爱华网系列专题：《管理人生的策略：跬步人生》
只有当我们了解了管理大师们的杰作，才能循着他们指引的线路，加强科学管理，优质高效工作。我们可将这种学习管理的方法用以下模式来表示，请见图104。 学习管理的模式（图104） 105.从无到有从有到无 --无为而治的模式 成功没有固定的法则,变与不变,有与没有都是相对的。 弟子向大师求教成功的法则。大师讲了一个故事：两人一巧一拙，他们同时到一个湖上去钓鱼，半小时后，两人都没有钓到鱼。巧者不耐烦了，不断地更换地方，而拙者始终坚持在原地垂钓。结果，巧者一条鱼也没有钓到，而拙者却钓上了很多鱼。大师讲完故事后，问弟子："这个故事说明了什么道理呢？"弟子说："它说明做事一定要有恒心，成功是属于那些坚持到最后的人，否则，再聪明的人也难以取得成功。所以，坚持对一个人的成功很重要。" 接着，大师又讲了一个故事：还是这两个人同时到一个湖上去钓鱼，拙者一直坚持在一个地方垂钓，结果最后一条鱼也没有钓上；而巧者在一段时间没有钓上鱼后，便更换地方进行新的尝试，结果巧者钓到了很多鱼。"这个故事又说明了什么道理呢？"大师问。弟子说："它说明人不应该墨守成规，固步自封，而应该不断地进行新的尝试，寻找适合自己的成功方式。所以，勇于探索对一个人的成功很重要。" 大师听完弟子的回答后，又讲起了第三个故事：还是他们同时到一个湖上去钓鱼，但无论拙者怎样固守在一个地方，巧者怎样更换着地点，他们最后都没有钓上鱼。"这个故事说明什么道理呢？"大师问。弟子说"它说明这个湖根本就没有鱼。所以，环境对一个人的成功很重要。" "那这三个故事共同说明了一个什么道理呢？"大师继续追问，弟子回答不上来。大师说："这三个故事说明成功没有统一的法则，没有统一的模式，一切都要靠自己因地制宜地去分析决策，靠自己因势利导地去超越突破。
成功的法则就是没有法则。我们可将这种无为而治的方法用以下模式来表示，请见图105。 无为而治的模式（图105）106.和谐相处共同发展 ---和谐经营的模式 常说"同行是冤家"。但如果把"冤家"当"亲家"看侍，也许令人费解。 有位商人在某大学社区开了一家书店。开书店之前，这个大学社区已经有三家书店，但由于他经营有道，这三家书店的营业额加起来，还不如他一家高。他成了这个社区的"书店老大"。让人感到奇怪的是，原本可以垄断市场的这位商人不但没有排挤对手，而且还经常帮助三家书店策划一些营销活动，对于一家濒临倒闭的书店，他还主动借给其流动资金，想方设法让他继续经营下去。他说，商界其实和动物与生物界一样，适当由于一些"天敌对手"会更加有助于经营。一是能创造让客户比较和优中选优的购物环境，通过比较，学生们才知道他的书店服务好，品种优，价格合理。如果只有他一家书店了，学生们没有了比较，价格定得再底也会误认为他的书价高，万一他们自己跑到图书批发市场去"货比三家"，那他的生意就完了。还有一个很重要的原因是，他是维持这种书店饱和的"生态"，是为了防止更多、更强的对手来"插足"。他要是把其他三家都挤垮了，别人一看偌大的社区只有他一家书店，淘金者就会蜂拥而至，弄不好来一个比他更强的对手，那就会"引狼入室"了。 培养对手，让对手赚小钱，自己赚大钱，是创业和经营的成功之道。我们可将这种和谐经营的方法用以下模式来表示，请见图106。 和谐经营的模式（图106） 107.抓大放小举重若轻 ----领导工作的模式 领导者与员工都有各自的工作职责，领导者应该做好自己的工作。 有位成功的董事长在谈到其日常工作时说，他大概管三件事，第一，看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人做不了的事。
