爱华网远大志向的名言警句 第2节：第一篇 志向远大(2)
系列专题：《管理人生的策略：跬步人生》
一个人业余爱好尽可以广泛一些，吹拉弹唱、琴棋书画都懂一些，但干事业则一定要集中精力，心无旁鹫。只要做到"术业有专攻"，必定有成功的一天。我们可将这种脚踏实地的方法用以下模式表示，请见图3。脚踏实地的模式（图3） 4.端正认识看待地位 ----实现要求的模式 贯彻落实科学发展观的过程不是一帆风顺的。要解决问题，就应当有解决问题的认识和有解决问题的方式，但更重要的是要解决利益问题。 在现实生活中，每位干部都有"三种追求"：一是人民地位，希望得到人民的肯定、支持和表扬；二是历史地位，希望后人能有个好评价；三是官场地位，希望得到重用提拔。一个干部，当他把官场地位放到第一位的时候，那么涉及科学发展观的很多事情就办不好了。反过来，如果把人民地位放到第一位，历史地位放到第二位，官场地位放到第三位，那么许多事情就能办成。现在，一些干部把官场地位放在第一位。这样一来就自然产生以下现象：对升官有利的事情就做，反之就不做；好做的事情就做，反之就不做；看得见的事情就做，反之就的不做；属于眼前利益事情就的做，反之就不做。 郑培民同志是新时期领导干部的优秀代表，他集中体现了在新的历史条件下，党的领导干部忠诚实践"三个代表"重要思想，为党和人民的事业尽职尽责、鞠躬尽瘁的理想追求和精神风貌。他是品行端正的公仆，是品格崇高的领导人，是品质优秀的共产党员，弘扬郑培民同志的崇高精神，造就千千万万个郑培民式的领导干部，是实现新世纪新目标新任务的要求，是时代的呼唤，人民的期盼。 因此，落实科学发展观，干部首先要过好"利益关"。我们可将从实现要求的方法用以下模式来表示，请见图4。 实现要求的模式（图4） 5.理想照亮正视生死 ----追求境界的模式 每个人都免不了一死，但如何面对死亡，在一些名人的遗嘱中可见一斑。 爱因斯坦的遗嘱是我们所见到的名人遗嘱中最短小、最平实的一份。他在遗嘱中说："我死后，除护送遗体去火葬场的少数几位最亲近的朋友之外，一概不要打扰。不要墓地，不要立碑，不要举行宗教仪式，也不要举行任何官方仪式。骨灰撒在空中，和人类、宇宙融为一体。切不可把我居住的梅塞街112号变成人们‘朝圣‘的纪念馆。我在高等研究院里的办公室，要让给别人使用。除了我的科学理想和社会理想不死之外，我的一切都将随我死去"。令人感动和敬佩的是，在这样一份表示一生终结的文件中，竟没有一个字讲到自己的成就和贡献，也没有对后人提出任何希望或要求。在这份遗嘱中，他唯一引为骄傲和自豪的是："科学理想和社会理想不死"。什么是科学理想和社会理想呢？他在《我的世界观》中写道："每个人都有一定的理想，这种理想决定着他努力和判断的方向。在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看作是生活的目的--这种伦理基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美和真。" 我们可将这种追求境界的方法用以下模式来表示，请见图5。 追求境界的模式（图5）6.宏伟目标精彩人生 ----注重目标的模式 无论是个人还是团队，在发展的过程中都应该有一个明确的目标，目标制定得如何，直接关系着未来的发展。 在美国，有个声望极高的奖项---美国国家质量奖。赢得此奖的企业，必须是能生产全国最高质量产品的企业。为赢得该奖项，摩托罗拉公司从1981年就加入了竞争。它派出一个小组分赴世界各地考察学习表现优异的制造厂商，力求大幅度降低自己工作中的错误率，结果不合格品率降低了90%。但摩托罗拉公司仍不满意，又设定了新的目标：所生产电话合格率要达到99.997%。1988年，66家公司竞争美国国家质量奖，摩托罗拉公司以绝对优势轻松夺冠。 这就是目标的效力：有什么样的目标就有什么样的人生。我们可将这种注重目标的方法用以下模式来表示，请见图6。 注重目标的模式（图6）
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