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朱康建 当我看到博创11月份的销售报表时，不得不感慨，金融海啸的威力，已渗透到了我们的领地。此前，看到注塑机制造业有近七成企业停产时，我还庆幸博创因为自主创新先人一步得以幸免于难；现在，公司业绩增长开始明显低于预期，冬天已经来到，我们需要痛定思痛，更需要有直面困难的锐气和豪气。正如罗曼罗兰所说的：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认识生活的真相之后还依然热爱生活”。 换个角度来看这一轮调整，它的确是为每个人提供了一次冷静思考的机会，我们在各个环节，曾经设定过不少目标，做过无数决策，在这些目标和决策中，有的超过预期，有的失之交臂，有的准确无误，有的充满遗憾。现在，通过反思与总结，我们要认清自己的核心竞争力，做出更合理、高效的判断。 不难看出，技术创新，是博创的生命力之所在。在注塑机行业，提到博创，就是不断创新的代名词，作为国家火炬计划重点高新技术企业，面对金融危机后的行业大洗牌，我们有更多的理由，贴合市场需求，坚持要走好技术创新之路，这也将是下一轮快速发展的基石。 博创自2002年12月创建以来，始终以“创新”作为企业发展的“航标”与“灵魂”， 500多人的博创团队，拥有90多名经验丰富的优秀技术人员与研发工程师，2008年深圳高交会上，博创获得十大创新奖。现在，相对市场的暂时紧缩，技术研发将会更加前瞻，研发将反过来站在市场发展的前沿，比客户想得更快、更周到，主动地去引领市场的发展。为使公司的产品始终与世界先进技术发展水平保持同步，我们加强了与华南理工大学、浙江大学合作等重点院校的合作。 随着金融危机的进一步蔓延，不少同行缩减库存、缩减员工的同时，也缩减了研发经费，这将导致国内市场的严重同质化。在我看来，企业需要有世界的眼光，要将技术创新的触角伸得更远。替代进口同类注塑机、加大出口创汇、推进中国注塑技术的发展一直是我们坚定的目标。现在，我们正加强国际合作，与欧洲技术团队一起，冲击同行业世界水平。 此外，技术方面的创新，势必会对公司的信息化建设提出更高的要求。在这个阶段，我们需要进一步完善网络架构建设，目前我们在信息化建设方面的投入，已达到500万元，逐步开始实现各部门乃至全公司范围内的OA（办公自动化）系统。 这段时间，随着国际环境的风云变幻，在风口浪尖上，博创正在完成自身的蜕变之舞。随着新厂房的搬迁，我们将欣喜的看到，博创如同充满活力的战士，装备着最新式的武器，一步一个脚印、踏踏实实地稳步向前。
