高健智:投资的真谛



  文/本刊记者   廖中华

  采访高健智是在,一个阳光灿烂而又寒意料峭的上午。

      约定9点半的采访,我八点四十分就到了位于朝阳区三元东桥的三元港大厦。在B座的大厅里,我就站在电梯入口处与门卫聊天。这是我的采访习惯,早早赶来,一是为了准时,二是为了熟悉环境。大约九点二十分,我径直乘电梯来到了26层的岩石资产管理公司所在地。在按了门铃之后,一位沉稳笃厚的男子走了过来。

      他,就是岩石资产管理公司总裁高健智先生。

  钟灵毓秀自花莲

      高健智来自台湾。确切地说,来自台湾东部的花莲。这是一个富有诗意的地方。地如其名,花莲东临浩淼无际的太平洋,西倚高耸入云的中央山脉,钟灵毓秀,正是这里的青山秀水养育了一代又一代俊杰之士。

      “我出身在贫寒,小时候家里很穷。”高健智坦言。但是,英雄莫问出处,豪俊不须来历。正是贫寒的家庭背景,磨砺了高健智的坚毅与恒永。

      目前,高健智旗下的岩石资产是一家专门为企业提供投资、融资、并购、重组和管理顾问的投资管理公司,实力雄厚、资源充沛。高健智曾为境内外数十家企业提供过并购重组、投融资、上市辅导、财务顾问等工作,先后募集资金达十几亿美元。其中具有代表性的企业有中国绿色食品(控股)有限公司,股票代码0904.HK,其投资回报达到6.5倍;瀚宇彩晶股份有限公司,股票代码6116,投资回报达到22倍;邦拓生物科技股份有限公司,股票代码4107,投资回报达到16倍;环隆电气股份有限公司,股票代码2350,投资回报达到18倍;力新国际科技股份有限公司,股票代码5202,投资回报达到7.5倍……

      看着一长串高健智所投资过的企业名单,记者深为岩石资产的投资业绩所折服。正是这些不同寻常的数字昭示着岩石资产已经创造过的辉煌,也是这些足以让投资界垂重的数字让高健智在大陆这块全球最有潜力的投资市场声名雀起。望着眼前这位这位简朴质素的男人,很难想像他在身后所拥用的能量与实力。

      高健智从海峡对岸来到大陆,已有16年。对于一个近届不惑的男人来说,大陆的16年正是一个男人最辉煌、最灿烂的美好时光。五年前,高健智一家就已定居北京,与家人在一起生活、工作,这种其乐融融的生活状态给了高健智更多的创新能量。当记者问到“为何如此早就来到了办公室”时,高健智浅浅一笑:“我已经习惯了,每天清早我得开车送女儿去上学”。在一本采访高健智有关慈善事业的杂志上,记者见到了高先生的女儿照片,一个活泼可爱的小女孩倚着一只高龄并犯有严重白内障的残疾狗——球球,那充满爱心的亲抚让记者深为感动:“或许,这种发自内心的爱心就来自父母的言传身教”。

      其实,高健智最早进入大陆的第一件工作并不是和投资有关。

  

  越过那湾浅浅的海峡

      16年前,越过那湾浅浅的海峡,高健智携着一颗慈善之心而来。“我来大陆的第一个工作是扶贫与慈善。”高健智说。作为台湾最大规模慈善基金会的工作代表,高健智在内地某省考察工作时,与该省主要领导人一起共进午餐,席间对方突然问高健智:“什么是佛?”高健智想了想,笑道:“‘佛’这个汉字从字面来解释,左边是人,右边是钱,意即让人人有工作、人人有饭吃、人人有钱赚、为众生谋福利!”高健智一番妙解,当时身为省委书记的对方哈哈大笑:“这与我们共产党人的目标是一致的嘛!”双方将气氛一下子推向了高潮。

      忆及当年事,高健智显得很低调。但,从这件小事亦可看出,高健智在大陆人脉关系的深度与广度。

      关于高健智的投资才华,早在台湾上大学时,即显露出来。由于家境贫寒,在上大学期间,高健智即一边学习,一边开始创业。“我在读大学时,就开始了创业的历程。”高健智说。当时台湾由于各种原因,许多年轻人在进入大学之前热衷于进行文化方面的补习。为了不影响自己的学业,高健智白天上课,晚上就到像类似今天新东方那样的学校去当老师。到了大二时,高健智就创办了全台湾最大的补习班,并得到台湾最大金融机构的投资。当时就投了3500万新台币。在对方的支持下,高健智得以创办台湾最大的学儒机构。一个学期下来,就有3.5亿新台币的入账。

      就这样,一边学习自己的专业,一边创办着自己的公司,还学会了与投资界、金融界人士打交道,开始了自己的事业起点。

      大学毕业后,高健智又来到美国,硕士毕业后再次回到台湾,从事扶贫慈善基金工作。工作范围遍及台湾、香港、新加坡、美国,现在高健智的工作重心转移至中国大陆。

      对于先后管理过48支基金,辅导过120多家公司上市的高健智来说。工作成了生活中最重要也是最快乐的一部分。“按我现在的情况,完全可以不用工作,生活得很舒适而安逸,但人活着不仅仅是为了自己活得更好。”在投资上获得了丰硕成果的高健智,还有一件更重要的使命,那就是公益与慈善。说着,高健智打开了自己的电脑,一份关注孤儿成长的“博爱国际孤儿成长计划”展现在记者眼前。这是由中国民族文化艺术基金会、联合国儿童基金会、关心下一代工作委员会、全国妇联及众多单位集纳爱心、联合发起的“博爱国际孤儿成长计划”,该组识还设立了“博爱国际组委会”及“博爱国际(公益)专项基金”。目的是号召全社会关注慈善事业、关爱孤儿以及成长。“‘博爱国际孤儿成长计划’是在全国十五大部委的倡议并指导下,由中国民族文化艺术基金会、联合国儿童基金会等单位共同发起并主办。”

      看着那一张张天真可爱的笑脸,无法想像这些灿烂的笑脸背后都是一个个没有父母的孤儿。虽然现行政策和法律方面的限制,以及各地经济发展不均衡等方面的原因,各地方政府在善待孤儿以及对待孤儿成长方面的认识也是有差异的。有一些地方政府为了所谓的 “面子”和政绩,甚至不承认存在有孤儿现象。对于这种情况,高健智表示“只能寄托于社会的进一步发展,经济水平的进一步提高,人们的思想觉悟以及对待孤、残、寡、独人群认识的进一步提高。”

  

  行孝要及时,行善亦要及时

      自从高健智踏入社会之后,在人生的职场上,一直感恩于三个人的指导。可以说,这三个人就是高健智人生的三座灯塔。一个是台湾慈济功德会的释证严法师,正是她用慈悲之心,唤起了台湾2300多万人的博怀之爱;第二个是当年在台湾有着“四大公子”之称的陈履安先生,正是因为他变卖家产一举裸捐到底,让高健智彻底了悟了投资的真谛;再一个就是化育基金会董事长孙春华女士,她致力于投入中国慈善事业,希望让中国人民共同富裕。高健智表示以上三位老师的慈善理念影响他至今。这种心存感恩的情怀,或许正是一个磊落男人走向成功的基石之一。

      “行孝要及时,行善亦要及时。”高健智说。对于工作而言,基本上是三分之一的时间用于基金管理工作,三分之一做宣传,高宣传的理念就是“善要及时,孝亦及时”。”剩下的时间基本上都投入在慈善事业中。当我问到他父母在台湾的情况时,高先生的语气显然低了下来:“他们还在台湾,住在花莲,跟我大哥一起住。父母都是这样,给他钱,再多他也舍不得花,他们总是在为儿女着想。”天下父母都一样,记者闻言也是一声长叹,暗自思量:“自己的父母又何尝不是如此。

 高健智:投资的真谛
      在大陆16年的慈善活动中,高健智发现,大陆一些慈善机构重募款不重宣传慈善的真谛。就像第一个企业家一样,当你做到了一定程度时,社会责任感自然而然就会上升,特别是那些对社会发展及行业指数影响深、波及面大的企业家,往往一言一行都要考虑对社会、对公众的影响。投资也是如此。投资最终的终极目的不是为自己,而是为了回馈整个社会。让更需要温暖的人,得到一件棉衣。

      一些希望小学开工之日,就是慈善终结之时。在热闹而喧腾的动工典礼之后,新闻媒体一走,社会爱心人士转过身后,很多希望小学的善款都没有用在最迫切的刀刃上,而是投到了其他方面。如何发展有中国特色的社会主义慈善事业,并使这种有中国特色的慈善事业得到有序和可持续的发展,成了高健智日益关注的问题。

      高健智以慈善之心敲开了大陆的门槛。同时,以自己在投融资领域的过人财技,长袖善舞,使得自己的每一笔投资都能达到利益与价值的双重最大化。尽管做到这一点,对于每一个投行人士来说,都是一件不容做到的事情,但有了目标,才不会让自己的投资成为一个没有方向的航船。

      在多年的投资生涯中,高健智对投资、银行、基金、财务、管理等方面都谙如己掌。在执掌岩石资产之前,高健智历任北京中铁华创投资管理有限公司总裁、趋势创业投资集团董事长、诺亚管理顾问股份有限公司董事长、钜国创业投资顾问股份有限公司执行董事、地球生态环境保护基金会董事长、香港中国趋势创制基金会董事长、北京环球中欧人力资源开发公司董事长、北京清华柏克莱教育中心执行董事、中华国际贸促会秘书长、中国财经杂志社副董事长、澳门复兴中华文化促进会执行长、澳门中华佛教协会执行长、中国对外贸易经济合作企业协会高级顾问、中国货主协会高级顾问……

      在这一长串职务中,可以看出这位来自台湾投资家所走过的不寻常路。

  

  广结善缘

      整整一个上午,我们就像朋友一样,坐在高健智先生位于天元港26层的办公室里聊天。看着冬日里的朝阳从鹏润大厦方向冉冉升起,那一刻,我的内心如同办公室外的玻璃幕墙——洒满了清晨的阳光。

      与高健智交谈,很容易被他的博学和睿智所感染。尤其是对中国传统文化入木三分的理解与诠释,很容易拉近他与每一位倾听者之间的距离。

      除了投资、关注慈善、抚养孤儿之外,高健智还有一个更加雄心勃勃的计划,那是关于教育方面的事情。“成立‘白鹿洞书院教育基金会’是我们下一步倾力要做的事情。”高健智说。

      众所周知,白鹿洞位于江西九江庐山东北玉屏山之南,著名虎溪岩之背。是北宋六大书院之一。有六合洞、朝天洞、宛在洞等洞景,宋代大学者朱熹在此讲过学,亦称白鹿洞书院。

      对于如何要成立白鹿洞学院教育基金会,高健智讲得很明白“目的是为了培育更多高层次的管理人才”。作为这个星球上,惟一一个将古代文明行延续到今天的华厦大地,积累了数千年的传统文化,而只有传统文化与现代管理相结合,才能让中国的企业管理(包括政府层面的管理)既符合中国特色,又能与国际接轨。事隔一千多年后,再次成立白鹿洞书院,旨在唤醒人们对优秀传统的扬弃与吸收,才能更好的创造未来。高健智甚至一针见血地指出:“让人们骨子里根植一种仁爱、廉耻、质朴之心,比中纪委的天天敲打‘不要贪污、不要腐败’要强。”

      看着眼前这位笃厚诚恳的男人,很难想像他背后竟然有如此丰富的经历与博学,作为海峡对岸同为炎黄子孙的同胞,我一直认为在传统文化的熏陶方面,应该是此多彼少。正是基于这种心理,我一直认为大陆在继续传统与发扬传统方面,远远优于海峡对岸。但那一刻,在与高健智作了一番长谈之后,我的观念彻底有了某种改变。

      在记者离开高健智时,高先生执意将记者送到电梯门口,就在记者即将关上电梯的一刹那高健智双掌合什:“愿我们广结善缘”。

  

  对话高健智:不要做自己不专业的事情

  重塑白鹿洞书院精神

      中国商人:为何想到要创办白鹿洞教育基金会?

      高健智:成立白鹿洞教育基金会目的是为了培育更多高层次的管理人才。中国积累了数千年的文化传统,只有传统文化与现代管理相结合,才能让中国的企业管理既符合中国特色,又能与国际企业接轨。白鹿洞这个地方,都知道是理学大师朱熹讲学的地方,比如现阶段国际金融风暴问题、国内股市问题都直接反映到企业上。企业家既是社会财富的创造者,在一定程度上又是中国传统文化的传播者之一。他们的一言一行、一举一动,因为他们所处的特殊地位和财富背景,又会反过来影响着一大批追随者。这个人群,对于中国未来的发展将会起到关键作用。让这个人群了解并理解我们祖先的优秀文化遗产,并将其发扬光大,为整个中华民族的复兴发挥生力军的作用,是具有现实意义的。

      中国商人:相隔一千多年后,能否重现昔日白鹿洞书院辉煌?

      高健智:国家要富强,就是要做到“文官不爱钱,武官不怕死”。我们重隔一千多年后,再次创办白鹿洞书院就是来培训这样一批站在金字塔顶端的那一部分企业家、管理者或政界人物。对他们进行重返道德方面的教育。在台湾,包括日韩企业,企业家隔一段时期都要静下心来,进行一番反思。在一个很安静的地方,真正的静下心来,摒弃一切俗务杂念,回想过去所作所为,反思哪些行为不妥或不当,以便将来更好地修正和规范自己的行为,这样做无形中就减少了企业管理中出错的几率。

      现在,由于社会观念的关系,大家都有一点急功近利。根本就没有时间,来反思过去。不反思过去,何以去面对将来。中国现在各阶层表现的都太急躁,做任何事情都想立竿见影,都想要速成,心都太急了,何况像人生观的培养、人生的塑造,包括教育、文化都不是一触可及的。

      在整个民族处在这样一个转型时期,真正能把自己、家庭、国家这三者联系起来思考的人并不多,很多人甚至都迷失了方向。如果一个人连自己都迷失了方向,何以来领导一个企业,更不要说民族及国家前进的方向了。所以,培训这样一批在金字塔顶端部分的人群,对于整个中华民族的未来都很重要。

      中国商人:基金管理与投资,未来的前景如何?

      高健智:经过改革开放30年的发展,中国经济无论是从总量还是个人财富的拥有,都取得了长足进展。一些私人企业经过第一代人的艰苦创业,已经积累了大量财富。但是,如何管理好这笔财富,如何利用这笔财富,让这笔巨大的财富保持一定的增长与增值空间,就成了这一代创业者最为关心的问题,基于中国发展现状与基金管理水平,目前这方面的专业人才与国际管理公司还是有一定差距的。放手交给下一代,这些创业者又不放心,毕竟年轻一代资历尚浅,也没有实际操作经验。寻找一个有实力、值得信耐的基金管理公司,来管理这些财富,进行适当的投资以获得增值机会,将会在未来显得日益重要。

  

  不要做自己不专业的事情

      中国商人:据说,你在上大学的时候,就开始了创业?

      高健智:我在读大学时,就开始了创业的历程。白天上课,晚上就到像新东方那样的学校去当老师。大二时,我就创办了全台湾最大的补习班,并得到台湾最大的金融机构的投资,投了3500万新台币。在他们的支持下,我得以创办台湾最大的学儒机构。一个学期下来,就有3.5个亿。

      中国商人:这应该是你第一次和风险投资打交道,也是你挖到的第一桶金?

      高健智:对。

      中国商人:那时候你多大?

      高健智:我那时候还小,只有21岁。一边读大学,一边做企业。

      中国商人:如此规模的企业,都是你一人来管理?

      高健智:不是。我们有一个管理团队,我是负责人,职务是执行董事兼总经理。

      中国商人:具体如何运作公司的运营?

      高健智:白天就把学校的功课做完。晚上就带着自己的团队去做宣传,到高中、职高去作演讲,然后带着一批又一批的学生到我们学校参加,还要和学校的领导应酬,很丰富多彩的生活,基本上就是这样过来的。

      后来,企业规模扩大了。我又进入出版行业。为学生印参考书、学习资料、考试卷之类的东西。最终,我们有了三家出版社。我既是补习机构的老板,又是出版社的总裁,进入多元化经营。

      大约1995年的时候,大陆一个企业找到我,希望与我合作投资工业园区的开发,后来遇到大陆政策上的调整,结果招商不利,前期投入的很多钱都打水漂了。甚至要把我办补习班的股权卖掉才能还债。这件事给我的教训是,不要做自己不专业的事情。

  

  修身、齐家、治国、平天下

      中国商人:业余时间,有什么爱好没有?

      高健智:阅读。喜欢看小说,喜欢看杂志。在网络不是很流行的时候,一个月下来我要看大量的书籍。

      中国商人:下一步最重要的工作是什么?

      高健智:成立并实施白鹿洞书院教育基金会。

      中国商人:钱来哪里来?

      高健智:目前考虑的有两条途径。一是希望得到政府支持,二是希望得到企业的支持。这是一件利国利民的好事,对中华民族未来发展将会起到一个推运作用。对于政府机构来说,培训一大批忠于职守、勇于开拓、不贪不腐,既有中华民族的传统又身兼国际管理新经验的新型复合人才,无疑是政府所期待的。对于企业来说,可以将一批中高层管理人员送到我们这里来,接受白鹿洞书院的再教育,经过一番慎独与思考,相信这些管理人员会有更大的提高。这些,都是未来白鹿洞书院免费提供给合作方的培训条件。

      中国商人:白鹿洞书院教育基金会已经启动了吗?

      高健智:年底之前会启动。目前已经成立了筹备处,我是执行长。

      中国商人:这样做的终极目的是什么?

      高健智:我们是希望通过这种人格与道德的培训,来传播一千多年前即已存在的“修身、齐家、治国、平天下”白鹿洞书院精神,来达到扭转目前整个社会所面临的道德与信仰双双走低的迷情时代。

  

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