公平公正公开 第30节:第八篇 公平公正(2)



系列专题:《管理人生的策略:跬步人生》

  伊拉克队用一种不屈的民族精神捧得了奖杯。我们可将这种敢于胜利的方法用以下模式来表示,请见图79。

  敢于胜利的模式(图79)

  80.付出越多得到也多

  ----无偿工作的模式

  世界各国的大量工作是由人工无偿完成的,所有志愿者的工作每年能制造出十分可观的国内生产总值。

  在俄罗斯,成千上万的人在无偿地教育孩子、清理河流湖泊、编撰网络百科等。他们做这些事分文不取,甚至还有不少人经常为了获得无偿工作的机会贴钱。多亏了他们,社会变得更加充满温情、关爱和智慧。俄罗斯社会科学智力资源与合作中心在一份调查报告中指出,妇女、专家、受过高等教育和比较富裕的人在志愿者所占比例稍高一些,但差别并不大,志愿者群体并没有什么区别明显的特征。志愿者的社会地位千差万别,那么他们做志愿者的目的是什么呢?原来,许多公司在招人时很看重简历上的"志愿工作经历"。雇主依据这项信息可以获知,站在面前的这个人生活态度积极,而且很有能力,能在完成自身任务之余照顾他人。参加有位关爱癌症儿童慈善项目的女士颇有感触地说:"我们去医院看望他们,陪着做游戏,哄他们开心。每次他们都舍不得让我们走。其实我觉得,我从他们那里得到的远比我付出的要多。这些孩子比很多健康的成年人更热爱生活。他们让我明白,生命有多么宝贵,那些原本困扰我的生活琐事多么不值得一提。"

  付出一份善心,得到的是自信、平静和快乐。志愿者付出的越多,得到的也越多。我们可将这种无偿工作的方法用以下模式来表示,请见图80。

  无偿工作的模式(图80)

  81.适度而为适可而止

  ----把握自己的模式

  在人生的道路上,一方面要适度地充实自己,另一方面又要合理地展现自己。

  一位技师在退休时反复告诫自己的徒弟:不管在何时,都要少说话、多做事,凡是靠劳动吃饭的人,都是有一手过硬的本领。十年后,该徒弟也成了技师。他找到了师傅,苦着脸说:"师傅,我一直都是按照您教导的方法做的,不管做什么事,从不多说一句话,只知道埋头苦干,不但为工厂干了许多实事,也学到一身好本领。可是,令我解的是,那些比我技术差的、比我资历浅的人都升职加薪了,可我还是原地踏步,师傅问:"你确信你在工厂的位置已经无人代替了吗?"徒度点了点头。师傅说:"你是该到请一天假的时候了。"他不懂地问:"请一天假?"师傅说:"是的,不管你以什么理由都行,你一定得请一天假,因为一盏灯如果一直亮着,那么就没人会注意到它,只有熄上一次,才会引起注意……"他明白了师傅的意思,请了一天假。没想到,第二天上班时,厂长找到他,说要让他当全厂的总技师,还要给他加薪。原来,在他请假的那一天,厂长才发现,工厂是离不开他的。因为平时很多故障都是由他处理的,别人根本不会处理。他很高兴,由衷地佩服师傅的高明。他的薪水提高了,他的日子也好过了,买车买房、娶妻生子。每当他的经济发生了危机,他便要请上一天假。每次请假后,厂长都会给他加薪。究竟请了多少次假,他都不记得了。就在他最后一次请假后准备去上班时,他被门卫拦在了门外。他去找厂长,厂长对他说:"你不用来上班了!"他苦恼地去找师傅:"师傅,我都是按您说的去做的啊。"师傅说:"那天,我的话还没有说完你就迫不急待地去请假了。要知道,一盏灯如果一直亮着,确实没有会注意到它,只有熄灭一次才会引起别人的注意。可是,如果它总是熄灭,那么就会有被取代的危险。谁会需要一盏时亮时熄的灯呢?"

  因此,人们在为人处世的过程中,应该因时因地把握好分寸,努力掌握生活的主动权。我们可将这种把握自己的方法用以下模式表示,请见图81。把握自己的模式(图81)

 公平公正公开 第30节:第八篇 公平公正(2)
  82.智商情商全面考查

  ----考核干部的模式

  干部在推进各项事业的过程中起着关键的作用。在考查干部时,除考查其工作能力外,还将注重"情商"考查。

  情商不仅是一个人心理能力的重要反映,也是其诸多实际能力的必要基础。如果说智商讲的是如何干事,那么情商指的就是怎样做人,具体表现在勤劳、正直、自律、诚实、善良、勇敢、俭朴、守信、尽职尽责、公道正派等方面。很显然,能不能干事主要靠智商,但乐意不乐意、诚心不诚心为群众做好事、办实事,靠的则是情商。因此,考查干部既要看"智商"也要看"情商"。然而,长期以来,干部考查往往只注重智商,却忽略了情商,结果难以客观、公正、全面地掌据干部情况,导致选人用人失查现象时有发生。譬如一些人虽然能力突出,但却既不分道也不正派,所作所为的出发点和落脚点并非群众利益,而是为了个人政治"前途";一些人虽然在单位表现积极,但在社全上、在家中却既不尽职也不尽力,吃喝玩乐甚至腐化堕落;还有一些人作风不正、群众意见很大,但却时有受到提拔……很难想像这些人走领导岗位之后,能为广大人民群众办实事、办好事。

  将"情商"纳入干部考查无疑会让考查更全面、更客观、更深入,因而值得推广。我们可将这种考查干部的方法用以下模式来表示,请见图82。考查干部的模式(图82)  

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