软通动力 中软 薪水 第37节:第三节 薪水不是工作的动力(2)



系列专题:《“打工皇帝”的成功之道:唐骏模式》

  这两个学生分别去应聘。第一位前去应聘的学生名叫墨尔,面谈结束几天后,他打电话向教授说:“您的朋友太苛刻了,他居然只肯给月薪600美元,我才不去为他工作呢!现在,我已经在另一家公司上班了,月薪800美元。”

  后来去的学生叫尼克,尽管开出的薪水也是600美元,尽管他有更多赚钱的机会,但是他却欣然接受了这份工作。当他将这个决定告诉教授时,教授问他:“如此低的薪水,你不觉得太吃亏了吗?”

  尼克说:“我当然想赚更多的钱,但是我对您朋友的印象十分深刻,我觉得只要从他那里多学到一些本领,薪水低一些也是值得的。从长远的眼光来看,我在那里工作将会更有前途。”

  那是多年前的事情了。墨尔当时在另一家公司的薪水是年薪9600美元,目前他也只能赚到11000美元,而最初薪水只有7200美元的尼克,现在的固定薪水是25000美元,外加红利。

  这两个人的差异到底在哪里呢?墨尔被最初的赚钱机会蒙蔽了,而尼克却基于能学到东西的观点来考虑自己的工作选择。

  许多年轻人在选择工作时都会问“月薪是多少”、“工作时间长吗”、“有哪些福利”、“有多少假期”,以及“什么时候加薪”。90%以上的人都忽略了一项重要的因素,那就是“我是为什么去工作?是为薪水,还是为自身能力的培养。”

  一个人一旦只为了薪水而工作,除此之外便没有其他更高的动机,那么这个人将越来越局限,看不到长足进步的机会,最终一事无成。因为没有加班费不肯多干一点活,因为没有高工资而不愿意吃苦,这种一时的斤斤计较和看似聪明,其实是在欺骗自己。这种自欺欺人而带来的损失,纵使日后怎样后悔、怎样奋起拼搏,都是永远无法弥补的。

  盛夏的一天,一群人正在铁路的路基上工作。这时,一列缓缓开来的火车打断了他们的工作,火车停了下来,一节特制的带有空调的车厢窗户被人打开了,一个低沉的、友好的声音传出:“大卫,是你吗?”

  大卫·安德森——这群人的主管回答说:“是我,吉姆,见到你真高兴。”于是,大卫·安德森和吉姆·墨菲——铁路的总裁,进行了愉快的交谈,在长达一个多小时的愉快交谈之后,两人热情地握手道别。

  大卫·安德森的下属十分惊诧,他们对于他能是墨菲铁路总裁的朋友这一点感到非常震惊。大卫解释说:20多年以前,他和吉姆·墨菲是同一天开始为这条铁路工作的。

  其中一个下属半开玩笑半认真地问大卫,为什么他现在仍在骄阳下工作,而吉姆·墨菲却成了总裁。大卫非常惆怅地说:“23年前,我为一小时1.75美元的薪水而工作,而吉姆·墨菲却是为这条铁路而工作。”

  23年前为一小时1.75美元薪水而工作的人,现在仍然为薪水而工作;23年前为那条铁路而工作的人,现在却成了团队的总裁,这就是平凡者与卓越者之间的差别根源所在。

 软通动力 中软 薪水 第37节:第三节 薪水不是工作的动力(2)
  不要为薪水而工作,是因为工作固然是为了生计,但是比生计更可贵的,就是在工作中充分发掘自己的潜能,发挥自己的才干,做正直而有益的事情。如果工作仅仅是为了面包,那么生命的价值也未免太卑微了。

  回想一下,我们是不是总听到各式各样的牢骚和怨言呢?但主题是相同的:工作太累,工资太少。为什么他们有如此多的不满呢?关键在于他们没有真正地去投身于工作,换言之,他们日日为之忙碌的不过是那份赖以维持生计而又为数不多的薪水而已,根本就没有体会到工作的真意,更别说享受工作所能带给他的快乐了。这样,自然会滋生种种抱怨。

  刚开始工作的时候,不必太顾虑薪水的多少,一定要在工作上尽职尽责、善始善终、一丝不苟。当敬业变成一种习惯深入骨髓的时候,它自然会给你带来可观的收益。仅仅把工作看成是赚钱手段的人,是短视者的表现,把工作当成事业来干,这样才能自觉承担责任,才能自觉落实每一份工作,只有敬业的员工才能发掘出工作中的机遇,这样才能使自己的人生价值得以体现。  

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