爱华网对于克莱顿 · 克里斯滕森，大家并不陌生：哈佛商学院教授，颠覆性创新理论提出者，著有《创新者的窘境》等七本畅销书，2011年被评为“当代50名最具影响力的商业思想家”第一名。作为管理学者，他曾指导过很多企业。你可曾想到，他也可以指导你的人生？答案是肯定的，《你要如何衡量你的人生》一书正是要实现这个目的。 实际上，在2010年，克里斯滕森就曾在《哈佛商业评论》英文版发表过题为《生命该如何度量》的文章，这篇文章来源于其对哈佛商学院2010年春季毕业生的讲话，当时他已被告知患了淋巴癌，在不知还能拥有多少时间的情况下，他发表了这场让很多人重新思考生命意义的演讲。2011年，凭借此文，克里斯滕森获得麦肯锡论文奖——这是他第五次获得“管理界奥斯卡”的声誉，成为仅次于德鲁克和迈克尔 · 波特的管理学家。为了能让更多的读者受益，克里斯滕森和他的学生以及朋友合作完成了此书。 因为一些经理人很轻视管理理论的作用，克里斯滕森和迈克尔 · 雷纳曾写过一篇《经理人，你为什么要重视管理理论》的文章，该文指出一个好的理论至少有两个好处，一是有助于预测，二是有助于解释现状，从而理解正在发生的一切及其原因。 如果将这些理论运用于家庭或个人生活是否依然有效？在实际的教学过程中，克里斯滕森也与学生们分享过如何利用管理理论审视自己的人生。通过亲身经历和帮助他人的经验，克里斯滕森相信，一些理论不仅可以用于指导企业，也可以用于指导人生。而且他在书中介绍的理论“已经被全球大大小小的许多组织严格验证并使用过了，它们可以帮助所有人在每天的生活中做出正确的决定”。 在书中，克里斯滕森提出了三个很简单的问题：如何确定获取事业的成功？如何确定亲朋好友的关系是你幸福的源泉？如何确定你正直一生，远离犯罪？这些问题看似简单，但实际上，我们往往忽略了这些能带来幸福感的东西。 以本书第一部分为例，作者认为如何确定成功的事业实际上就是战略，战略的含义是你想实现怎样的目标以及如何实现这个目标。为了回答以上问题，作者提出了三个关键因素，即重点、根据机遇权衡计划、分配资源。“重点”是在职业生涯中对你最重要的是什么，哪些因素能够激励你的工作，为此作者推荐了赫茨伯格的双因素理论，根据该理论你可以得知自己适合哪种类型的工作，该工作对我是否有意义？“根据机遇权衡计划”是面对机遇如何做出最佳选择，我们的理想和事业不是一成不变的，需要在周密战略和应急战略中做出选择，为此作者推荐了麦克尼伦和麦格拉思的“发现—驱动计划”，根据该理论，你可以得知要完成任务，需要验证哪些假设条件是真实的？无论对于企业还是个人，“分配资源”都很重要，只有合理配置资源才能实现价值最大化，当企业的短期目标和长期利益面临冲突，个人工作与生活的平衡面临冲突，这时候都需要重新配置你的资源。
除此之外，在另外两个部分，作者介绍了好钱与坏钱理论、客户需求理论、RPV理论（资源、程序和价值观理论）、经验学校理论、沙因组织文化理论、完全成本理论与边缘思维理论。这些理论若以术语出现，一般读者难以理解，但经过作者的再加工，并辅以真实的案例分析，不但易于理解，还让人产生要将理论运用于实践的冲动。 最后，无论你是一家企业的创始人或者经理人，抑或是孩子的家长，我建议你们阅读一下哈佛商学院教授的真知灼见，它虽然不能短时间内让你致富，但却可以逐步改变你的人生，让你的生命更精彩！
