爱华网钢铁民企已孕育一个富豪群体，荣登百富榜榜眼的杜双华只是其中之一。
崔晓琪
今年的“胡润百富榜”揭晓后，三甲位置出现了一个陌生的名字。排在第二位的京华创新集团有限公司董事长兼总经理杜双华，以350亿元的财富脱颖而出。同时，杜双华还是国内最大的钢铁民企山东日照钢铁集团的实际控制人，拥有其100%的股权。早在去年的胡润富豪榜上，杜双华就以80亿元的身价排在第14位。 一年之内，身价暴涨了三倍，杜双华让人们开始关注他背后的日照钢铁集团。日照钢铁成立于2003年2月，而三年之后的2006年，该集团的年产值就达到80亿元以上，超过了老牌大型民营钢铁企业江苏沙钢集团；2007年，日照钢铁成功实现纯利润58亿元，预计今年将完成销售收入500亿元，纯利润80亿元。
根据日照钢铁党委书记廖海亭的介绍，选择临港城市日照建立钢铁厂让日照钢铁的运输成本优势十分明显。以需要大量进口的矿砂原料为例，从日照港到日照钢铁的运费仅2.4元/吨，而要运到山东内地则需要100多元，成品运回港口成本还要翻倍。日照钢铁每年需要1000多万吨矿砂，仅此一项一年就比内地企业多出20亿元的利润。同时，日照还处于南北水路的中间地带，日照钢铁的产品海运至上海需70元/吨，而山东内地走陆路运输成本则高达200元/吨。可见，日照钢铁的高额利润很大程度上来自其相比对手更加低廉的物流成本。 目前，以日照钢铁集团为代表的民营钢铁企业的钢铁产量均已达到全国产量的四成以上。河北省是全国产钢第—大省，也是全国民营钢铁企业最集中的省份，去年民营企业产钢5997万吨，占全省钢产量的67％。同期江苏省产钢4202万吨，位居全国第二，其中民营企业产钢3868万吨，占全省产量的92％。 业内专业人士分析，民营钢铁企业的发展模式主要有两种，一种就是产业链一体化。钢铁行业产业链很长，钢铁企业的竞争在一定程度上就是产业链的竞争，将产业链向上下游扩展可以增强企业的风险抗击能力。山西海鑫集团是典型的产业链一体化发展模式，企业地处能源丰富的山西，同时生产冶炼钢铁所需的煤焦、电力等原材料。 另一种发展模式是并购重组。以复星集团为例，2001年复星集团通过收购唐山建龙钢铁30%的股份进入钢铁产业；2003年，复星集团及旗下公司与南京钢铁集团共同成立了南京钢铁联合有限公司；至2006年，复星集团参股或控股的钢铁总产能超过1000万吨，而在这一年，复星集团的老板郭广昌业荣登胡润钢铁富豪榜。 我国的钢铁产业虽然产量可观但产能十分分散。近几年，在国家政策的指引下，钢铁产业已经开始行业整合，中小钢铁企业被收购、兼并甚至倒闭成为不可逆转的趋势。在这股浪潮下，大型民营钢铁企业的产能获得大幅增长。2006年6月，沙钢集团就曾以2.5亿美元收购淮钢90.5%的股权。在过去两年的胡润富豪榜上，沙钢集团都是市值最大的民营钢铁公司。 和国有钢铁企业相比，民营钢铁企业在经营成本上有绝对优势，投资风险相对较小，回报率高；而且民营钢铁企业机制灵活、建厂时间短、没有历史包袱，从业人员所占比重小，企业的人均效率更高。 2006年，胡润富豪榜首次推出了钢铁榜，上榜企业家几乎清一色地来自大型民营（或民营占重要股份）钢铁企业，21家企业的23位上榜企业家共拥有总财富538亿元，平均财富23亿元，上榜门槛10亿元。而去年，钢铁富豪榜单共排了30位中国民营钢铁企业老总的财富，30位上榜富豪的总财富为1473亿元，平均财富49亿元。蒸蒸日上的大型钢铁民企正助力更多的富豪浮出水面。
