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做什么都要有自己的观点和原则,我会顺着我的理念,去慢慢的发展我自己的思想和影响很多人不正确的理念.其实我认为管理企业和管理国家有很多的相似之处,但国家更大,就更难于治理,我认为要管理好我们的企业,就需要国家在我们的国民价值取向上去引导他们想健康的方向上发展,也就是提高我们的国民素质,这是很重要的,这跟你说的不要为了迎合你的观点而改变我的观点有什么相连呢?其实我想告诉你的就是为什么我们的国民素质老是跟不上着个原因有关,我们的传统文化就是孔子的儒家文化,他所提倡的就是汲取百家之长,而且国家以经济发展为中心的情况下,在市场经济体制不完善的情况下,我们的国民总是向那些利用不正当手段而取得物质享受的人们看齐,而且他们的方法也快,也比较多,加上每代人的素质影响下去,就出现了我们现在的价值观不向好的方面看去,而向那些不良之风看去,以耻为荣,这就是传统文化给我们遗留的问题,取百家之长固然是正确的,可这长是靠什么来规定的呢?就是靠价值取向?政府怎么引导这是问题,而且我们现在的政府是处于改革时期,只报喜不报忧,这更能让我们的国民在麻木的思想上根深蒂固,我们的人民更是夜郎自大,没有忧患意识,这在我们的企业上表现的就更加严重,企业靠什么来引导,靠高层领导人,而他们更加自大,也就一意孤行,就不要说靠他们怎么引导企业的员工拉,至少要是他们能够在这时保持清醒的头脑就已经说明他很了不起拉.这是大企业走向衰败的必经之路之一.所以我们怎么样才能保证企业文化遗留的问题也是我在考虑的问题之一,处在不同时期的企业要有不同时期的文化,而文化又能够引起战略的本质改变,这就将引起一连串的改变,怎么样保持纯真的文化值得我们国家和企业在现阶段引起思考的大问题之一.也是能不能保证我们国家和企业在未来稳定和发展的必要因素. 我想关于企业文化这方面,没有说对与错之分,能够执行的就是适合的,只是我们在其中渗入了太多我们自己的观念拉.所以王国维说的"有我之境,以我观物,则物皆着我色彩;无我之境,以物观物,故不知何者为我,何者为物."我想最能代表我的观点,我希望企业文化不要只重视物质上,还要在人生价值上和员工素质上培养他们,这才是我们文化的意义,太有物质观念的人是没有精力去培养自己的精神修养的,你感觉呢?你不是说企业文化要始终在促进企业核心竞争力吗?(虽然我不同意这观点)我想现在很多人认为企业核心竞争力包括产品和人力资源,产品终究需要人来做,所以说人才是企业文化的中心,一切都要在人身上改变,包括观念.执行力,思想,意识,怎么样改变他们,这是值得我们考虑的,还有企业发展阶段不同,他们的观念怎么跟上企业的发展,靠的是什么呢?>这也是我们要思考的哦.我们不能以我们自己的意志去改变他们,而要在企业的定位上引导他们,而且也不能说我们的思想就一定是正确的,就符合他们的地位.这也是为什么我们对员工的培训老是没能发挥重大的促进作用.
