日立等离子 日立转身 等离子五虎变双雄



长期以来,等离子面板的核心技术被松下、三星、LG、日立、先锋等日韩五巨头掌握,但今年以来,先锋、日立先后退出等离子面板生产,三星和LG也停止了对新面板生产线的投资。这意味着,液晶五虎的格局未来将被松下和中国的长虹所取代……

  □文∕郎朗

  我们将转向松下采购。”——9月18日,全球等离子巨头日立突然宣布将停止自己的等离子面板生产。

  日立是全球第四大等离子面板制造商(年产能达到215万片),由于其面板生产主要自用,其等离子电视的全球占有率仅次于松下和三星,在中国市场更是以35%的占有率高居第一。在这样的情况下,日立为何突然停产等离子面板?

  长期以来,等离子面板的核心技术被日、韩五巨头(松下、三星、LG、日立、先锋被称为“等离子五虎”)掌握,但今年以来,位居第五和第四的先锋和日立先后宣布退出等离子面板生产,而三星和LG也停止了新面板生产线的投资,不过长虹集团投资8亿美元建设的等离子面板生产线一期工程却正进入最后安装调试阶段。这意味着,液晶五虎的格局在未来将会变成被松下和长虹双雄争霸。

  “不管其他对手如何,长虹的等离子项目要坚持下去。”9月22日,长虹集团董事长赵勇表示。

  事实上,日立电视部门此前连续三年的亏损也许才是其退出面板生产的真正答案。公开资料显示,2005年~2007年间,日立等离子电视和等离子面板业务都出现了亏损,其中2007年由于等离子部门出现了1120亿日元的亏损,导致整个日立集团的亏损达到700亿日元。

  在这样的情况下,日立在2007年对平板电视业务进行了重组,费用高达560亿日元,而处理库存旧机型带来370亿日元损失,日立本希望能向中国的彩电企业出售等离子面板来提高盈利。然而在与LG、三星等等离子面板生产商的竞争中,日立并没有太大优势,在这样的情况下,日立选择了停产。

  对松下来说,日立退出等离子面板生产显然是个好消息,这意味着其等离子面板部门将获得一个年需求量接近200万片的大客户。此前松下的等离子面板主要自用和出售给中国彩电企业,其规模要落后于三星和LG,这样一来,通过与日立、先锋的合作,松下的等离子面板出货量将超过三星成为全球第一。

  在等离子格局目前的变动下,除了松下已经基本完成的等离子面板投资外,长虹投资8亿美元的等离子项目一期工程将在今年10月28日举行投产仪式,总产能为216万片/年。

  长虹新闻发言人何克思表示,目前该项目仍在最后的设备安装和调试阶段,今年年底前有望正式投产,而明年6月前希望将良品率提高到85%以上。

  按照长虹的规划,在今年年底发行30亿元可转股债完成后,将在明年3月启动长虹等离子项目的二期工程,而二期工程有望在2010年第一季度投产,届时长虹的等离子面板总产能将突破600万片,超过三星和LG,仅次于松下(届时总产能超过2000万片)。

  来自等离子专业委员会的信息显示,2008年中国市场已经成为全球等离子电视增长最为迅速的市场,今年前8个月其增长率超过200%(液晶为50%),这为长虹等离子面板未来的销售提供了良好的基础,而且按照赵勇的说法,长虹等离子面板投产后其产品成本要比三星、LG等低30%,这意味着其将以低价模式来加快等离子电视的推广。

  从目前来看,松下等离子面板未来的优势在规模以及日立、先锋的定单支持,而长虹等离子的优势在价格和中国本土市场的支持,这两家未来在全球等离子电视的竞争中将占据主动地位,日立的退出已经显示200万台的规模是难以具备生存力的,长虹的当务之急是将等离子面板的规模快速提高到600~800万片。

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