爱华网作者：崔晓红 周晓兰
“80后”已经站在了跑道上。作为前辈，不能躲在一旁看笑话，更不能扼杀他们，而应该在他们需要的时候，上前扶一把，这，也是责任 “80后”，一个年轻的投资人队伍。曾 几何时，“80后”这个词等同于年轻浮躁，贬义甚至大于褒义。但在人们质疑的目光中，这个群体已经急不可耐地登上了社会大舞台。 他们中的许多人直接从名校毕业进入名企，没有经历过什么“沧海桑田”。他们单纯却充满热情。 他们大多数来自普通家庭，因时代赋予的机遇进入了一个不普通的行业。他们知道在这个领域闯荡，人脉资源尤为重要。因此，初入职场的他们也学着“世故”，但仍脱不了那层“青涩”的外衣。 他们在不同的场合、以各种可能的理由结交各行各业的朋友，这种交情不咸不淡、不亲不疏，比大学时隔壁寝室的兄弟多了一分功利，又比纯粹的商务伙伴多了一分真诚，这种交情不足以肝胆相照、生死相托，却可因朋友举手之劳的帮助获得工作上的便利。 “80后”是幸运的一代，他们在人生早期赶上了国内投资行业的发轫期。相对于一些半路出家的“70后”、“60后”同行，“80后”投资人更像是从少年时期就有幸拜在“名门正派”门下，中规中矩地修习正统武功的武林新生代。 年轻是他们的财富。他们生在一个信息时代，他们接受的信息与世界同步。他们勇于创新，不受太多过往经验的羁绊，更容易接受新鲜事物。 投资人的门槛比创业者高得多，作为掌控资金的人，投资人必须具备很高素养：对商业高度敏感，对创业各个环节一清二楚，对各种商业模式了如指掌，对创业者内心洞察入微……只有这样，才能在短时间内判断出一个团队、一个项目是否有投资价值，从而决定是否投资。从这一点来看，“80后”才刚刚上路。 他们大多缺少历练，实际的企业运作经验不足，很多人还挣扎在分析员及初级投资经理的业务级别，为投资项目做着基础性的支持工作，没有接触过核心操作层面。因为自知资历尚浅，“80后”做事往往谨小慎微，不敢“越雷池一步”，就连接受采访时，他们也小心翼翼，该说的说，不该说的不会多漏一句。 这一方面是严格遵守职业操守的体现，但在一定程度上也暴露出内心的底气不足。沈超与曹坚无疑已是同龄人中的佼佼者，自己主导投资过若干项目，有了可以说的“故事”。 “80后”初入行，前辈的提携与指点是他们成长的关键。比如沈超，他非常感激自己遇到的两位“贵人”，一位是名力的徐立新，另一位是华登国际江善颂。 无疑，“80后”赶上了一个好时代，但就在他们准备大展拳脚时，市场出了状况，号称百年一遇的美国金融风暴爆发，并逐渐蔓延到全世界。华尔街一片狼藉，知名投行应声倒下，投行精英夹着纸盒子走人…… 这场金融风暴，给刚刚上路的年轻一代投资人及时地补上了一堂风险课。这是花多大代价都不能从课本上学到的真实案例。
在采访中谈到这场罕见的金融危机时，多数“80后”的反应出乎意料的冷静。沈超说：“目前，我个人在投资决策时会更加谨慎，但也会利用这个契机更加积极地寻找更具投资价值的好项目。”他认为：往往经济波动、资本市场“过冬”时，投资人更容易看到融资公司的价值，正如“潮水退了，才知道谁在裸泳”。如今，股市不景气，银根紧缩，企业通过其他渠道融资的难度加大。这个时候做投资，更容易谈到一个比以前更优惠的投资条件。 无论如何，“80后”已经渐渐站到了舞台中央，舞步虽还有些稚嫩，但他们的戏已经开演。讨论他们适合不适合做这个行业已经没有任何意义，他们必须适合，而且不仅要适合投资这个行业，还要适合更多的行业。 承前启后，是时代使命，他们逃不过，他们终将从前辈手里接棒跑完他们的里程。如今，他们已经站在了跑道上。作为前辈，不能躲在一旁看笑话，更不能扼杀他们，而应该在他们需要的时候，上前扶一把，这，也是责任。
