买手 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第三章 订货总量
对于拥有多家店铺的经销商来说,如何计算平均平效呢?平均平效一定不是各个店铺单店平效数值进行简单相加后求得的平均数,而是公司各个店铺总的销售业绩除以所有店铺总的面积。如果同一家公司的两家店铺面积一样大,所设定的营业目标也不一定是相同的,因为不同店铺的地点不一样,每平方米投入的货品量也不一样,即铺货量不同,可能就会导致平效不同,这里含有平方米投入和平米销售的概念,因此,需要根据具体的数据测算营业目标。 案 例 假设有A、B、C、D、E 5家店铺,平米效率分别是2、1.8、2.5、2.6、1.7万元/m2,店铺的面积分别是100m2、60m2、150m2、80m2、80m2,计算平均平效? 错误算法 (2.0 +1.8 +2.5 +2.6 +1.7)÷58197;=8197;2.12(万/m2); 平均平效的计算方法不是简单的单店的平米效率相加的平均数,其正确的算法如下。 正确算法 计算A、B、C、D、E 5家店铺同期的业绩分别为: 2.0×100 = 200(万元) 1.8×60 = 108(万元) 2.5×150 = 375(万元)
2.6×80 = 208(万元) 1.7×80 = 136(万元) 那么,5家店铺的同期总业绩为:2008197;+8197;1088197;+8197;3758197;+8197;2088197;+8197;1368197;=8197;18197;027(万元) 5家店铺的总面积为:100 +60 +150 +80 +80 =8197;470(m2) 则平均平效为:18197;027÷470 =8197;2.185(万元/m2) 如表3.5所示。表3.5 5家店铺平均平效店铺名称 A店铺 B店铺 C店铺 D店铺 E店铺店铺面积/m2 100 60 150 80 80单店平米效率/万元/m2 2.0 1.8 2.5 2.6 1.7平均平米效率 2.185万元/m2 通过表格中平均平效和单店平米效率的数据对比可以看出,C、D店铺的平米效率高于平均平效,A、B、E店铺的平米效率低于平均平效,我们可以参考平均平效的数值,适当增加A、B、E店铺的营销目标,而对于C、D店铺则不用增加太大的压力,平均平效对制订各店铺业绩目标有一定的参考作用,当店铺面积不发生变化时,可以通过提高平米效率的方法提高营业额。
更多阅读
html5从入门到精通 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第四章 订货任务
假设我们在100cm的侧挂架上每搁3cm陈列一件商品,那么这么长的侧挂架上面应该能放33件,100cm除以3,这个叫做SKU数。如果SKU数是43,则说明在这个区域能有容纳43件产品的空间(注:如果我们在货架上陈列了两件同款同色但是不同码的
php从入门到精通 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第四章 订货任务
1. 订货的宽度和深度 订货的宽度是指每季所订的SKU数量,订货的深度是指每个SKU的平均订购数量。当订货额一定时,订货宽度与订货深度成反比的关系。 2. SKU的宽度与深度 货品的订货深度分为A、B、C、D 4个等级,A量最
java从入门到精通 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第四章 订货任务
服装订货宽度与店铺陈列SKU数的关系如表4.25所示。 表4.25 服装订货宽度与店铺陈列SKU数的关系店铺类型 标准陈列SKU数 比例/% 订货宽度旗舰店 250 95以上 23
买手入门 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第四章 订货任务
1. 鞋的合理SKU数参考表 店铺中鞋的合理SKU数参考表,如表4.27所示。 表4.27 鞋的合理SKU数参考表店铺卖场面积/m2 鞋托数 适用比例/% 订货SKU数160以上 288以上 65 180左右120~160 224~288 70 150左右80~120
html5从入门到精通 《订货专家——从入门到精通的买手订货技巧》 第四章 订货任务
订货计划制订以后,为提升商品的订货准确率,需要对商品订货结构、上货波段、商品宽度、商品深度、搭配组合等进行有效的分解,比如订货任务是18197;000万元,其中的男女装比例如何、上下装比例如何、夹克、衬衣、裤子等结构如何