第16节:勿将今日之事拖到明日(4)



系列专题:《美国梦的精髓:哈佛图书馆墙上的训言》

  一位哲学家在古罗马的废墟里发现了一尊双面神像。由于从来没见过这样的神像,哲学家好奇地问它:“你是什么神啊,为什么有两张面孔?”

 第16节:勿将今日之事拖到明日(4)
  神像回答:“我的名字叫双面神。我可以一面回视过去,汲取教训;一面展望未来,充满希望。”

  哲学家又问:“那么现在呢?最有意义的现在,你注意到了吗?”

  “现在?”神像一愣,“我只顾着过去和将来,哪还有时间管现在?”

  哲学家说:“过去的已经逝去,将来的还没有来到,我们唯一能把握的就是现在;如果无视现在,那么即使你对过去、未来都了如指掌,那又有什么意义呢?”

  神像听后,恍然大悟,失声痛哭起来:“你说得没错,很久以前,我驻守这座城时,自诩能够一面查看过去,一面瞻望未来,却 惟独没有好好把握现在。结果,这座城池被敌人攻陷了,美丽的辉煌成了过眼云烟,我也被人们唾骂而弃于废墟中了。”

  瑞士著名教育家裴斯泰洛齐说:今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。所以我们说今天的事一定要今天完成,绝不能推到明天。如果总是面对今天望明天,却不知明日何其多,而明日的明日便是人生的尽头了。这样做的结果是,不但没有经营好今天,明天也悄悄地溜走了。

  一位毕业于哈佛的商业巨子在谈到他的成功秘诀时,只说了四个字:“现在就做”。的确,很多人习惯于等待,习惯于拖延,习惯于在自己认为合适的时间做事,但是,时间是残酷的,它不会因为你的等待就多陪伴你一会儿,无论你想怎样挽留,它也不会停下前进的脚步。记住赛谬尔?斯迈尔斯的话:利用好时间是非常重要的,一天的时间如果不好好规划一下,就会白白浪费掉,就会消失得无影无踪,我们就会一无所成。

  所以,想要早日登上成功殿堂的人,一定要根除拖延的坏习惯,一定不要将今天的事拖到明天再做。真正地做到“今日事今日毕”,你会发现成功也并不那么难。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/429903.html

更多阅读

第16节:1月1日—计划从战略开始(4)

系列专题:《有效制订年度经营计划》  企业战略是1965年美国管理学家安索夫(Ansoff)在《企业战略论》中最早指出的。经过多年的发展,目前的含义一般是指:企业为谋求长期生存和发展,在对外部环境和内部资源条件分析研究的基础上,对企业的

第25节:勿忘改革之由

系列专题:《中国十年之真问题:舒立观察》  勿忘改革之由  胡锦涛两次坦言十年"文革"给中国带来的灾难,视之为启动改革的内因,值得深思。  步入2008年,中国改革开放ó?来"而立之年"。回顾改革足迹、讨论改革经验,必将成为年内的舆论

第16节:你究竟在为什么事不开心(4)

系列专题:《为什么你还没有好工作》  关于虚荣,也有一些例子。我以前一直都很反感一些单位搞的慈善捐助活动,他们要求你捐款,但钱是给他们的,最后也是以他们的名义捐给慈善机构。反感的原因是,且不说钱到底去了哪里,我的钱为什么要以你

第16节:我将试用当重用-少说多做慢表态(1)

系列专题:《新员工守则:迈好职场第一步》  第六章我将试用当重用--少说多做慢表态  很多新员工跨不过试用期这个坎。有的人在试用期战战兢兢,如履薄冰,自己的才华没有得到正常的发挥;有的人在试用期跟着感觉做事,忽视企业要求,不听领

第16节:你的组织有学习障碍吗?(4)

系列专题:《21世纪的管理圣经:第五项修炼》  如果大家的思想都被短期事件主导,那么一个组织就不可能持续地从事有创意的生成性学习。如果我们只注意个别事件,那最好的结果就是我们能在事件发生之前作出预测,以便作出最佳反应,但这不可

声明:《第16节:勿将今日之事拖到明日(4)》为网友黑域亡魂分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除