爱华网进入2006年，随着Intel“欢跃”和AMD“Live”的发布，使得数字家庭越走越近，标志着数字家庭在2006年开始基本成型，但就整个中国的数字家庭市场的竞争而言，谁能最终落地还面临着数字家庭标准、厂商及用户能否支持的挑战。
“欢跃”登场 数字家庭峰回路转？
早在1999年，比尔·盖茨就曾亲临中国的深圳发布“维纳斯计划”，以图开启一个空前巨大的市场。比尔·盖茨的打算是想让当时拥有3.2亿台电视机、4000万台VCD的中国老百姓都通过电视上网。令人遗憾的是微软的“维纳斯计划”最后是无疾而终。留下的只是给包括电视在内的所有家电一个IP地址，让PC、家电，乃至通讯设备，都通过一个“中心”互联互通、信息共享的数字家庭理念。
在随后近7年的时间里，数字家庭几次欲言又止，在喧嚣的名声之下，市场上却并没有重大建树。这样的局面终于在2005年岁末迎来转机，先是以内容取胜的盛大狂推“盒子”，紧接着包括联想在内的PC、家电巨头纷纷亮出形式多样的不同产品，而2006年1月9日Intel“欢跃”平台的正式登场及AMD“Live”的推出更为数字家庭带来全新概念和体验。那么这一次，数字家庭真的会“梦幻成真”吗？
Intel此次推出专攻数字家庭的“欢跃”平台，让PC、板卡厂商未来的数字家庭蓝图皆照着Intel的规划走后，谁知道就在“欢跃”平台即将以君临天下之姿打造Intel数字家庭帝国之际，Intel30多年来的世仇AMD却不甘示弱，联合nVIDIA、ATi、威盛、Broadcom等芯片组厂商，以迅雷不及掩耳的速度推出“GO！AMD Live！平台”，数字家庭之争愈演愈烈。
从Intel“欢跃”和AMD“Live”的发布，我们至少看到了很具体的数字家庭的展示。这可能是和以往厂商提及数字家庭时只谈概念而没有具体产品最大的不同。但接着而来的是，这些数字家庭平台能否最终落地还面临着中国数字家庭标准、下游厂商及用户能否接受的挑战。
数字家庭遭遇标准难题
目前，国内外的数字家庭标准联盟很多，但在目前能对中国市场产生较大影响的只有三家，“闪联”、“e家佳”和DLNA。2005年6月28日，由联想倡导的闪联标准和以海尔为首的“e家佳”标准，同时获批为国家推荐性行业标准。目前，“e家佳”阵营已经发展到200多家成员单位，而成立了2年时间的闪联目前已经有40多家会员单位，涵盖了从底层协议开发、芯片、操作系统设计、网络设备、网络接入和内容提供，到终端产品的各个领域。
那么这三个所谓的标准之间究竟是何关系，谁会在中国数字家庭的市场角逐中最终胜出呢？
Intel中国的相关负责人告诉记者，以Intel为首的DLAN是一个开放性的联盟，它欢迎所有的国内企业来加盟，大家来一起共同促进数字家庭在中国的普及与发展。
其实早在2004年，Intel(中国)公司总经理杨旭曾表示，DLAN与闪联未来更多的应当是一种合作的关系。而在2006年1月9日，英特尔正式在中国推出“欢跃”平台的发布会上，Intel方面也强调欢跃将兼容联想主导的“闪联”技术标准。然而，在随后的1月12日，Intel(中国)公司与22家中国高科技企业组建“Intel平台应用创新同盟”中，联想却没有出现在名单上。这引起业内对Intel与联想关系的猜测，被认为主要原因是数字家庭战略竞争关系导致的结果。
再看看我们国内的“闪联”和“e家佳”。在Intel还没有发布欢跃前，国内的两大数字家庭标准已经颇具规模，并且均通过了信息产业部的审查和专家评议，成为国家推荐性行业标准，出现了IT其他领域很少见到的双标准共存格局。有关主管部门给出的解释是：两标准并不冲突，闪联偏重办公环境的互联互通，e家佳则偏重家庭环境的互联互通。但令人疑惑的是，技术标准往往是排他性的竞争，不是你死就是我活，而数字家庭一直呈现出的是“你中有我，我中有你”，成为IT领域标准中独特的一员，耐人寻味。
其实对于国内的两个联盟而言，更为重要的是新近获批的推荐性行业标准是否能够得到业界遵循。例如在产业链的构成上，他们还不完整。闪联缺少上游芯片厂商的支持，DLNA则缺少下游整机厂商的支持，而e家佳所走的家庭子网路线，似乎在消费者那里目前还没有用武之地，此外，除了海尔外，目前还没有一家联盟成员能推出真正意义的数字家庭解决方案。
对此，闪联秘书长杨楠在接受本报记者采访时表示，标准体系的产品需要整个产业链的协同努力。这不仅指下游的整机厂商，更包括上游的芯片制造厂商等。只有制造出更符合消费者需求的产品，产业才能真正推动起来。Intel频频与中国国内厂商的结盟；联想在倡导闪联的同时，也是DLAN的成员的事实恐怕做了最好的诠释。
此外，还有一点不容忽视的是，我们的闪联和e家佳都存在着致命的弱点，那就是对于两个联盟内的具体企业来说，各自的利益图谋各不相同，决定了其投入和支持的力度都不相同。利益相对较大的固然投入自己较多的资源，利益相对不大的则多处于观望，这也使联盟显得较为松散而脆弱，而这恐怕是中国企业的通病。
所以从目前的发展态势看，到底谁能最终成为未来中国数字家庭的标准还充满着不小的变数。因为目前的三个所谓的联盟从数字家庭的产业链角度来看都不完整，这也就决定了三个联盟之间的互补性。这从联想、TCL、海信等跨越于两个联盟的事实可见一斑。所以竞合应该是三个联盟时下最好的选择。
所以从未来看，Intel的“欢跃”平台和AMD“Live”要想最终落地也需要顾及中国特色，有必要的情况下，忍让也是在所难免。
数字家庭虽好 用户能否接受？
几年前就曾经刮过一阵风的数字家庭，在2005年被众多IT企业以崭新的面孔再次推向市场。数字娱乐、内容增值服务、数字电视等以网络应用为基础的新兴产品与服务也呈现出更加广泛的市场前景。虽然不少人对几年前微软力推的“维纳斯计划”的半途而废心有余悸，但这一次与以往不同的是，网络环境的日渐完善与家庭IT消费的逐渐成熟已经为数字家庭的普及打下了良好的基础。事实果真如此吗？
仅就DLAN与闪联而言，这两大数字家庭联盟实际上遇到了同样的问题，即投入大量的研发，产品却得不到消费者的认可。相关分析人士称，这说明两家联盟以前醉心于标准联盟、产品技术等，实际上忽视了产品的应用价值。产品卖不出去，再好的产品也只能束之高阁，再好的联盟其存在意义也将荡然无存。
其实这种向消费者应用的转向不只是中国市场面临的挑战，全球数字家庭产品及技术的供应都必须面临同样的转型。由调查机构HarrisInteractive公司一项最新的调查研究表明，没有家庭计算网络的美国人超过了四分之三，而且在近期他们还没有打算部署家庭网络。由于家庭网络能够连接多种设备，因此能够使计算机之间实现文件共享，能够向电视机发送视频内容和向立体声音响发送音乐。但目前美国大多数人的家庭网络只是以无线的方式连接台式机、笔记本电脑和打印机。美国一项全国性调查显示，在目前没有家庭网络的人群中，有88%的人认为还没有必要部署家庭网络。在PC普及率很高的美国，人们对于数字家庭的认知尚且如此，那么在中国就更可想而知了。
对此，Intel(中国)的相关负责人告诉记者，正因为数字家庭市场还未形成，所以更需要我们来做这种前期的宣传和普及工作。据悉，作为数字家庭的主要推出者之一，Intel曾多次请调查、公关公司在特定群体中展开调查，了解消费者对数字家庭产品的认知和接受程度。而Intel公司内部也在不断地重新评估，以确定“欢跃”平台全面上市的准确时间。
与之形成鲜明对比的是，闪联和e家佳目前在市场推广方面做得并不尽如人意。据悉，近年来，这两大联盟除了有限的几次集体亮相之后，其直接面对消费者的推广活动很少。其实在国内的当务之急是必须尽快解决许多用户对于数字家庭缺乏认知和认为没有必要部署数字家庭的问题。如果这些用户至今还没有意识到数字家庭将会给他们带来好处，数字家庭产品被众多的家庭接受的时间就将向后推延。其结果极有可能再度出现厂商炒得热，用户吃着冷的局面，而这是三大数字联盟都不愿意看到的。
赛迪顾问总裁黄涌告诉《中国电子报》记者，数字家庭市场现在还不成型。我们预计到2007年这个市场会达到150亿元的规模，未来五年会迅速成长为800亿元的规模。闪联工作组秘书长杨楠也表示，在中国实现完全的家庭数字化还需要2～3年，甚至更长。目前在第一阶段已完成终端设备之间的整合，即设备间智能互联、资源共享和协同服务。
记者点评：曾几何时，我们的国内企业开始热衷于标准的抢位，好像有了标准就有了一切。但从最终的结果看，这种所谓的标准的抢位，效果却不尽如人意。这些制订出来的标准往往徒有其表，很难走向市场，更奢谈产业化。有关专家表示，中国标准的建设一定要遵循市场检验的规律，要从一开始就以市场化为导向、以产业化为驱动来做标准。就数字家庭而言，记者认为，当务之急是三个联盟让更多的用户了解和体验数字家庭为他们带来的价值，让他们觉得数字家庭是生活中不可或缺的。这就需要我们的联盟们开发出实在的产品和广泛的宣传，而并非空泛的标准的争夺。其实未来的中国数字家庭谁执牛耳，闪联说了不算，e家佳说了不算，DlAN说了也不算，是市场说了算！
