爱华网系列专题：胡润百富榜
海英 企业家认为，做慈善需要有一颗谦卑的心，如果没有谦卑的心，是做不了慈善的。 2008年不仅是“胡润百富榜”创立十周年的纪念，同时也标志着慈善榜发布五周年。继上海首发后，“胡润慈善榜”的地区子榜单移师广州中山大学发布，胡润百富希望通过在不同城市高校的慈善论坛，使慈善概念传播更广，为中国慈善事业发展尽绵薄之力。 2008胡润慈善榜第1名—深圳彭年实业¶¬事长余彭年以86岁高龄来到现场，彭年实业代表彭志兵陪同余老做客到场。另一位慈善榜上榜企业家—昌盛集团¶¬事长，也是中华爱心基金会的副会长邹锡昌现身中山大学，他也是中山大学的校友。另一位嘉宾是广州中山大学管理学院副院长谢康教授，而广东省慈善总会代表——李菲燕女士作为官方代表也相逢盛会。 慈善企业家 是第一批思想引领者 胡润：很高兴再一次来到中山大学，六年前我来过一次，跟大家交流什么是财富品质，并第一次公布了财富品质这个概念，今天我们会再次探讨财富品质这一概念及其发展。我个人的感受是，近来企业家们转变很快，特别是在广州，当企业家理顺了产业链及资产和团队的重组，他们开始实践做一些工作以外的事情，以提高财富品质。我们就来谈谈企业家的现状怎样，他们的转变在哪里。两个星期前，我们在上海颁布了粤商慈善榜，共有25个粤商，其中有15个上到了胡润慈善榜主榜单。可能是因为受到杨国强的影响，粤商的人均财富相当高，有92个亿，登上百富榜的共70位企业家。他们去年平均捐赠9600万元，这是我们所知道的捐赠数。 粤商慈善榜的第一位是朱孟依，第二位是杨国强家族，第三位是杨钊家族。余彭年先生不算，因为他是湖南人，所以不能算是粤商，但是邹锡昌先生，他也是上榜的前十名粤商慈善家之一。慈善榜的意义，我还是要再强调一次。比尔8226;盖茨、沃伦8226;巴菲特他们在美国做慈善，思路和引影力已¾¬远远超越了他们做慈善的范围，不单影响了美国人，是全球人。很多中国的企业家也被他们的思路影响了。我认为胡润慈善榜上的这些企业家，他们是一个典型。不是因为他们做慈善捐助了多少钱才有意义，而是因为他们是第一批思路引导者，我认为这是我们做慈善榜真正的意义。
慈善也要出国门 余彭年：非常高兴参加胡润的慈善论坛，一直以来做慈善都是我的心愿，但是我觉得还有很多不够的地方，人力不够、财力不够，还有许多需要改进的地方。今后要更加努力，把好事做得更多、更好。同时，我今年是第三次得到第1名，既感到荣幸，又感到惭愧。我希望在有生之年能够亲眼看到，把慈善事业做好，我不一定做到全国第一，但是要解除白内障病人的痛苦，这是我的目标。 主持人：三年前我听余老先生这样讲，他说如果我救治白内障做到一定数目，可能是十万例，如果做到了，我要给医务工作者举办一个慈善大会，去奖励他们，纪念这一里程碑的事件。今年终于做到了十万五百多例，他的心愿终于实现了，所以今年3月28日余彭年老先生在北京开了这个慈善大会，同时宣布把他的慈善扩大到国际上去。请问余老，在国内做到这一步基本上已¾¬是非常满足了，您为什么想到国外继续做白内障救助呢？ 余彭年：事在人为，如果你想做得好，开动脑筋，没有做不好的。我也是听了一些朋友的建议，我们周边一些友好国家也非常贫困，像越南、老挝，他们也有很多白内障病人，我觉得去做这样一些慈善事业非常有必要。我的想法得到了政府的支持，提出这个想法以后，中外友好Ь会很快呼应了。现在已做了五个国家，外蒙古、北韩、缅甸、老挝、柬埔寨，这五个国家都非常配合，非常友好。于是3月28日在北京召开了新闻发布会，打算从7月份出发，对这五个国家做巡回白内障救治。 信托基金是慈善新思路 主持人：余老把自己的财产，包括酒店都捐赠出来做慈善事业。他希望在深圳市能够立法保护他的慈善捐赠。但目前还没有这方面专门的立法。今年通过信托方式实现了，这在慈善事业领域是特别新的理念。 余彭年：本来是希望政府能帮我立法保护的，但是现在国家没有这么成熟的法律，后来就找了汇丰银行，托管了我在深圳所有的财产，通过这样来做慈善事业。 主持人：这在中国慈善事业上是一个非常新的思路，也是一个新的操作方法，您觉得怎么把慈善基金做成一个百年基金，保证它在若干年以后还能按照您的意愿去运作，我觉得这是一个比较大的问题。 余彭年：我做这个好事不是为了做第一，是为了扩大影响，吸引海内外的企业家们都来做好事，这是一个概念。通过扩大影响，让海内外的企业家都能够追随这个步伐去做好事，这是我多年的梦想和目标。 富豪上百富榜有很多积极意义 邹锡昌：今天讲点做慈善的心得，这个比较有意义。很难能可贵，今年是邓小平提出改革开放30周年，中国发生了8226;¬天覆地的变化。看看胡润，我们想象得到一个外国人在中国谋生，学会了一口流利的中国话，把中国富豪们一个个挖出来，一个个公之于众，让这些老板们无法躲闪，他想不尽社会责任都不行。虽然也有人把“胡润百富榜”叫“企业家的曝光榜”。因为曾¾¬有些富豪在胡先生的富豪榜上一曝光就完蛋了，但大多数富豪们的财富还是在增长。这些富豪们上了百富榜之后，都感到自己有社会责任，应该回报社会。现在统计了一下，在胡润百富榜上排名前50-100名的，这些富豪们对社会的捐赠，参与的公益活动也越来越多，所以百富榜还是有很大正面作用的，不用担心自己的资产曝光之后怕这怕那的，曝光是有很多积极正面意义的，这点我感到很自豪。 做慈善让你的企业发展也水涨船高 做慈善事业和企业家的社会责任。我说不出什么大道理，作为一个企业家，在中国的土地上办企业，¾¬过自己的努力奋斗也好，或者你善于抓住机会也好，只要你赚钱了，企业发展壮大了，就有社会责任，就要尽企业自己的能力，把利润的一部分拿出来做慈善事业。毕竟我们中国有13亿多人口，还存在着贫富不均现象，有很多政府力量达不到的，那么企业可以承担起来。企业家就应该有这样的社会责任感，或者叫公民责任感，应该拿你利润的一部分来做对社会有益的事。 以我为例，我的公益事业大部分在家乡。我第一次做慈善是在91年底，十几年来我没有间断地在做慈善事业，捐助了四所中学，另加一个大学，还有一些医院，现在在老家共有十四所以我名字命名的公共机构。总的来讲，企业财富跟你的捐款数额应该有一定比例，我想1%—2%，这个应该不算高。 我自己做慈善，也发动身边朋友做慈善。我告诉他们，我现在是捐100万，赚1000万，捐1000万，就赚1个亿。做慈善事业，跟你企业的利润是成正比的，因为你做了慈善事业，你会得到社会的尊重、赞扬。你做慈善事业做得好，你的企业会做得更好，这是我的感受。 慈善需要谦卑，爱心没有国界 谢康：从2002年开始教授EMBA课程，每一年我都感觉到同学们对慈善话题讨论得越来越多，而且大家也越来越在意我们的胡润慈善榜，这是非常有意思的一个现象。我想谈谈个人的看法。实际上，个人财富也好，社会财富也好，增长了之后自然会有一种社会责任。有一个企业家朋友，也是我的EMBA学生，跟我讲了这么一句话，我觉得特别有道理。他说其实做慈善需要有一颗谦卑的心，如果没有谦卑的心，是做不了慈善的。这个谦卑怎么解释呢？从学术角度来讲，你刚开始挣钱，挣多了一点，是给自己用，更多一点，是跟家族分享，再多一点，可能惠及朋友。挣得越来越多以后，钱不是你的，是社会的。到了这个层面以后，到了钱已¾¬变成社会的钱之后，实际上就是再归还给社会了。我想我们都应该以一个谦卑的心一起学习慈善，向企业家学习，如何实现社会责任。 李菲燕：广东省慈善总会，作为慈善机构救助范围比较广，从救灾、扶贫、济困、扶老、助孤、助学、助医，几乎涉及到社会保障的各个方面。救助格局也跟西方欧美国家有所不同，我们的格局是“政府倡导，慈善机构搭台，民间参与”。这种格局基本上比较符合中国现有国情。还有，我们的慈善理念跟以前相比，有很大的不同，在助人理念上，以前是“授人以鱼”，现在转变为“授人以渔”，它基本上是一种助人自助，帮助贫困弱势群体形成一种造血功能，而不仅仅是从物质上给予援助。助人理念是利他主义价值观，讲求全心全意的爱心付出。从这个方面来说，不管是广东，或整个中国，还是全世界，我们的爱没有国界，慈善也应该没有国界。胡润在中国做慈善榜，为我们倡导了一种慈善理念，这种慈善是没有国界的慈善，是全人类的慈善，所以我很感谢胡润先生。 从应急慈善到系统化慈善 胡润：目前中国企业家是第一代慈善家，碰到问题他个人就马上跑去解决，这是第一代企业家的特点。但是少有第一代企业家做细分化慈善，请问邹锡昌，这种系统化慈善是从您开始的吗？还要问李菲燕小姐，您有没有发现企业家的系统化慈善？ 邹锡昌：以前我们企业做慈善都是援助突发性事件，比如今年的特大雪灾。我现在考虑系统做慈善，准备拿出1亿人民币来建立自己的慈善基金。其实我每年捐助的数额都在600万到1000万，有些当时捐了，但事后感觉这个事不是很要紧，后悔又觉得有点迟了，事后感觉这笔钱捐的真没必要。未来我会根据轻重缓急来决定我的捐款，把钱用在最需要的地方，估计在今年会建立基金会，减少盲目性捐款。 李菲燕：广东的企业家，其实在好几年前已¾¬意识到系统做慈善的问题。碧桂园家族，就是锁定教育系统做慈善的。相信随着慈善理念不断深入发展，我们的企业家也逐渐从应急性慈善走向系统性慈善，朝着这个方向来发展。 现场嘉宾问答： 问：余先生，什么动机让你第一次去做这些慈善活动，并且坚持这么久？ 余彭年：做好事不是今天了，已¾¬做了二三十年。第一次是去我的家乡湖南建医院，盖学校。因为我自己¾¬历过艰苦的生活，所以做好事是发自内心的。我更体会到生白内障的痛苦，有亲身体会（备注：余彭年在60岁时，曾患过白内障，所以他对从失去光明的痛苦和感到光明的幸福都感同身受。复明后，他积极投身白内障救治事业）。 问：请问邹先生，企业社会责任（CSR）是分好几个层次的，基本的如不拖欠员工工资等，还有一些更高层面的。但现在中国的一些企业，可能连基本的企业社会责任都没有达到，比如环境污染方面做得很过分，但同时他又会参与一些慈善活动，这样的企业，邹先生如何评价？他们是不是履行了自己的社会责任呢？ 邹锡昌：首先声明，我们企业没有这种行为，因为我们是房地产行业，基本上没有环境污染问题。我想一个企业的社会责任，首先，这个企业要保障和提高自己员工的生活福利待遇，这是最基本的。因为我们有劳动法，你拖欠员工工资，你就关门了。如果连帮你打工的员工都提供不了生活保障，这样的企业我认为生存下去没有意义。第二，你的企业在发展中给周边环境造成了污染，这是不道德行为。就算你也加入做慈善，但你的企业是不会长久的。做企业不要犯前面两个错误：不要拖欠员工工资和污染环境，否则你会身败名裂。
