爱华网《风云决》的高票房掩盖不了其内容上的“虚”，这点似乎很像中国电影大片走过的道路。现在《风云决》只是希望自己能够成为业界开路先锋的“英雄”。
撰稿·王倩（记者）
《风云决》的消费群 中国国产动画大片《风云决》公映后的第七天，投资方之一的SMG代表、影视剧中心副主任王磊脸上的喜悦溢于言表，他刚刚接到来自上海万达影院经理的报喜短信：万达影院安排的《风云决》场次已经超过了100场，这超过了去年同期真人动画片《变形金刚》的成绩。 《风云决》初定的档期是十一国庆节，但《画皮》等一大批中等规模的国产电影都选择了同个档期，最终片方“避让”到了7月下旬。这个档期处于大片《赤壁》和两部好莱坞电影《功夫熊猫》和《全民超人》之后，很多人觉得糟糕透了，没有几个院线经理愿意把银幕让给《风云决》而非其他几块“金砖”的。 《风云决》在长三角和成都、武汉等地已经大热，但北京各家影院的重头戏还是《赤壁》，以及已经上映一个多月的《功夫熊猫》。无奈的片方只能带着内地配音演员韩雪到北京再次造势，向媒体“诉苦”说自己影片的可看性还没有得到最大程度的体现，希望院线方面能够将更多的银幕“让”给《风云决》。 7月初上海各家影院经理提前观看了《风云决》，上海联和院线负责人以“预售情况非常不错”，劝着被过去的国产动画吓怕了的院线经理们。《风云决》公映前一周电影的预售收入就达到了200万，全国公映第一天票房达到了600万，首个周末全国票房达到了1000万，片方最新的估计是到第二个周末票房肯定会超过2000万，“2000万还不够吗？下周我们会在北京开始一个‘破冰之旅’的。”王磊对当时的票房很满意。 片方之前对票房的期望值是“票房上要超过以往所有的国产动画片。和真人电影相比的话，不用达到大片的票房，能有中等国产大片的程度就可以了”，《风云决》上映一周后需要追赶的目标只剩下了1999年上海美影厂的作品《宝莲灯》。 《宝莲灯》被认为从角色塑造到音乐表现等等都在拙劣“模仿”《狮子王》，它继承了中国动画做给小孩子看的传统，而创作者对孩子天性的把握依旧匮乏。但《宝莲灯》2500万票房成绩的背后是当时国人对整个90年代中国动画业落寞的集体祭奠，以及盼望其重新振作的美好愿望。9年后的《风云决》已经不太能够享受到国人的这种心理优待，社会急速的发展让老百姓们对生活的期待和信心落到了实处，而非一部电影或者一场比赛就可以扭转的了。 《风云决》从票房上扭转了中国电影院经理们看轻中国国产动画的惯性思维，但大众对于《风云决》的评价非常地两极化。片方希望《风云决》的观众群是8－35岁偏男性的群体，但我遇到的所有采访对象，一旦超过了20岁，给出好评的可能性非常低。SMG旗下的一个记者和老公一起去观看了自己集团的这部力作，结果她发现整个电影厅里除他们两个之外，其余的要么是成群结队洋溢着非常青春气息的少男少女，要么就是坐在电影厅里打瞌睡的爷爷奶奶，身边放暑假的孙儿孙女们目不转睛地大叫“好看”。 即使在北京市场遭到了冷遇，但全国市场证明《风云决》选择暑期档是绝对明智的，看《风云决》的人和看其他几部电影的人完全不同，甚至可以说《风云决》为各家影院吸引了一个新的潜在观影群体。 国内常去电影院看电影的人群往往集中在15岁到34岁，2006年CRT市场研究发布的一份报告指出，这部分观众占到了总人群的81.7％。报告中涵盖了15岁以上的人群，但国内各方对电影的评价体系中往往容易忽略这个20岁上下的“乳臭未干”的消费群。无数进军内地的好莱坞动画电影告诉中国动画界，动画电影的消费对象只属于14岁以下的低龄观众，这种传统观念是落伍甚至完全错误的。今年夏天终于有一部中国国产动画片成功实践了新观念，《风云决》的票房成绩足以让我们正视90后的消费能力和消费实力。
成败在此一搏 《风云决》片方７月３０日宣布，票房突破２５００万。高票房掩盖不了其内容上的“虚”，这点似乎很像中国电影大片走过的道路——2001年张艺谋的《英雄》在形式上为中国大片走出了自己的发展道路，市场热销，但中国电影的品质不断遭受质疑，直到2007年香港导演陈可辛（《投名状》）和2008年好莱坞导演吴宇森（《赤壁》）为中国大片扭转了不佳的名声——《风云决》可能就是2001年那段时期的中国大片，起码要让市场上出现一个国产动画的品牌，让市场能够接受国产动画片。“好像多年前的中国电影，是张艺谋告诉大家，我们可以走大片这条路。《风云决》成功的话，也可以告诉大家，中国动画大片也有一定的雏形了，请大家一起加入进来吧。”王磊说，他同时也是上海炫动卡通频道的副总裁，熟悉中国动画制作业。 有业内人士这样评价《风云决》，整个中国动画电影产业几乎都把眼睛盯在《风云决》上。它赢了，可能中国动画电影还有希望；它输了，可能这就是中国动画电影最后的晚餐。网络上甚至出现了这样一句话，“对于《风云决》，请想好了再骂”。 王磊的说法则稍微小心了一些，SMG的品牌优势让国内最优秀的动画人才都聚集在了《风云决》周围，“我们调动了国内差不多可能的所有人才，如果这部作品没有好的反应，以后可能不会再有机会让这么多优秀人才为一部国产动画出力了。” 2002年深圳方块动漫公司启动《风云决》项目时只是一个30人团队的工作室，如今超过了300人。当时香港著名漫画家马荣成找到工作室，询问他们能否制作一段关于《风云》的动画短片。“因为是没有报酬的，我们就说，如果他对我们的作品满意的话，我们希望能够拥有《风云》动画电影的改编权。”《风云决》的监制和剧本总编谢继昌说。他们完成了一段7分钟的短片《风急云怒》，它在很长一段时间内都被看成是如今《风云决》的样片，也正是这部短片让SMG欣然加入了投资团队。 2006年的动画大片《魔比斯环》带给业界的恶果可能是致命的。在它之前的很多国产动画电影都悄无声息地过去了，业界普遍认为是技术上的落后，于是出现了“炫耀”技术的《魔比斯环》。没想到带着好莱坞光环的《魔比斯环》输得更惨，1.3亿元的投入带来了几百万的票房，国产动画的信誉在电影院和发行公司那边降到了谷底。当《风云决》在市场上寻找发行公司时得到的答复通常是“不可发”，以至于SMG影视剧中心不得不成立十几人的营销团队，一切都自己来。 “整个中国国产动画产业还在婴儿阶段”，谢继昌说。《魔比斯环》选择了“炫耀”技术，而《风云决》选择了“炫耀”商业。片方认为，国内的动画导演在动画技术上很高，但用影像说故事的能力可能还在上小学阶段。《风云决》把动画导演的位置一分为二，把影像部分交给了获得过香港金像奖的电影导演林超贤，把制作部分交给了动画制作人。 “矛盾肯定有，但双方还是合得来的，效果也不错。”谢继昌说，制作方出现的最大矛盾是林超贤要求有120分钟的素材，“动画片靠人一笔笔画出来的，90分钟的影片就画90分钟，100分钟的影片就画100分钟。但林导要求有120分钟的素材，先把整个故事画出来，然后再剪90分钟。”动画制作人员们肯定不舍得自己的心血，SMG方面也在考虑成本问题，“看画面要求，一分钟就要多花10万到20万人民币”。但是，最终所有动画业界人向电影人林超贤“屈服”了。
