张树新现在是做什么的 百人榜之张树新 张维迎 张瑞敏 邵逸夫 宗庆后



    百人榜之张树新

  (1963年-)

  辽宁抚顺人。1981年-1986年,就读于中国科技大学应用化学系;1986年-1989年任《中国科学报》记者;1989年-1992年在中国科学院高技术企业局战略项目处从事企业战略研究;1992年创立天树策划公司;1995年创立瀛海威信息通信公司,出任总裁,成为第一个把互联网接入中国的服务商。1998年,辞职后创办盛华元通国际投资管理公司;1999年,与相关投资人联合创建联和运通控股有限公司,出任董事长。

  点评张树新是困难的,因为这样一个追求自由和热爱生活的人,生命中注定有着讲述不完的精彩故事。如果以影响力为标准,那么她与互联网的故事最吸引人。张树新于1995年与其先生创办的瀛海威曾经在中国互联网发展道路上扮演了里程碑式的角色。作为中国第一个互联网接入服务商,瀛海威甚至比中国电信的ChinaNet还要早两年出世。她作为中国互联网商业化开先河者,最早在国内扛起网络服务大旗,为互联网在中国的普及做出了贡献。虽然1996年瀛海威被收购、1997年出现大亏损、1998年张树新辞职;虽然如今群雄逐鹿的互联网已经淡忘了张树新的名字;虽然已是联和运通董事长的她极少愿意谈起互联网,但是,张树新为中国开创了一个高速信息时代的事实无可置疑,她是中国互联网春天的“报喜鸟”。

  百人榜之张维迎

  (1959年-)

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  陕西吴堡人。1982年获西北大学经济系学士学位,1984年获硕士学位,1990年9月入牛津大学读书,1992年获经济学硕士学位,1994年获博士学位。1994年参与成立了北京大学经济研究中心,历任副教授、教授。1997年应邀移师光华管理学院,1999年开始任副院长。现为北京大学光华管理学院院长、教授、博士生导师。

  1984年他的《以价格改革为中心带动整个经济体制的改革》一文,第一次提出并系统论证了双轨制价格改革的思路,是30年改革史最重要的文章之一。作为国内最早研究企业家的学者,他首次提出“学而优则商”的观点,指出造就企业家队伍的关键是所有制改革。他研究收入分配问题,首次提出“将市场机制引入工资决定”的改革建议。他在博士论文《企业的企业家——契约理论》中论证了“资本雇佣劳动的问题”。他提出的“国有资本变债权,非国有资本变股权”的改革思路,引起强烈反响。2002年,他关于中国企业的核心竞争力以及如何做大、如何重建社会信任和企业信誉的阐述,引起人们空前的关注和讨论。2006年他发表了《理性思考中国改革》的长文,将有关改革的争论推向了一个高潮。近几年,他还致力于推动中国大学体制的改革、特别是商学院教育体制的改革。

  百人榜之张瑞敏

  (1949年-)

  山东莱州人。1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长。1999年出任海尔集团董事局主席;2000年6月,改任首席执行官,成为中国家电企业的第一位CEO,就任至今。1995年获“中国经营大师”称号;1997年获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”,是中国大陆唯一得主。1998年成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家。1999年被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家第26位。他还是中共十四大、十五大、十六大代表,2001年,荣获全国优秀共产党员称号,为中共第十六届中央委员会候补委员。

  张瑞敏的神奇,在于面对企业的困境时,他总能找出堪称经典的解决方法,笃定从容地推行到底。从“名牌战略”指导下的“琴岛-利勃海尔”到今天的海外战略,张瑞敏把一个亏损企业带到了全球五百强的位置,把一个产品制造商变为品牌创造者。“日事日毕,日清日高”的管理模式,吃“休克鱼”的兼并理论,“相马不如赛马”的用人之道,“如果不去风险更大”的海外战略思想……成就了他“中国管理大师”的地位,成就了“海尔中国造”的品牌,成就了中国改革开放的一个奇迹,更成就了国人拥有享誉世界的民族品牌的梦想。海尔是海,张瑞敏的心海中始终秉承着“真诚到永远”的信念。他的成就,已经成为了哈佛商学院MBA的经典案例。在改革开放的大潮中,期待这位海尔的舵手创造出更多的经典。

  百人榜之邵逸夫

  (1907年-)

  出生于浙江宁波。1926年,与三哥邵仁枚南下新加坡开拓南洋电影市场;1930年,在新加坡成立“邵氏兄弟公司”;1957年,从新加坡来到香港。两年后,成立邵氏兄弟(香港)有限公司,盛极一时。1980年,他以最大的私人股东身份出任香港“无线”董事局主席。与此同时,他还投资房产物业、股票市场等,开展多元化经营。

  他是一个精通业务的电影企业家。从最卑微的职位起步,他一步步奋斗,最终成为电影公司的大老板。他在中国电影史上写下了诸多“第一”和“之最”,是中国电影事业名符其实的拓荒英雄。从默片到有声,从黑白到彩色,中国电影的每一步变迁都有邵逸夫及其家人献出的心血。他还是一位慈善大家。早在1973年他就设立邵氏基金会,致力于各项社会公益事业;1985年后,他平均每年都拿出1亿多元用于支持内地的各项社会公益事业。十余年来,仅为内地教育事业的捐款就高达24亿港币,惠及众多中华学子。2002年,他出资创立了以自己名字命名的奖项——“邵逸夫奖”,用以表彰造福人类的全球杰出科学家。其设立宗旨及100万美元的巨额奖金,使这一奖项被誉为“东方诺贝尔奖”。人们不是因为他的财富记住他,而是因为一位九旬老人回馈社会的赤子之心。

  百人榜之宗庆后

  (1945年-)

  浙江杭州人。1978年-1979年,杭州工农校办纸箱厂业务员;1979年-1980年,杭州光明电器仪表厂生产销售管理员;1981年-1982年,杭州胜利电器仪表厂生产销售管理员;1982年-1986年,杭州工农校办厂业务员;1986年-1987年,杭州上城区校办企业经销部经理;1987年-1991年,杭州娃哈哈营养食品厂厂长;1991年至今,娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。

  他用10多年时间,把一个靠借款10余万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业,创造了当代中国民营企业发展史上的奇迹。依靠他“企业家的直觉”配合务实的经营,娃哈哈从儿童营养液出发,逐步扩展到娃哈哈果奶、八宝粥、纯净水还有非常可乐,几乎每一项产品都排到了行业前列的位置。凭借他精心编织的市场网络,娃哈哈产品推广到了全国每一个角落。“喝了娃哈哈,吃饭就是香”成为大江南北共知的广告语。他专注于自己熟悉的产业,这不但避免了风险,更加大了收益。他用很多人看来是不可行的治理方式——家长式的管理来带动娃哈哈,走过了异常艰辛之路。如今的宗庆后在捍卫他苦心经营的娃哈哈品牌,无论他与达能孰对孰错,他确实是中国改革开放以来一位优秀的民营企业家、品牌缔造者。

  

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