爱华网嘉实基金投资上亿元的“基金业第一数据中心”上线运行，无论是给沉寂低迷的基金证券业还是投资减缓的IT业，都注入了一剂“振奋剂”。
作者：李云杰
10月14日，嘉实基金举行了金地运营及数据中心上线仪式。这被认为是证券基金业最高规格、最豪华的数据中心。 一般的企业建立大型数据中心都选择在远离闹市、成本较低的偏远地区，而嘉实基金的数据中心却选择在一个寸土寸金的地方——位于北京东长安街中央商务区核心位置的金地中心。 该数据中心的豪华不仅体现在地理位置，还体现在它的软硬件设施都是一流水准，所选择的供应商也都是各领域的顶级厂商——IBM、埃森哲、戴尔、思科、AVAYA等。当然，为此嘉实基金花费不菲——1亿多元资金。这也是嘉实基金公司成立以来投资最大的一个项目。 “大家会问，现在整个行业都在说冬天来了，为什么嘉实还要做这么大笔的投入？不仅只是建一个高水准的数据中心，而且设在交通便利的合适高档办公的场所？这其实代表了嘉实的理念和对未来的信心和思考。”嘉实基金管理公司总经理赵学军在上线仪式上说。 有人认为现在的股市低迷，嘉实如此大手笔投入IT系统过于超前、并不值得，而赵学军却认为这是花钱买信心、买未来的里程碑式举措。 提前“御寒” 实际上，嘉实的数据运营中心的规划和投入开始于两年前。2006年末，嘉实发行了在行业当中非常大的一支基金——嘉实策略增长，发行当天就有90多万客户在申购嘉实该基金，在一天内就发行完毕。这样大的交易量，当时包括嘉实的整个运营系统、注册登记系统、网上系统，整个数据中心都经受了巨大的考验。
“公司能不能在运营上不发生任何的风险，稳定地持续地运行下去？”这个问题引起了赵学军的思考和重视，也让赵学军认识到，随着国内基金证券市场的逐步发展与成熟，信息系统已经成为这个行业的生命线。于是，嘉实开始了规划和设计以数据中心为核心的运营中心建设。 在规划数据中心之前，嘉实基金先对国际同类知名公司做了大量的研究和考察。赵学军发现，这些知名同行的一个共同特点就是它非常重视数据中心建设。“我们可以看美国‘9·11’，在那么大的范围里面，受到破坏的金融机构很快可以恢复过来，虽然失去了很多优秀的人才，但是公司却没有被摧垮，实际上就是因为备份了数据中心。” 而在国内，一些金融机构在关注股市风险的同时，却往往忽略了IT系统也有可能会有“崩溃”的危险，证券公司对IT投入也不重视。去年股市行情暴涨，各证券公司的IT系统频频告急，不少公司的信息系统出现了快速投入、高负载运转、储备不足等现象，多数公司由于数据库容量与通信带宽限制，造成明显的交易延迟和功能错误。如2007年8月14日，上电转债完成最后一天交易。然而，由于三家基金公司没有在最后交易日卖出或实施转股，三家基金公司旗下的五只基金被上市公司行使赎回权，致使基金资产受损合计达2200万元。 事实上，出现问题的基金、证券公司主要是前期投入不足者，很少有企业像嘉实基金这样在有财力、有能力的情况下提前重新设计和架构自己的IT系统。 “我们不能等到电力供应不足了，再去建电厂。”赵学军说。嘉实每年都做规划，业务规划一般是三年计划滚动，但根据嘉实多年做IT的经验，IT规划不能只看三年，IT基础设施跟其他业务有不同的特点，那就是一定要看得远，嘉实金地数据中心是按照未来10年的业务发展来规划的。 “像修路一样，如果没有一个长期的打算，未来不断的翻修和改造将造成巨大的成本浪费。”赵学军把刚刚上线运行的数据中心比喻成“建好了一条高速路”，可以让客户更便捷、更安全地进行网上交易。然而，在赵学军的计划中，这仅是目标之一，嘉实的高标准数据中心还将支撑嘉实战略中另外一个目标——向国际化方向发展。“我们整个海外业务扩展的基础设施来自于这个数据中心的数据”。 作为国内最早成立的10家基金管理公司之一，嘉实基金的管理资产规模一直居行业前列，截至2008年一季度末，资产管理规模已经超过2000亿元。嘉实去年在行业当中率先开展了QDII业务，今年8月，嘉实在香港设立全资子公司——嘉实国际资产管理有限公司，率先在行业当中设立海外业务公司。 “中国基金业走过10年，10年当中已经孕育国内60家公司和一些领先的公司。在下一个10年当中，中国的公司应当有机会站在全球资产管理业的前面。”赵学军说。成为在全球有影响力的资产管理公司，这正是嘉实的追求。 然而，目前的金融风暴使整体基金行业经历了一波巨大的转折。2008年，基金公司的收入大幅缩水，基民大量赎回。在赵学军看来，冬天来了，其实最好的御寒的冬衣是取得客户的信任和信心，而嘉实投资建设基础设施，也可以增强客户信任和对公司的信心。 “样板”意义 在华尔街“金融风暴”后，我国监管部门对行情火爆时期IT系统引起的失误和风险也重视起来。今年“五一”前夕，证监会主席尚福林主持召开了电视会议，要求基金、券商强化“信息系统安全”。这被基金业视为监管部门“第一次大张旗鼓要求注意信息安全”，此后，各地证券监管部门随即展开对各基金公司IT系统的“安检风暴”，并连续推出了一些“维稳”措施和IT治理的规定。如9月5日正式发布了《证券期货经营机构信息技术治理工作指引（试行）》，对相关公司的IT投入、IT治理提出明确要求。而嘉实先行对IT的投资和规划，在预防IT系统风险方面走在了监管部门的前面。 实际上，如果你了解赵学军和嘉实基金，就会发现嘉实大手笔投资建设“基金第一数据中心”不是第一次“超前”，这符合在基金业以“稳健”著称的赵学军的一贯风格，也符合嘉实多年来树立的“远见者稳进”的品牌形象。 赵学军这位本科学电子工程专业的经济学博士，早在2000年接手嘉实基金之后，开始了夯实基础建设的思路，并在基金业中率先开始自己建立数据库，通过公司自己编制指数来考核一个研究员的研究能力，第一个推出企业年金账户管理系统，嘉实基金对风险管理和内部控制的重视也被业界熟知。 “我们公司历来在行业里都是领先的，从业务模式上，最早基金操作的分组、区域的划分，在行业里都是被广为借鉴。同样，在IT系统建设上也是。”谈到这点，嘉实基金运营部及信息技术部总监李松林颇为得意。如此具有领先性的数据中心在行业内也是第一家，对很多公司都有很多的借鉴价值。“有些公司已经在逐渐着手做数据中心的建设了，有的还来我们这里取经。” 相比整个银行业前些年的大规模投入，证券行业今天却需要补课。实际上，去年行情的火爆引起的IT隐患，也让不少公司已经认识到了IT系统带来的风险，而监管部门的“维稳”举措，让这些证券基金公司不得不考虑在IT上的规划和投入。这对于IT厂商来说，无疑是一大利好消息。 国内银行信息化建设大规模的投入已基本结束，而此时的金融风暴也会使一部分金融机构的支出压缩，让它们的IT投资更为谨慎，这让众多IT厂商担心来源于金融行业收入剧减。而证监会对证券基金行业IT治理的重视，和嘉实这个先行案例，犹如“冬天里的一把火”，让这些厂家把证券基金业作为掘金金融行业的重点领域。而嘉实基金不仅给基金证券业IT治理起到一个很好的示范作用，也成为各大IT供应商推销产品和方案的一个“样板”。 “中国金融业今后还会继续有这种类似的投资，我们希望把这个项目作为一个样板及典范项目，向整个基金证券行业推广。”作为嘉实金地运营及数据中心总包商IBM的负责人IBM大中华区服务执行部门总经理周春源说。 思科中国发布的“为亿万基民构建安全网络——思科助力嘉实基金提升网络效率与安全管理水平”宣传文章中也指出：“思科与嘉实基金金地项目组技术部门通力合作，不仅造就了嘉实基金国内领先的金融数据中心网络，更为网络经济环境下基金行业信息化建设树立了前瞻性的典范。”在思科中国的网站上有一篇标题为“为移动基民打造安全可靠的网络系统”的文章中，介绍思科参与嘉实的网络建设内容，并把此作为一个典型的案例做推荐。 最近戴尔CEO访华，在中国召开的针对亚太和日本地区的有七八十家顶级客户参加的“白金顾问委员会”会议上，也提到了嘉实基金的案例，戴尔参与了嘉实基金数据中心的PC服务器和虚拟化解决方案的提供。 显然，该基金业第一数据中心的上线，无论是给沉寂低迷的基金证券业还是有减缓迹象的IT业，都注入了一剂“振奋剂”。那么，谁会成为下一个“嘉实”?
