海豚智商是人类的几岁 人类智商财商的长度



  

人类智商&财商的长度

  这是一个奇怪的题目

 海豚智商是人类的几岁 人类智商财商的长度
    如果是在20年前,有人对我说:一个人的智慧是有长度的。我会觉得他是在开玩笑。我会觉得好笑,智慧是什么东西?它还有长度?如果今天有人对我说:一个人的智慧是有长度的。我至少不会觉得他在开玩笑。我会问:这是什么意思?为什么说智慧具有长度?

  先提几个问题:在10年前,你做过什么判断、决定?什么方面都无所谓,学习、职业、恋爱、婚姻等等。在10年前,作为公司总经理,你做过什么大的选择?你为什么选择投资房地产?为什么把所有资金都投资在海南、北海的地皮上?

  在1975年,当盖茨还是一个毛头小伙子的时候,他为什么能够看到计算机的远景并且敢于退学自己办公司来实现自己的梦想?全世界另外几十亿公民竟然没有一个人看到这一点?

  在10年前,你为什么选择出国?为什么在大陆股票刚刚面世的时候,1元钱的原始股你都不敢买,偏偏在股市火爆,价格高得惊人的时候跟随别人去买?还有,为什么选择和一个异性匆匆结婚然后又匆匆离婚?为什么在别人都下海经商时你无动于衷?

  只要你是一个年满30岁的人,都可以自己提出这样或那样的问题。提出这些问题,然后自己找答案,这叫反思。

  他人智慧的长度

  在我们的文化中,前人早就告诉过我们,智慧是有长度的。只是我们没有从这个角度思考罢了。在中国人的词汇中有:大智若愚、大智大勇。智慧的大小具有物理意义上的大小之分吗?什么叫“大智”,还有“小智”吗?

我觉得智慧是具有长度的。让我们看看别人的智慧,看看他们的智慧所具有的长度。

《汉武大帝》用了很多篇幅描写了一代伟大的君主刘彻如何剿灭匈奴的故事,不管别人作何评价,就他对扩张疆土和远播华夏文明的认识而言,我以为,他是一个非常有远见的君主,因为他已经意识到了只有通过战争才能制止战争以及文化传播的重要意义。

  诸葛亮尚在古隆中躬耕时,就已经分析了天下局势,知道会出现三国鼎立的局面。后来的历史证明他的分析和判断是正确的。

  100年前,诺贝尔先生在临终前,将全部财产设立了一个奖,这个奖成为奖励全世界科学家的最高奖,100年不变。想想看,如果他把财产用在自己的亲属用于消费,结果又会如何?

  20世纪50年代,摩尔先生发现了芯片技术进步和价格变化的规律。

  一个美国老太太,名字叫谢芭,她在50岁退休时,发现了他人投资股票致富的诀窍,然后自己身体力行,经过50年的努力,使自己仅有的5000美元戏剧性地变为2200万美元,并且在自己死后,全部捐献给一所女子学校。

  比尔·盖茨在17岁时,就预见到个人电脑将会普及。他的判断至今还是正确的。

  最近的具有长度的智慧就是孙正义的远见,他认为因特网在未来50年乃至更长时间,将在全世界普及。为此,他要投资控股1000家因特网公司。投入资金可能达到100多亿美元。软库集团目前在全球25个国家投资了互联网,软库将与世界银行合作,在全球100多个国家投资互联网。孙正义认为中国的互联网业才刚刚起步,软库将加大对中国的投资,未来几年内投资的中国互联网公司将达到200家左右,投资总额将近20亿美元。

  这是别人的智慧,他们看见了事物的未来,事物的远景,他们对自己的判断深信不疑,他们为什么显得比别人高明?他们为什么看得远而且敢于实践自己的目标?

  反思:自己的智慧有多长?

  在10年前,你的判断、决定,有多少是对的,又有多少是错的?

  说的更加具体一点:有多少是在第一年就被证明是错的?为什么?有多少是在第二年就被证明是错的?为什么?有多少是在第五年就被证明是错的?为什么?有多少是在第十年就被证明是错的?为什么?十年之后,还有多少仍然是对的?为什么?

  如果你在1990年时是一位公司董事长,你在1990年对宏观经济形势、市场走势、行业发展做过什么判断?在具体的经营活动中做过什么决策?比方说:公司主营业务选择,公司改制、上市,人事安排,职工福利等等。也用上面的办法检验一下。

  关于这个问题,我举一个例子。1988年,一位集团公司领导人到深圳考察,当时,市政府领导同意给他们200多亩土地用于开发,当时,地价很低,这位领导人带领一班人在该地块上看了一下,觉得没有投资价值,于是,谢绝了市政府的好意。十年之后,这些土地成为黄金宝地,增值百倍,而且地面建筑物的租金收入还在不断上升。现在,这位老总在这块地上的一栋大楼内办公,不过不是自己的大楼,而是租用别人的大楼。其实,当时公司有大量闲置资金放在银行帐户。在1998年,也就10时间,这位领导人反思了自己的决策,他承认,当时如果咨询一下专家,对深圳市的发展做一个全面的分析和判断,就会选择投资深圳的房地产行业。到1993年,就发现自己的投资眼光太短浅。到1998年,则感到10年前的决策使自己的公司失去了一次大好的机遇。1998年,当他向我谈起自己的这一决策失误时仍然非常后悔。

  一个人有远见,是因为他站得高,才能看得远。他有千里眼吗?没有。他们为什么能够先于别人看到事物的远景和本质?他能够把某个事物几年之后甚至几十年之后的基本情况预先说出一个一二三来,这就是远见。他们的领悟力表现在对事物的本质把握能力方面。这种能力是建立在他们广泛深入地研究事物的本质,悉心听取他人的意见,综合自己和他人智慧中合理的东西,才能得到。这是一种功夫,一种综合才能。人们普遍觉得自然界的规律比较好把握。对于社会现象,特别是市场规律,人们觉得非常难于把握,这是因为我们自己就身陷其中。而人类在实际经济活动中往往过于短视,急功近利,好表现,自视甚高,自我感觉良好,充满固执和偏见。这是人类的通病,只有那些毛病少的人才有可能少犯错误。

  为了少犯错误,我们除了要谦虚一点,多加学习之外,还一定要耐心地学会定期清理自己的思路。古人云:一叶障目,不见泰山。我们为什么会犯错误?哪些东西是我们看错了?哪些是以偏概全?哪些是主次不分?哪些是因为我们太固执?等等等等。

  那么,关于因特网,这个最热门的话题,对于它的远景,我们是不是看清楚了呢?还有,在过去的不到10年时间里,人们对因特网做出了许许多多的分析和判断,到2000年,有哪些是对的?哪些是错的?

10年之后,当我再看这些文字时,我不知道自己会作何感想。但我希望人们看待事物更加理性,少一些盲目性。

一言以蔽之,所谓智商财商的长度,应该就是远见卓识还有胆略。

(写于2000年,改于2005年2月)  

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