爱华网张家齐 有人说是宋卫平令中国足球的环境得以改善，是否果真如此，见仁见智，但无论是为之赞赏者还是不以为然者，都无可否认的是，宋卫平的足球参与，向我们昭示了一点：只有真心热爱而非玩票，才能真正营造出“快乐足球”。 你可以不看球赛，但你一定听说过宋卫平的名字；你可能不关注走不出困境的国足，但你也许知道绿城球队这个名字。绿城地产、绿城球队、宋卫平，这三个名字凑在一起，怎么看都是颇有分量的组合。 骂中国足球的人不少，但每逢赛事，打开电视机看球赛的，仍是同一群人。足球，从来都是使人疯狂的运动，无论男人女人，在面对绿茵场上驰骋的球员时，总是忍不住激动。企业家投资球队，也就不仅仅是商业那么简单了。任何企业家都希望民众的脉搏能跟随企业一起跳跃，企业可以没有一切，但不可以没有人气。于是宋卫平选择了绿城球队，建设绿色城堡，无疑是绿城集团的重要一步，当然除此之外，对足球的热爱仍然是老宋作此选择的关键。 去年才加入绿城的林乐丰说：“能拿到冠军的球队，各有各的优势，大连的优势在于其丰富的足球人才，上海和山东的优势在于巨大的投入。绿城的优势是什么？除了规范的管理，稳定的投入，最大的因素就是宋卫平真心喜爱足球，真正喜爱足球，并不断为之付出。” 从热爱足球到提升品牌形象 而这件疯狂的事情背后的问题是，球队并不赢利。众所周知，2008年绿城前4月拥有较好的销售业绩，尽管仍然有高达88.2%的资产负债比率，然而从来都不相信“一切注定”的宋卫平立定决心要再赌明天。迄今为止，我们并没有任何确切的消息可以说明绿城球队到底亏了多少，使人比较好奇的是，宋卫平何以敢如此肯定地投资球队？任何企业都不可能轻易做赔本生意，自残式的投资任何人都不乐于看到。 关于绿城球队，比较新的消息是周穗安将Ó¬来重掌绿城帅印之后的第一战。尽管球队仍处于困境之中，但似乎别无选择，必须出击。主场输给成都队后，绿城遭遇了恐怖的三连败，这无论对于教练还是球员，无疑不是好消息，而对于老板宋卫平来说，恐怕更是个噩梦般的消息。当然，在任何公开场合，我们都没有看到宋卫平有沮丧感，相反，宋老板从来都乐于给我们看到他的一脸阳光。在随后普照的阳光下，马成进球了，周穗安笑了，阳光依旧灿烂。赛后马成肯定是兴奋的，但个人的兴奋怎样都比不上掌控这一切的老板的兴奋，我们不难想象宋老板心中必定会8226;¬起喜悦的波浪。
如果说绿城地产是宋卫平的¾¬济命脉，那么，在这个命脉被牢牢地巩固住之后，宋卫平一定要在世界面前树立起一个模板，以使这个蓬勃发展的企业能够在¾¬济之外有所作为。如果说无尽的文化沙龙使人觉得虚伪，而影视艺术又可能过于虚浮，那么投资足球确实可以成为企业家的一种既疯狂又令人踏实的选择。 需要再次重复的字眼是“疯狂”，没错，一种疯狂的运动，不仅是技巧和力量，更是赤裸裸的血性和最直接的视觉冲击，赛场上的人是疯狂的，场下的观众是疯狂的，教练疯狂，电视机前的人也疯狂。疯狂是一种诱惑，平静的生活或多或少会使人想全身心地投入到这样一场诱惑中去。 所以，事实上不难理解为什么球队在并不赢利的状况下，仍然是宋卫平的心头好。这之中当然有个人喜好的因素在内，但投资足球这种运动会为品牌价值带来向上的提升力，也是其中的理由之一。可以想见，每次球赛之后众多媒体自发的激情报道和无数评论，都源源不绝地烘托着其中的人气。现在的事实是，绿城地产的名字也许还不如同行的万科、保利、万达有影响力，但绿城球队所引起的冲击却可能并不比万科的某次文化活动和万达的万千百货小。假以时日，中国足球是不可能永远保持现在的水准的——即使此刻的水准，也已足够使我们普通民众为之疯狂了——那么提升后的绿城球队将为绿城地产带来什么，可想而知。抛开足球本身不谈，这是一种企业手段，这种投资是聪明的，当然，也是疯狂的。 “中国足球应该好好反思” 承办世界级的邀请赛¾¬常会亏损，很明显绿城目前也还是在亏钱赚吆喝。宋卫平曾在某场比赛之后对媒体表示：“通过比赛能丈量出我们与世界的差距，我觉得还是值得的。同时，这也为杭州开启了一扇近距离观看世界强队的窗口。若有机会，绿城会继续这方面的探索。我们交学费来办比赛，也让大家看清楚了中国足球和世界的差距。这种差距将促使我们进一步完善联赛机制，净化赛场空气，杜绝足球腐败，一并把‘足球必须从娃娃抓起’的口号落实到实处，做好青少年足球的培养工作。中国足球要赶上世界水平，还得付出相当大的努力。中国足Ь一定要认识到差距，好好反思。” 只要过程美满 成功的企业家可能都会在人生的某个阶段下注豪赌，失败的企业家很可能失败是他不知道自己是否应该下注的时候做了赌徒。宋卫平显然是位成功的企业家，下注押宝于足球这件事，很可能将被证明是拿手好戏。而足球在令人疯狂之余，观众们会完全不带理性地记住球队的名称，甚至连带地把投资者大老板的名字一并记住。褒奖也好，挨骂也好，企业在能够被铭记的前提下，也必须得享受这一过程的其他副作用，无论那是什么。 绿城球队至今，也许还没有实现预期的目标，但毫无疑问，它已¾¬使企业品牌力得到了提升，这显然是最重要的目标。从草根做起的宋卫平当然是真正热爱足球的，在绿城之前，浙½¬并没有一支真正意义上的球队，是宋卫平让浙½¬这一全省的足球荒漠上长出了绿茵，并且让这片绿茵不时风声水起，一直保持着蓬勃生态。这个开创性的举动或将会为宋卫平的商业生涯写上圆满的一笔。 写到这，我们也许要考虑一下绿城球队的明天了，但这重要吗？一支成功创出自己品牌的球队，无论享有一个怎样的结局，有了这个开头和过程，便已足够美满了。
