上需要有更创新的思路。 越来越多的外企开始注意到这一点并采取措施优化福利体系，弹性福利也成为企业热衷的方式“弹性福利计划”与“传统福利计划”最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度与体验值。
HR辣评：弹性福利听起来很有爱，用起来很伤害。尤其是数千人的制造业，如果这样“弹性”安排工作，完全伤不起啊！ 旁白 每年调薪时期，公司各部门的经理总是会提供一长串需要加薪的人员名单，每一名人员无一例外会有那么一大堆的加薪理由。但公司会因成本要求将加薪名额控制在一定比例以内，结果HR最后成了“替罪羊”……总之，这调与不调，都是个难题。 企业调薪是优化企业薪酬结构，提升企业薪酬竞争力的有效途径。经济趋缓，企业调薪更需合理协调企业资源，确保企业关键岗位和紧缺岗位能够获得相对更高的调薪幅度，此外，加强非物质性的薪酬体系的建立，与调薪机制相互配合，才能达到更好的员工激励与保留目的。
