第2节:一、借花献佛(2)
系列专题:《大师评经商之道:曾仕强剖析胡雪岩商道》
当然我们不能说芮司库的做法不对,也不能说大家都不可以这样,可是他的做法又有什么用呢?所以我觉得,每一个人平常就要多去整理整理自己的观念,想一想如果自己碰到这种状况会怎么处理。如果愿意选择芮司库的做法,或者自己本来就是想这样做,那倒也是死而无憾,否则就会死得很冤枉。 3.雪岩回到钱庄,为什么先躲在一旁,好像没有他的事一样? 这一点就是雪岩跟其他同事不一样的地方,我们把它叫做特立独行。一个人应该有不同的个性,应该有不一样的表现,但是我们奉劝大家,事先一定要把后果想清楚,估计一下自己能不能承担得起。如果愿意接受这种后果,才可以这样去表现。 胡雪岩很冷静,他不是一进来就冲上去,那样就是帮倒忙,只会闹得更加不可开交。胡雪岩从外面回到钱庄,看到这种状况后,他先躲在一边,看一看事态怎么发展,搞清楚之后才介入,这是大家都应该学习的一种态度。 但是,我们千万不能认为自己也要有他这种干劲,也要有他这种不同的表现,这样将来才能当老板。我们往后慢慢就会看到,雪岩因为这样的一种个性,将来会有什么样的过程,会导致什么样的结果,看完这些,你才可以决定要不要像他一样,要不要走他这条路。 4.雪岩说有事他自己承担,是不是太自大了? 如果是一般人的话,我们会觉得他的确是太自大了。很多年轻人总是爱跟老板讲,有问题我承担责任。老板听了这种话,其实心里会觉得很好笑:你能承担什么责任,只是嘴巴讲得好听而已,到时候还不是溜掉了?因为在高阶层看来,很多责任是低阶层承担不了的,可是低阶层却认为自己什么样的责任都能承担。其实每一个阶层的见识和看法是不一样的,低阶层因为缺少经验,往往并没有办法做出很合理的判断。因此我们主张最好少说这种话,即便真正有事情,你就去负责好了,实在不必把这种话老挂在嘴上,那样只会显得你太自大了。 当然我们话讲回来,雪岩这一次的表现是不错的,因为如果他不这样的话,很难预料整个事情会怎么演变下去,说不定好几个人都会因此丧命。我们也可以把它当做一种特例来看待,因为这毕竟不是常态的事情,不可能天天碰到这样的问题,否则谁也不敢在钱庄工作了。 5.任老板为什么骂雪岩是“臭跑街的”? 各位先设想一下,如果你是任老板会怎么办?会不会一听说有官兵来借钱,就马上挺身而出?如果是那样,恐怕死的就不是芮司库,而是任老板自己了。在这种关键的情况之下,每一个人的行事风格,就代表了他的价值观。你如果认为自己是老板,就应该身先士卒,所有事情都自己来承担,我们也很佩服,但是那样就会造成无谓的牺牲,也是不值得的。 任老板的表现,我们要分段来看。当他不知道怎么办的时候,先躲起来,这是正常也是正确的做法。但是既然干部在前面抵挡,此时他就应该赶紧动脑筋想一想,这样突发的特殊事件应该怎么解决,然后尽快出面把事情化解掉才对。可是任老板躲起来以后,完全不想办法解决问题,只知道事后乱骂人,这当然是不好的现象。 我们很难要求每一个老板都这么理性,都这么冷静,都这么有智慧,因此我们只能说任老板可以骂人,但不该骂到这么难听的地步。因为雪岩之前好歹也是他很好的干部,也是他很信赖的部属,可这个时候任老板连“臭跑街的”都骂出来了,就不免太过分了。我们有些人经常是“爱之欲其生,恶之欲其死”,喜欢他的时候认为他样样都是好的,不喜欢他的时候就觉得他一文钱不值,这些其实都是过分情绪化的表现。任老板当然可以生气,也可以骂人,但是不该说得那么难听。如果他适当责骂雪岩,然后说事情既然已经发生了,我们救人要紧,赶快拿钱出来帮助芮司库治伤,那他也算是个很好的老板。
更多阅读
第33节:一、资金博弈市场中资金管理的重要性(1)
系列专题:《教你如何降低炒股风险:零风险博弈》 第二章 博弈市场里的资金管理 博弈论是二人或多人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜目标的理论。博弈论是研究互动决策的理论。博弈可以分析自己
第11节:一、喜新褒新(1)
系列专题:《培养企业的创造型人才:让思维再创新》 新·创新 一、喜新褒新 大多数人喜欢“新”。 有新闻了!过新年了!迎新生了!发新书了!穿新衣服了!新人新气象!新官上任三把火!祝一对新人百年好合!听了新闻联播再说吧!大力发展新
第8节:一、10亿元天价转会新华都(1)
系列专题:《职业生涯首次揭秘:打工皇帝唐骏》 第一章 天价转会 2008年的某一天,坐在盛大总裁办公室里,望着窗外的风景,唐骏突然想,自己到盛大已经四年了,回首过去这四年,可谓惊心动魄,刀光剑影;但接下来的盛大不会这么精彩了。人生难得
第4节:一、心理冲突的根由(1)
系列专题:《两位心智大师的“当机说法”:超越时空》 一、心理冲突的根由 克①:我们该如何开始讨论?首先我想提出一个问题:人类是否已经误入了歧途? 博姆:歧途?很显然是的,而且早就走错了。 克:这也是我的感觉。但为什么会如此?
战地1自定义图章 第54节:一、 底线的定义(1)
系列专题:《中国企业之殇:竞底》 第二章底线 一、 底线的定义 2002年,美国人托马斯·弗里德曼看到大量的美国低级产业,外包到不发达国家,因此充满激情地写了一本《世界是平的》,在他的眼里,仿佛人们已经可以自由自在地,在世界各地