赎罪与迁徙组织 坚守与迁徙



     “离家的脚步越来越近,心里不由得一阵怅然。可是,对生活的拼搏与对理想的期望,我不得不再次踏上远行的征程。”白云在微博中写道。

  白云是当下中国许多离家游子的一个缩影。春节前,他们不畏劳累囧途,踏入返乡大军;7天假期结束后,他们又得告别家人,重新踏上征途。这独特的“返乡——离乡”模式构成了中国式大迁徙,其背后蕴含着多少游子们的拼搏与无奈。

  但与往年不同的是,有人迁徙,亦有人坚守。

  生于1960年代那批南下“淘金”的弄潮儿或已成功捞金上岸,或积累小本钱回家创业,或返乡就近就业,或在政府扶持下务农养殖……大概到了含饴弄孙的年纪,故土情结浓烈;也由于农村目前的优惠扶持政策和一些企业回迁的发展机会,他们选择坚守故乡。

  而70年代生人正是上有老下有小的“顶梁柱”,他们或已成长为企业中高层管理者,或已成为业内资深技术专家,或拓展资源筹谋创业……也有彷徨失措时,返乡还是离乡?坚守还是迁徙?对他们而言,并不是一道绝对的选择题。或许,哪里有成功机会,哪里就能吸引他们。

  80后这批人,从最初的青春叛逆到如今的成家立业,也逐渐成为职场中坚力量。与父辈不同的是,他们的想法更多,循规蹈矩不是他们的风格,创新独立才是他们的代名词。放眼看去,商界80后新贵层出不穷,职场上的80后也崭露头角,更多的80后或许“不在创业就在创业的路上。”

  就连职场新人90后也发出自己的呐喊:我的职场我做主!对于大多数90后而言,作为独生子女群体大多在父母的“温室”里成长。他们享受着高新科技带来时代感:IBM、iPhone、iPad对他们来讲并不新鲜。“外面的世界更精彩”,正是这种诱惑促使他们踊跃的奔向“外面的世界”。

  在这些人的坚守与迁徙中,我们不难看出由连锁反应所导致的人才供需状态的变化:工作经验丰富的那批“老人”逐渐退居二线,那些向往自由的新生代则“用脚投票”,哪里干活不累薪水不错就奔向哪里。眼看着春节一过,诸多企业从“招工季”立马过渡到“用工荒”,这种双面煎熬往往令HR们寝食难安。

  实际上,随着改革开放三十多年来的劳动红利繁荣期濒临结束,与之相随的是越来越多的产业(企业)从沿海向内地阶梯性迁移的规模和速度的加快,发生于珠三角和长三角的劳动力供求失衡可能会常年常态性发生。如何应对这种用工态势?显然是横亘在企业管理者面前的一道必须解答的难题。

 赎罪与迁徙组织 坚守与迁徙
  除了提高城市吸引力,提升公共服务、加快企业转型升级等宏观政策以外,更关键的是用人企业本身的调整和创新。比如人性化管理:在条件允许下提高薪水待遇、改善生产生活条件;比如招聘渠道创新:采用年轻人喜闻乐见的手机招聘、微博招聘、互动招聘、预约式招聘等新方式;另外,调整用工策略,采用各类派遣、外包服务来减轻企业管理成本和压力,也未尝不是新的尝试。诸如此类,都是为打破劳动力失衡态势的努力。

  在经历了2008年的金融危机,2012年的“世界末日”之后,无不告诉我们:危中有机。新生的机会总会在半信半疑中成长,在绝望中诞生。一些先知先觉的公司已经开始悄悄的出击,开始新的发力。可见,无论坚守与迁徙,我们仍然要昂首前行。

  

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