爱华网作为一家有个性的公司，Facebook对上市的庆祝活动也别具一格。2012年5月17日，Facebook挂牌上市的前一天，从晚上7点开始，公司在位于门罗帕克(Menlo Park)的总部中心区——黑客广场(Hacker Square)上进行了一整晚的黑客马拉松(Hackathon)活动。Facebook在黑客广场上用暗灰色水泥拼成了巨大的“HACK”，大到在空中都能看见。 创始人扎克伯格以及第一任总裁帕克都是典型的黑客，“黑客之道”是Facebook独一无二的企业文化和管理方式。在Facebook上市前夕，扎克伯格在对外发布的公开信中写道：“黑客文化是一种持续改进和衍变创新的做事方法。黑客们迅速发布小规模更新，并从中汲取经验教训，他们希望通过长久努力打造出最佳服务。为此，我们建立了一个测试框架，无论何时均可测试数千个版本的Facebook。我们的办公室墙上写着‘完成胜于完美’(Done is better than perfect)……‘黑客’也意味着一种亲身实践、积极进取的天然纪律。在Facebook，黑客们的口头禅是：‘代码胜于雄辩’(Code wins arguments)。‘黑客’还意味着极度开放和精英为主。黑客们认为，最优秀的创意及其实现始终掌控一切——而不是由最善于鼓吹创意或是权力最大的人掌控一切。” Facebook的黑客马拉松基本上每三个月举行一次，至今已举办了30余次，成为公司内部最重要的活动之一。活动的基本规则很简单：这段时间里，大家尽可能放下自己日常的工作，完全根据自己的兴趣进行开发，可以天马行空，公司还提供饮料和食物。在外界眼中“整晚狂欢”的Facebook黑客马拉松孕育出了一系列重要的产品，如聊天、视频、移动开发架构以及HipHop编译器等。2011年推出的新版个人页面——时间轴(Timeline)，也是萨姆·列森(Sam Lessin)在一次黑客马拉松活动上构建出来的。在黑客马拉松进行中的每一刻，每个人只对自己的兴趣负责。 此外，黑客马拉松活动还可以增进工程师之间的接触、交流。这段时间内，你的合作伙伴基本上不会是日常工作中的同事。为此，有人做了一个内部工具，你可以事先发布自己想做的项目，然后组织者(都是工程师志愿者)会将其发布到相关的公司邮件列表和内部网页上，以寻找其他感兴趣的合作者。这种临时性的搭档可能会激发出不一样的灵感。
参加黑客马拉松活动是自愿的，但公司非常鼓励员工参加，为此甚至可以延迟产品的发布。曾有一次开组会的时候，王淮问组里一个印度籍工程师是否参加当天晚上的黑客马拉松活动。他正在负责一个自动处理用户支付投诉的产品，就说没办法参加，因为产品原计划的发布期快到了。王淮告诉他“那我们来改变这个发布期吧”。王淮宁可帮他顶住这个压力，去告诉很期待这个工具的相关运维部门的人员要延期，也不希望他放弃参加黑客马拉松。
