系列专题:《1800年经典商话:非常三国》
在赤壁之战中,庞统献计火攻,巧用连环计,显示出庞统高超的决策能力和随机应变能力,但最终被以貌取人的孙权伤了心,改投刘备,然刘备也不看好庞统,虽留他下来,但并未委以重任。庞统满怀匡世之志、济民之才却连连遭到冷遇,最后只得抱屈来到山僻小县任县令,终日以酒取乐,消极怠工,不理政事。刘备得知后便派张飞、孙乾前往巡察。庞统衣冠不整,带着醉意出来见面。张飞一见大怒,严厉责问其行政不作为的做法。庞统反问张飞,"我耽误了什么事呢?"接着,统手写、耳听、口判,不到半天,就把几个月的公事处理完毕,没有半点差错,老百姓都心悦诚服地给庞统磕头。 张飞亲眼见证了庞统惊人的洞察决断能力和快捷神速的办事效率,不由惊叹道:"先生大才!小弟失敬了。我马上向我兄长极力举荐你。"庞统这时拿出鲁肃的推荐信,张飞转交刘备后,才知道鲁肃早有提醒刘备说,如果"以貌取之",就会埋没了这匹千里马,后悔莫及。被称为猛张飞的这位"粗人",这一回却当了一次英明的人事主考官。 如果说诸葛亮在培养训练人才方面有他的局限性一面的话,在慧眼识英才上却不曾失掉水准。他提醒刘备,给庞统一个小县官的做法是不适当的,这个人的才干"胜亮十倍"。曹操也很赏识庞统,他凭的不是诸葛亮对同为策划大师的"凤雏先生"的惺惺相惜,而是曹操自己一贯的海纳百川的英雄胸怀。庞统的确是一个不那么讨人喜欢的人,有着许多读书人的劣根性,而且浓眉掀鼻,黑面短髯,形容古怪,口出狂言。于是他的求职履历就显得特别曲折,先是投靠孙权,被孙权冷眼相拒;后又投靠刘备,被刘备发配到耒阳小县。唯独到了曹操那里,曹操殷勤相待、言听计从。虽说曹操因此中了庞统的连环计,但相比较而言,孙权、刘备都因陷入以貌取人、以性情取人的习惯性思维,而耽误了人才。粗鲁之张飞,从考察中了解到真实情况后,发现庞统的确是一个被屈沉的人才。这说明"听言不如观事,观事不如现行"。深入下去,实地考察,是选拔人才的最可靠的办法。

诸葛亮识别人才有一套自创的"七观法":"问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,资之以计谋而观其识,告之以祸难观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信。"这是指对一个人才的考核,从面试到工作分为三个阶段,每个阶段有各自不同的评测原则。 面试阶段: 问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变。这是通过谈话,了解被考察对象的价值取向和志向目标,在不断深入的盘问中测定其思想品质的深度和稳定性。