左大培:用外汇储备赎回被卖企业



  文/本刊记者 张 程

  左大培一直极力反对把中国企业卖给外资,他甚至倡导把卖出去的企业赎回来。

  大培,姓左,思想也有点“左”。因此,被人冠以很多“左”的名字,诸如“左大棒”、“左琴科夫”等。同时,他也被认为是“新左派”经济学的代表人物之一。对于这些帽子,左大培照单全收,“我就是以左为荣”。

  作为“左派”,左大培一直反对将中国企业卖给外资,尤其是国有企业。“郎顾之争”时,左大培坚定地站在郎咸平一边,并与杨帆、韩德强联名上书全国人大,要求停止一切国有企业的管理层收购。凯雷并购徐工案中,左大培也极力反对徐工贱卖。2008年徐工终于没被卖掉,但大宝、汇源却被外资全额收购。对这些外资收购案他会怎么看?《新财经》记者采访了左大培。

  清理外资,赎回国企

  《新财经》:最近,大宝、汇源都被外资全资收购了,您怎么看?

  左大培:我主要说大宝,大宝卖给外资是一个典型的笑话,中国多的就是钱,少的就是好品牌,居然把叫得这么响的品牌卖给别人,用最缺的品牌去换最不需要的资金。大宝究竟怎么了?缺钱?国家给你,你不想干了可以给其他人干啊!大宝品牌做了那么多年,表明中国人不是做不了品牌。强生收购大宝仅花了23亿元人民币,中国有上万亿美元的外汇储备,能买几千个大宝。

  最近五六年,中国的资金大量外流,却又在拼命地吸引外资,这有什么必要呢?这样对流的结果是,中国赚钱的企业都落到人家手里了,品牌也是人家的了。

  我不明白大宝为什么一定要卖,难道是某些人想弄点好处?当然,我只是猜测。

  《新财经》:很多企业已经卖了,我们现在能怎么办?

  左大培:中国任何国有企业都不应该卖给外资,我们的外汇储备太多,更需要的是清理外资。把卖掉的国内企业赎回来,当时给了多少钱就还多少钱,也不用多给。

  现在就是要扶持民族品牌,哪怕出点钱。可有些人就是要把钱赔给外资,而不是内资企业。大宝不应该卖掉,国家应该用外汇储备把大宝买回来。

  国家应该向企业注资

  《新财经》:国家赎回被外资收购的企业,可能会引起很大争议,别人会不会认为中国在关紧国门?您考虑了这种政策的后果和可能的争议吗?国家会接受吗?

  左大培:国家会不会接受我不知道。我要说的是,这样做对国家有好处。

  《新财经》:国家注资国企及收回被外资购买的企业有何好处?

  左大培:具体的好处当然很多。第一,可以解决政府资金过剩问题,解决中国的外汇储备过多问题。外汇储备过多,直接导致通货膨胀压力。为了缓解通胀压力,我们采取了一些措施,比如把银行存款准备金率提得过高,大量发行债券,这些都会严重影响银行的经营机制。如果有100元钱,把20 元钱放那里做存款准备金,还吸收储蓄干什么?但是,若不采取措施,这些钱就会进股市、炒房地产去了。

  第二,中国要想培育强有力的企业,必须要政府投入资金。现在外汇储备过多,危害很大。要解决这个问题,政府就应该投钱给企业。

  本国资金应该用来发展本国企业,这样即便有亏损,但培植了企业的竞争能力、科技能力、管理能力。现在看中国企业做得不好,不是企业不行,而是政府没有足够的资金支持。我们二十年来没有给企业强有力的资金支持,所以,导致现在的状况。目前最重要的是把本国企业做好。我们将大量外汇拿去国外投资,有很大的风险,往往变成坏账。与其在外担风险,不如培植本国企业。

  国家应重点投资军工和基建

  《新财经》:如何培植本国企业?您能否具体谈谈?

  左大培:可以有很多方式。第一,财政直接投资;第二,财政担保发行债券;第三,财政担保由国有公司发行债券,发行债券所得资金作为公有资本金,投入到企业中。投入方向主要是国有企业,当然也可以投到其他企业,但还是国有股本,包括发行国有债券,然后拿去投资。但是,这些资金必须要做实业投资,搞研发,建立强大的生产、研发能力。绝不能做金融投资。

  《新财经》:您认为这些资金投到哪些行业会比较合适?

  左大培:第一,军工行业。中国现在要提的口号应该是军事技术世界第一,三十年后赶超美国,通过军工使我们的军事实力赶上美国,别人不敢提我就敢提。我们现在具备这个条件,有钱没技术,军工是提高技术的一个最好手段,尤其是国外对我们保密的技术一定要大力发展。

 左大培:用外汇储备赎回被卖企业
  美国的计算机怎么搞起来的,最初是国防部搞的,互联网也是国防部先办的。宝马的前身是德国的巴伐利亚汽车厂,是“二战”时希特勒研制喷气发动机的基地。中国要有规划地、全面系统地发展军工产业,要赶超美国。现在最大的瓶颈是技术,为什么要搞自主创新和自主品牌?不搞不行了。

  第二,投资搞基础设施。这些年过多地发展公路交通,而在铁路、城市地下交通、能源发展等方面却不够。所以,要发展铁路、能源等。更广一点,是整个公用事业,这些都需要政府投入大量资金。除了财政资金,还有政府发债券,发债券从长远说有助于股市的稳定,短期可能对金融市场有影响。

  我不同意项兵的观点

  《新财经》:项兵曾有这样的观点,他认为“如果我们仍然坚持民族品牌,我们就出不了IBM、LG或者三星、丰田。我们只会造富,成就不了伟大的商业机构。在全球化的今天谈民族品牌,是非常狭隘的。”对这个观点您怎么看?

  左大培:三星、丰田哪一个不是民族品牌?我不理解这种说法。没有民族品牌哪有世界级商业机构?在国内都做不大,还说要去占领国际市场,这不是笑话吗?

  他这么说,要么是不懂,要么是他懂,但故意为洋人说话。

  三星这种企业,实际上也是靠政府大力支持发展起来的。我嘲笑项兵这种人,就是因为他不懂产业。当初,韩国政府就禁止外资投资,政府宁愿通过下面的银行去借外国的钱来发展这些企业,也不让外资到本国做企业,三星等韩国企业都是靠政府支持的方式培植起来的。三星、丰田等企业的成长历程,做商学院院长的项兵应该比我更清楚。他这样讲话,我就要问一句,他够不够资格做商学院院长?

  左大培简介

  中国社会科学院经济研究所研究员、经济学博士,曾两度受洪堡基金会资助赴德国从事博士后访问研究。主要研究方向为西方经济思想史和当代西方经济学理论,同时也研究各种经济体制的形成和运行、中国的宏观经济问题、国有企业改革、对外经济关系等。  

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