第31节:好的处世方式更让人接受你(4)
系列专题:《人生角色转换:20几岁了,别再犯迷糊》
其他的同事都看着他们,有几个男同事还发出了笑声。这个口臭的女同事脸涨得通红,没有接他的口香糖,摔门就走了。从此以后,对他的态度也非常冷淡。这个男孩还觉得有点莫名其妙,自己不过是开了个玩笑,真是好心不得好报! 孔子说过“言不顺,则事不成”。在生活中,很多的时候就是因为一句话、一个举动而疏远了你与他人的距离。如果你常常因为说错话而得罪人,或是不知道自己该说点什么、怎么说,那么,你的沟通能力就有问题了。
可能你会说,沟通不就是听和说吗?需要什么技巧?沟通虽然只是个听和说的过程,但这个过程并不是想象得那么简单,实际上它却是一个很复杂的过程,而误会也就在这个过程中产生了。 这个过程包括:你想说什么(即你希望对方了解什么)→你说了什么(即你是怎样说的)→对方实际听到了什么→对方以为自己听到了什么(经过他的大脑的分析得出的结论)→对方就你说的话做了怎样的回复(即他说了什么)→你以为对方说了什么(即经过你的大脑分析,你对他的话做出的结论) 这几个环节中,任意一个地方出了错(有时候是你本意,有时候可能是无心的)都会造成沟通障碍,或是产生误会。 黄鹏在某公司做销售,是公司的得力员工,每个月的销售业绩都是有目共睹,他为人厚道、谦虚,所以他跟同事和部门领导都相处不错。由于公司业务扩大,总经理决定在南方一个城市建立销售网络,成立一个办事处。 关于办事处负责人的人选,部门经理在总经理面前推荐了黄鹏这个做事稳重的年轻人。那天,当总经理到销售部视察的时候,顺便问了黄鹏关于到南方办事处去的意见。黄鹏心里非常高兴,他早就希望有这么个锻炼自己的好机会了,而且被外派,薪水自然也会增加不少,可他嘴上却不断谦虚地说:“不知道我能不能胜任……我以前没想过要去南方……” 总经理听了他的话,点点头,走了。 一个月后,调令下来了,被派到南方办事处独当一面的人不是黄鹏,而是公司另一个业绩远不如他的销售员。黄鹏觉得很失望。他原以为被外派的人非他莫属,结果却并不是这样。于是,他去问部门经理怎么回事。部门经理也纳闷了:“不是你自己不愿意去的吗?” 黄鹏摸摸头:“我什么时候说我不愿意去了?”“你亲口对总经理说你不愿意去南方工作呀,还担心自己能力不够, 需要再磨练一段时间!”部门经理说。 这时,黄鹏才明白过来,自己当时不当地谦虚,被总经理理解为自己不愿意去了。这么个好机会真是失去得太冤枉了! 我相信生活中很多人也常常犯这样的错误。明明想表达的是这个意思,结果却说成了另一个,让别人误解。因此,我们说话时候,要想好了再说,听话的时候,要听明白了再作答。 当然,良好的沟通并不只是这几个环节容易出错,我们说话时的语气和倾听时的眼神一样很重要。比如,一件本来很严肃的事情,如果你用一种嬉皮的口吻说出来,对方就会以为你在开玩笑;如果你想安慰别人,却只顾自己逞口舌之快不尊重对方的感受的话,对方就会以为你在嘲讽他。另外,很多人在沟通时经常犯的一个错误就是,不等别人说完就急于打断别人,结果是既没有听好别人所说的内容,也让他人感到非常的不被尊重。 沟通,不仅要听,要说,更要知道如何听,如何说。 会做人就要会拉近距离 我的母亲很喜欢邻居家的孩子,常常夸奖他有修养,“年纪轻轻已经很会做人,为别人着想,又勤快又能干,现在很少有年轻人像他那样会做人。” 这个年轻人,不仅与同龄人关系处理得融洽,还很讨长辈们的喜欢。即使是陌生人,在跟他第一次聊天时,也会不知不觉地被他拉近彼此间的距离。他很会处理人际关系,在工作上也是平步青云。他的学历并不高,家人也帮不上什么忙,但他的灵活、乖巧帮了他,让他得到领导的信任。领导出差愿意带着他,应酬也愿意带着他,在提拔人才的时候自然也就想到了他。
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