02年,我还是一家网络地图公司的中层职员,我的职能是发展更多的代理及控制整体的市场秩序。但我仍然感到了危机的存在。
03年,跳到另一家同样对网络地图怀有期待的公司,并得到了重用。但由于间接上司的不认同感(或危机感),加之作梗,我的想法被整体CUT。至今想来,我皆为之惋惜。
网络地图不属于单打独斗型,必须建立一个更广泛的利益共同体。从严格意义上讲,它不是最终产品,需要多次的深加工及增值才可能产生效益。然而,建立一个稳固的利益共同体何其困难,一旦地图提供商在理念上开始自保或封闭了,共同体的其他成员都能感觉到,并渐渐抛弃它。于是,它手上的半成品,也随着时间流逝,变成了垃圾。
曾经,我深刻怀疑过90年代末这一拨“海龟”的判断力,他们正值人生得意之时,生活也开始变得优越了。但他们扎堆在网络地图上不能自拔的时候,却并没有意识到在美国,他们的“老师”、鼻祖们,正经历着一场被洗劫的灾难。网络地图脆弱的产业链结构瞬间崩塌,从此默默无闻。
03年底,认识了哥们、师长-山东新闻网总编。山东新闻网又名“网上山东”,是国新办下属的新闻网站,也是山东省三大重点新闻网之一。我们谈到新闻网站的发展,及如何把握新闻宣传与娱乐之间的平衡问题。新闻网站做“活”是迟早的事,大家都在观望。当时,我建议他基于网络地图,把黄页及娱乐做起来,地图上什么都可以挂,挂视频、广告,卖位置等等。以前很少人认为,地图是娱乐的帮凶。后来由于某些原因,这些想法沉没了。不过他的眼力不错,始终钟情于网络视频,最近又同光芒传媒联合打造了P2P网络视频新闻栏目。网络媒体“视讯化”,是个必须的过程。
03年以后,再也没碰过网络地图。直到去年被整体点着。国内Mapbar是去年最大的赢家,就赢在Open的理念及操作。Go2map被搜狐买了去,也渐渐没了声音,估计他们早已不觉得自己是网络地图商,而是名副其实的搜索引擎了。Google maps做大是早晚的事。我要地图的技术一点也不弱,损在后知后觉。国内市场,很难容得下三家,其他的更不值一提,基本不入流。
网络地图在技术、合作方式上的Open,仅仅是刚刚脱下了开裆裤。网络地图作为一种大规模社会化的通信工具,属于新传媒的范畴。任何信息、资讯都可以通过地图传播,并大规模复制,但地图永远只是一个背景,一个大幕,真正的意义在于基于地图的各种外延。
“地图玩家”是初成气候的目标群体,他们通过网络地图安排定制自己的娱乐、生活,选择旅游的目的地,等等。3sNews上聚集了国内众多的地图玩家及(地图)技术玩家,它们与百阅合作的《地图玩家》正是抓住了这一可获利的优质群体,无疑会渐成玩家基地。
而网络地图上可以挂的东西真的很多,外延也可以更广泛。诸如地图名片、博客地图、城市地标或地图菜单之类还只是停留在形而上的应用。如何使网络地图改变人们的生活方式,影响人们的娱乐,最终融入一个新时代的社会架构中,成为社会共性的一部分,网络地图才真正的站立起来了。