第9节:第一章救街(9)
系列专题:《中国经济内需拉动全指导:政府的“粮”》
让我们来看看这些贪婪的金融大鳄们。 1 斯坦利·奥尼尔 所属公司:美林银行 去年10月他离职不久后,美林银行就公布了一份高达79亿美元的亏损报告,而这正是由于奥尼尔的错误判断造成的--2006年底,美林银行收购了次贷债权公司FirstFinancial,此后,美林由于次贷危机而造成的损失高达450亿美元。离职带走:1.6150亿美元 2 安吉罗·莫兹罗 所属公司:Countrywide Financia l69岁的莫兹罗在次贷风波中所做的错误判断,直接加剧了整场次贷危机的严重程度--当时他发誓Countrywide Financial 一定能度过这场风波并更加壮大。然而事与愿违,Countrywide Financial 在今年的表现逐渐走下坡路。今天,该公司的市值已经从250亿美元贬值到25亿美元。离职带走:1.2150亿(他放弃了其中的3640万美元,但现在正为离职时带走的巨款接受调查)。 3 查尔斯·普林斯 所属公司:花旗银行 去年11月普林斯下台前,作为世界最大银行的花旗银行公告其季度收益下跌57%并损失近1/4的市值。普林斯彼时承认:"是我的错误判断导致这一后果,我所能做的便是引咎辞职。"离职带走:6800万美元 4 罗伯特·维尔伦斯坦德 马丁·苏利文 所属公司:美国国际集团(AIG) 在维尔伦斯坦德任期中,AIG的股价从27美元/股下跌到2美元/股,后来,AIG已经接受了美国政府提供的850亿美元贷款;苏利文是在公司经历次贷危机后两个季度亏损达200亿美元后宣布离职。离职带走:维尔伦斯坦德3个月的工资是700万美元,而苏利文则有4700万美元。 5 里查·福尔德 所属公司:雷曼兄弟 4月,福尔德曾向投资者宣称:"最坏的时刻已经过去了。"他的话言犹在耳,但最坏的情况却在9月15日出现了--雷曼兄弟宣布清盘破产。离职带走:2200万美元。 6 丹尼尔·穆德与里查德·塞隆 所属公司:房利美和房地美 今年早期,穆德预期房利美将会在贷款市场上减少竞争,但事实上,他们却经历了大萧条时代以来最严重的房市危机。同样,塞隆据说也拒绝了能够保住房地美的内部警告而使得公司最后倒闭。随着美国政府的支援,房利美和房地美的债务分别达到8000亿美元和7400亿美元。离职带走:无。
7 吉米·凯恩 所属公司:贝尔斯登 出任公司总裁15年后,吉米·凯恩在该公司最后几个月的生命中消失了。当贝尔斯登去年公布其亏损时,凯恩正在参加桥牌比赛。8个月后,贝尔斯登被摩根大通收购,股价由2007年的170美元/股下跌到10美元/股。离职带走:6130万美元。 8 迈克尔·佩利 所属公司:IndyMac银行 作为美国历史上第二大银行,该银行于2008年7月倒闭。2007年,尽管遭受次贷风波影响,但年底时佩利依然坚称IndyMac能在2008年下半年获利。离职带走:不明(但《福布斯》称佩利5年从公司所获赔偿金总额为3749万美元)。
更多阅读
华为的成功之道 第14节:第一章 挑战者的成功之道(11)
系列专题:《挑战者的成功之道:不对称创新》 连载14:第一章 挑战者的成功之道(十一) 不对称创新--挑战者的成功之道 通过创造不对称局势,挑战者可以避开和强大对手的正面竞争,在领先者的阴影下获得生存发展的宝
17款挑战者300 27.5 第8节:第一章 挑战者的成功之道(5)
系列专题:《挑战者的成功之道:不对称创新》 连载7:第一章 挑战者的成功之道(四) 创造不对称局势,以弱胜强的秘密 很多处于相对弱势地位的挑战者一开始能够在有众多强敌的环境中生存发展,就是其采取的策略自觉不自觉地创造出了各
王健林的成功之道 第7节:第一章 挑战者的成功之道(4)
系列专题:《挑战者的成功之道:不对称创新》 连载6:第一章 挑战者的成功之道(三) 你也许会感到奇怪,挑战者在砍倒对手这棵大树、削弱对手的时候,为什么对手会没有反应呢?大公司人才济济,他们真的有那么愚蠢吗?大公司有时候是会犯愚蠢可
第17节:第一章救街(17)
系列专题:《中国经济内需拉动全指导:政府的“粮”》 才下眉头,却上心头 北京时间10月4日凌晨1时,许经过美国众议院的投票表决,涉及7000多亿美元的救市方案,以263票支持171反对获得通过。 此前的10月2日,参议院已经表决通过,精英构
第16节:第一章救街(16)
系列专题:《中国经济内需拉动全指导:政府的“粮”》 问题资产保险:财政部长应建立相关计划,为美国政府购买的金融机构问题资产提供保险。财政部需要为该保险计划建立基于风险水平的保费,并应足以覆盖可能出现的索赔。 向存款准备