爱华网海英 20多年前刚刚改革开放的中国，能挥杆打上高尔夫的，是人民群众眼中标准的“大款”—“那一小拨先富起来的人”。10多年后，中国终于出现了“企业家”这一群体，而中国的高尔夫运动也随着这一群体的发展而一路狂奔，特别是一些房地产大鳄的现身更对中国高尔夫在中国的推广功不可没。据2007胡润百富榜显示，位列前十的富豪，有6位来自于房地产行业，有一些正是靠着旗下运营的高尔夫房地产项目而跻身超级富豪行列。 应该说，成也萧何，败也萧何。房地产富豪为高尔夫球运动在中国的火热而推波助澜，也间接导致了政府目前对高尔夫项目的“禁建”政策。目前，高尔夫运动在中国已¾¬从“贵族”逐步走向“平民化”，玩的人越来越多，但球场数目却总是有限，好球场更是难得，对文中这些手握球场稀缺资源的企业家们来说，投资高尔夫是醉翁之意不在酒，与其说是投资运动，不如说是投资高端房地产的另一种形式。但凡开发高尔夫球场的地块，大多数拥有配套的别墅群、高档会所或酒店等。因开发和维护费用高昂且税费较高，单靠纯粹¾¬营高尔夫球场而盈利，简直是不可能的任务。于是大家纷纷把目的转向了圈地之后的附加值地产投资。 一项统计数据显示，仅30%居住在高尔夫地产的业主会打高尔夫，有出于投资Ô¬因购买之，有出于身价Ô¬因购买之。但不管Ô¬因是什么，顶着高尔夫这片高尚运动的绿地风景，发展以“高档社区生活圈”的房地产，这才是企业家们前赴后继争当球场主人，掘金高尔夫行业的真实目的。 高尔夫运动在中国如火如荼的过程中，高尔夫地产也随之水涨船高。精明的房地产商们利用高尔夫运动的“高尚生活”光环，制造了一个个房地产销售奇迹。中国的高尔夫球场，亏损的大概在60%左右。想单纯依靠高尔夫球场来挣钱，肯定是一个不可能完成的任务，但如果加上配套的豪华别墅项目，想不挣钱都难。应该说，靠着高尔夫球场，别墅会卖得又快又好；没有高尔夫球场，别墅的魅力会大打折扣；但是如果没有别墅，单靠高尔夫球场赢利，生存会非常艰难。 球场过度依赖房地产生存
高尔夫运动最初的发源地是在广东和深圳，这也是受到港澳富豪们生活方式的影响，所以广东和深圳的高尔夫地产项目也相对成熟得较早，成功案例有观澜湖高尔夫系列，上海汤臣近年来风头也是一时无二，这些都是依靠高尔夫球场的优势而实现高端地产成功售卖的例子。 与国外不同的是，中国高尔夫球场的赢利比较依赖房地产项目，这与中国高尔夫尚未成为普罗大众的运动有关。通常在国外，一场公开赛的举行，便可令球场整年无大的营运压力。而目前在中国，虽然一些由大品牌冠名赞助的高尔夫公开赛也越来越多，但大多数球场仍然面临很大的生存压力。高尔夫虽名为运动，但其营业税率是按娱乐行业收取的，高达20%的税费是一笔不小的开支，而且按照建造标准高尔夫球场的要求，一个18洞球场占地需1200亩，这么大的地块，就算是在城市远郊，征地费用也不在少数，再加上球场所用特殊草皮，很多是由国外直接运来，整个地皮的开发和维护费用也很高昂，能够盈利的空间确实很小。 就算开发商打着高尔夫的旗号开发房地产，但如果处于远郊，一些利于人居的商业配套成熟也需要一定时间，如果高档地产建成后不能及时实现销售，对资金流就是生命线的开发商来说简直是噩梦，所以高尔夫项目纷纷上马，然后因为过热遭国家禁建，很多项目纷纷下马，上马下马之间，房地产商可谓是冷热自知。 高尔夫运动落后于高尔夫俱尔部的发展 高尔夫运动本身承载着社交功能，绿茵场上谈生意是很多富豪们的选择。陕西海星集团¶¬事长荣海说：“我¾¬常去北京打球，很多生意也是在球场上谈成的。”但中国雨后春笋般出现的豪华高尔夫球俱乐部或会所却确实是中国特色，而且中国的高尔夫运动明显落后于中国高尔夫俱尔部的发展，高尔夫俱乐部更多意义上只是单纯意义上的豪华会所，会员是否会打或喜欢打高尔夫都不要紧。应该说，除了美国存在一定数量的豪华高尔夫俱乐部，就数中国的高尔夫俱乐部一个比一个豪华，一个比一个贵气。硬件很过硬，但究竟在服务这种软件上做得怎么样，还很难说，大家水平也很参差不齐。有些球场逢到周末出现的“堵场候打”情况，就非常考验球场的服务水平，一遇到重大赛事，更是对服务提出了极大挑战。 对于热爱高尔夫的老外来说，与球场配套的俱乐部只是为运动提供便利的场所，所以很多俱乐部或会所装修只是普普通通，方便存物及更换衣物足矣。中国这种“赛豪华”型会所的出现，应该跟高尔夫球起初被定义为“贵族运动”有关。凡存在即合理，既然花那么多钱造了个豪华会所，不如再动动脑子想想怎么跟进做好贴心服务。你的俱乐部风格再好，服务跟不上，永远跟品质和格调就搭不上边。 目前很多高尔夫俱尔部也积极拓展运营模式，除提供高尔夫练习场外，还开设多项课程，包括精英社交课程及针对青少年的兴趣体验课程等，总之，大家都在不遗余力的推动高尔夫球运动在中国真正火起来，到那时，相信高尔夫球场靠豪宅养活的现状，一定会成为历史。
